他，曾有過(guò)十年設(shè)計(jì)院經(jīng)歷，主管過(guò)多個(gè)重大項(xiàng)目，卻在而立之年，毅然決定辭職創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辟一片新天地。他，原本是個(gè)代碼小白，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)一竅不通卻因?yàn)樵?span id="gg8g4gg" class="candidate-entity-word" data-gid="14230819">釘釘上的“搗鼓”，意外搗鼓出了市值數(shù)億的互聯(lián)網(wǎng)SaaS公司。也許你并未聽(tīng)說(shuō)過(guò)“易協(xié)云”的名字，但一定知道釘釘上的“螞蟻分工”，而這，就是東南大學(xué)交通學(xué)院校友歷時(shí)三年磨出的管理利劍！今天，就讓我們一起走進(jìn)校友高治劍的故事。

高治劍，東南大學(xué)交通學(xué)院1999級(jí)校友。2003年交通工程專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)后入職中交第一公路勘察設(shè)計(jì)研究院，從事高速公路總體設(shè)計(jì)工作。2013年合伙創(chuàng)辦華路達(dá)公路設(shè)計(jì)公司，2017年啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)SaaS創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)辦“易協(xié)云”。2020年“易協(xié)云”獲光云科技數(shù)千萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)資本戰(zhàn)略投資，其主