博興農(nóng)商銀行：最美“心”驛站 奉獻“工”力量
通訊員 張鵬程 記者 王忠才
近日，山東省總工會“2022年度全省最美工會戶外勞動者服務(wù)站點”名單公布，博興農(nóng)商銀行新城支行戶外勞動者驛站獲此殊榮。該行驛站于2021年6月揭牌使用，配備桌椅、飲水機、微波爐、充電器、工具箱、醫(yī)療箱等便民設(shè)施，為戶外勞動者們提供工間休息、取暖納涼、應(yīng)急救援等貼心服務(wù)，先后組織元宵猜燈謎、五一送早餐、端午包粽子、夏日送清涼等各類活動14場次，服務(wù)戶外勞動者4200余人次。先后獲得濱州市戶外勞動者服務(wù)示范點、全省最美工會戶外勞動者服務(wù)站點等榮譽稱號。
近年來，在各級黨委的正確領(lǐng)導下，在上級工會組織的關(guān)心指導下，博興農(nóng)商銀行工會認真落實省聯(lián)社黨委“123456”總體工作思路，持續(xù)貫徹“以員工為中心”的管理理念，以黨史學習教育為主線，以“為員工辦實事”為重點，著力強化思想政治引領(lǐng)，推進企業(yè)民主管理，引導職工建功立業(yè)，抓實職工關(guān)心關(guān)愛，深化職工之家建設(shè)，為推動博興農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展奉獻“工”力量。
立足“為員工辦實事”，架起關(guān)心關(guān)愛“連心橋”
堅持黨建引領(lǐng)。該行發(fā)揮工會宣傳教育陣地作用，組織廉潔合規(guī)、紅色革命等主題教育6場次、170余人次；開展紅色電影集中觀影活動，營造濃厚紅色氛圍；大力弘揚“大挎包”精神，建成傳承弘揚“大挎包”精神辦公室，常態(tài)化開展評優(yōu)樹先，近兩年選樹各級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員33人，輪播模范先進事跡，讓廣大職工學有榜樣、追有目標。
竭誠服務(wù)職工。該行工會深入貫徹“以員工為中心”的管理理念，開展“為員工辦實事”實踐活動，落實“十個一”系列工程，征集職工訴求26件，完成率100%；近兩年開展家訪740余人次，婚喪嫁育等走訪慰問90余人次，幫扶困難職工6人次；組織心理健康講座5場、律師坐班40次，現(xiàn)場解答法律咨詢90余件；常態(tài)開展球類運動、演講征文等比賽14次，百姓宣講、文藝表演登上省國資委、省聯(lián)社舞臺，展現(xiàn)新時代農(nóng)商職工精神風貌。
加強民主管理。該行工會分別召開職代會12次、工代會7次，審議費用預決算、工作總結(jié)計劃等議題，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)；出臺行務(wù)公開管理辦法，建立工會行政溝通協(xié)商機制，推動農(nóng)商銀行民主管理進一步發(fā)展。
深化“為群眾辦實事”，齊奏服務(wù)群眾“和諧曲”
加強特殊人群關(guān)懷。該行工會針對孕期、哺乳期女職工較多的營業(yè)網(wǎng)點開展實地調(diào)研，在辛安分理處建設(shè)了愛心媽媽小屋，配備幼兒床、嬰兒搖籃、沙發(fā)、冰箱、哺乳用品等設(shè)施，明確管理辦法和管理人員，為孕期、哺乳期女職工和社會女性解決生產(chǎn)生活過程中面臨的實際困難，建成以來，累計服務(wù)孕期、哺乳期女職工和社會女性300余人次，彰顯該行社會擔當。
深化戶外勞動者關(guān)懷。該行工會在新城支行、純梁支行建設(shè)戶外勞動者驛站，配備桌椅、微波爐、飲水機、充電器、雨傘、打氣筒、工具箱、醫(yī)療箱等便民設(shè)施，為廣大戶外勞動者們提供工間休息、取暖納涼、應(yīng)急救援、手機充電、衛(wèi)生間等貼心服務(wù)，將驛站管理制度和加入工會十大好處等宣傳牌進行了上墻，明確了驛站開放時間、服務(wù)人群、管理人員等具體情況。先后與博興縣總工會等上級管理部門開展“關(guān)愛新就業(yè)形態(tài)勞動者”元宵節(jié)送溫暖、“我為群眾辦實事”戶外勞動者包粽子、夏送清涼暨《工會法》普法等各類活動14場次，累計惠及戶外勞動者及新就業(yè)形態(tài)勞動者6000余人次。
建好“職工信賴的職工之家”，共繪高質(zhì)量發(fā)展“同心圓”
堅持強家建會。該行工會將“職工信賴的職工之家”作為基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工程來抓，根據(jù)“因地制宜、分類施策、試點先行”原則，在城區(qū)網(wǎng)點重點推進活動室、書屋建設(shè)，在農(nóng)區(qū)尤其是偏遠地區(qū)網(wǎng)點著重完善“五小”建設(shè)，目前已建成小宿舍26處、67個房間，建成小食堂26家、小活動室4家、小閱覽室3家、小浴室13家，并在有條件的網(wǎng)點建成6家小菜園。經(jīng)驗收，該行工會榮獲省聯(lián)社2021年“職工信賴的職工之家”稱號。
強化自身建設(shè)。該行工會成立32個工會小組，民主選舉有能力有威望的職工擔任組長，確定1名工會聯(lián)絡(luò)員，常態(tài)化開展工會法、工會財務(wù)知識等培訓，打造出一支上下暢通、業(yè)務(wù)熟練的工會隊伍；進一步加強工會經(jīng)費管理，通過齊魯工惠明確會員人數(shù)，按時收取會員會費，足額提取工會經(jīng)費，工會經(jīng)費審查委員會定期審查工會經(jīng)費收支情況，提交職代會接受監(jiān)督。
服務(wù)中心工作。該行工會建立“培訓-練兵·晉級”三位一體培訓機制，近年來開展各條線培訓60余場、4400余人次；出臺客戶經(jīng)理等級管理辦法，對客戶經(jīng)理分層分級管理；建立青年骨干人才庫，經(jīng)筆試、面試、民主測評后補充15名青年骨干入庫，優(yōu)先選拔任用。截至目前，該行各項存款余額151.99億元、較年初增長16.33億元、增幅12.04%；各項貸款余額88.75億元、較年初增長4.62億元、增幅5.49%。
