打破應(yīng)用孤島，低代碼平臺(tái)效力幾何？（低代碼平臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景）
關(guān)于低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)，爭(zhēng)論有很多。有人認(rèn)為它是第四代編程語(yǔ)言，有人認(rèn)為它是開(kāi)發(fā)模式的顛覆，有人認(rèn)為它是企業(yè)管理模式的變革，也有人認(rèn)為它空有其表。
不過(guò)，至少在目前看來(lái)，低代碼無(wú)疑是火爆的，關(guān)于它的未來(lái)似乎也是坦途。
那么，企業(yè)是否真的能從低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)獲益呢？
國(guó)內(nèi)低代碼平臺(tái)現(xiàn)狀
低代碼的理念并非近些年才出現(xiàn)，早在上世紀(jì)80年代，相關(guān)的概念就已經(jīng)有了雛形，但受制于信息技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)并無(wú)太多實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。
在2014年，F(xiàn)orrester 正式提出了低代碼/零代碼的概念，隨后國(guó)內(nèi)低代碼平臺(tái)發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道，隨著影響力的上升，近兩年許多國(guó)內(nèi)巨頭都相繼進(jìn)入了這一賽道，比如阿里、騰訊、百度等，在相關(guān)企業(yè)引入了巨頭資本之后整個(gè)低代碼領(lǐng)域的生產(chǎn)力也得到了比較大的發(fā)展和支撐，影響力得到了一定的增強(qiáng)。
那么在最初，低代碼平臺(tái)的發(fā)展經(jīng)歷了哪些過(guò)程呢？
最開(kāi)始，低代碼平臺(tái)是“基于BPM驅(qū)動(dòng)的低代碼工具，主要實(shí)現(xiàn)的是流程在線(xiàn)；接下來(lái)是基于元數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的低代碼工具，主要實(shí)現(xiàn)的是業(yè)務(wù)在線(xiàn)和移動(dòng)辦公；第三階段是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的低代碼工具，主要實(shí)現(xiàn)的是生態(tài)在線(xiàn)，業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)連接”。
目前，國(guó)內(nèi)低代碼廠(chǎng)商都將自己的產(chǎn)品定位為一個(gè)平臺(tái)，但是如果以平臺(tái)視角來(lái)看的話(huà)，那這個(gè)產(chǎn)品最主要的功能應(yīng)該是打通數(shù)據(jù)底層的連接能力，以此來(lái)看，大部分的低代碼廠(chǎng)商所提供的依然是低代碼工具。
早期的代碼廠(chǎng)商，在基于BPM驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)入了初步發(fā)展，這是因?yàn)檫M(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái)，大型企業(yè)的信息化已經(jīng)相對(duì)完善，需要借助跨系統(tǒng)的流程化管理進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。但隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，企業(yè)需要對(duì)系統(tǒng)不斷調(diào)整以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，因此追求快速迭代的產(chǎn)品便出現(xiàn)了。最后產(chǎn)品的矩陣針對(duì)不同用戶(hù)不斷完善，產(chǎn)品之間的數(shù)據(jù)打通以及產(chǎn)品跟平臺(tái)之間的數(shù)據(jù)連接就會(huì)變得更加緊密，這便是當(dāng)前的階段。
低代碼平臺(tái)應(yīng)達(dá)到的效果—全面連接的融合平臺(tái)
針對(duì)企業(yè)孤島式散點(diǎn)應(yīng)用，低代碼未來(lái)要做的就是全面連接和融合。
這些融合應(yīng)包括統(tǒng)一的賬戶(hù)和權(quán)限，方便賬戶(hù)集成管理；統(tǒng)一的數(shù)據(jù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，基于標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建連接平臺(tái)就可以進(jìn)行低代碼數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，不再人工核對(duì)，減少數(shù)據(jù)出錯(cuò)概率。
全面融合互通的背后是產(chǎn)品底層基礎(chǔ)建設(shè)能力，目前在國(guó)內(nèi)進(jìn)行底層建設(shè)的企業(yè)并不多，而拿出一整套底層解決方案的供應(yīng)商更是寥寥無(wú)幾。一方面，行業(yè)產(chǎn)品提供商基于產(chǎn)品安全在源碼方面做了一定的限制，另一方面不同行業(yè)對(duì)功能的要求總會(huì)有一定的差別，這種差別很難在做基礎(chǔ)功能的時(shí)候完全體現(xiàn)出來(lái)，這就造成了低代碼平臺(tái)在通用性上總會(huì)有所不足，這不足的部分自然是需要使用者進(jìn)行補(bǔ)全，補(bǔ)全的成本需要在定制和信息化戰(zhàn)略雙重要求下進(jìn)行評(píng)估，這就需要一定的技術(shù)前瞻能力。
目前，很多企業(yè)的OA、財(cái)務(wù)，以及一些核心的業(yè)務(wù)體系都是根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)自主打造的，這些企業(yè)的IT支持團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)的獨(dú)立應(yīng)用軟件來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的諸多訴求。對(duì)于這部分應(yīng)用的連接是低代碼提供商所需要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題之一。
低代碼平臺(tái)得到市場(chǎng)的認(rèn)同不是一蹴而就的事情，我們回溯整個(gè)低代碼的概念，從它的形成到雛形初形成，再到概念的落實(shí)，中間已經(jīng)經(jīng)歷了有數(shù)十年的時(shí)間。然后再到它有第一步的概念的提出，到現(xiàn)在又經(jīng)歷了十余年的時(shí)間，所以真正做到全面性的影響還需要一個(gè)新的周期。
首先，要讓使用者了解到今天低代碼可以幫助他們解決一些什么樣的問(wèn)題，低代碼和全代碼、應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)的區(qū)別在哪里。在這個(gè)概念普及的過(guò)程中，大廠(chǎng)的作用顯得尤為重要，阿里、騰訊等企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)這幾年，低代碼的概念得到了進(jìn)一步的傳播，也為未來(lái)低代碼的進(jìn)一步繁榮留下了想象的空間。
如何確定一個(gè)低代碼產(chǎn)品
低代碼本身來(lái)說(shuō)，其所需要具備的能力應(yīng)該包括零代碼開(kāi)發(fā)以及靈活可控的應(yīng)用搭建方式，也就是說(shuō)它是高度靈活、高度普適的應(yīng)用能力開(kāi)發(fā)的代碼。
一個(gè)綜合性低代碼平臺(tái)，其既要有理論體系，又要有實(shí)操體系。對(duì)理論體系，要包括對(duì)低代碼的整體能力，基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，以及低代碼廠(chǎng)商的一些認(rèn)知。實(shí)操體系包括通過(guò)空白去搭建，通過(guò)模板去搭建低代碼應(yīng)用。
低代碼平臺(tái)的行業(yè)推動(dòng)力
低代碼平臺(tái)通常是一個(gè)基礎(chǔ)的產(chǎn)品型平臺(tái)，之所以說(shuō)基礎(chǔ)，是因?yàn)樵擃?lèi)產(chǎn)品只是整合了常用開(kāi)發(fā)框架的底層基座，節(jié)省了初步的代碼編寫(xiě)量。平臺(tái)所提供的功能大多是常用的流程、表單、權(quán)限、數(shù)據(jù)大屏等比較常用的基礎(chǔ)功能，這就要求在未來(lái)的開(kāi)發(fā)中，使用者需要有底層代碼的控制權(quán)，這也是很多低代碼廠(chǎng)商選擇將產(chǎn)品源碼交付客戶(hù)的原因，這樣便于后期業(yè)務(wù)的調(diào)整，也便于在此基礎(chǔ)上構(gòu)建應(yīng)用系統(tǒng)或者連接已有的系統(tǒng)生態(tài)。但是一些頭部企業(yè)得益于自身生態(tài)優(yōu)勢(shì)，僅提供搭建平臺(tái)，內(nèi)容大多靠生態(tài)伙伴提供。
目前，中小企業(yè)的低代碼產(chǎn)品很難打造成一個(gè)生態(tài)型平臺(tái)，其本質(zhì)是因?yàn)橛邢薜漠a(chǎn)品號(hào)召力。就平臺(tái)的打造能力這一點(diǎn)來(lái)看的話(huà)，需要比較龐大的底座的支撐，能夠比較連貫的數(shù)據(jù)連接，和比較順暢的產(chǎn)品體驗(yàn)；此外，還需要估計(jì)N家廠(chǎng)商對(duì)你需要有相對(duì)比較標(biāo)準(zhǔn)的接入以及體驗(yàn)以及鏈路等多維的平臺(tái)能力。這一點(diǎn)大廠(chǎng)具有先天的優(yōu)勢(shì)，比如阿里的釘釘，本身有了較多的用戶(hù)基數(shù)及生態(tài)伙伴，其自主低代碼產(chǎn)品宜搭也依靠此平臺(tái)迅速壯大。
未來(lái)，頭部廠(chǎng)商必定會(huì)繼續(xù)開(kāi)放整體的品牌的生產(chǎn)能力，期望接入更多的廠(chǎng)商，進(jìn)一步整合市場(chǎng)，而中小企業(yè)低代碼產(chǎn)品的未來(lái)，或許還需要在探索中成長(zhǎng)。
文.Rayer
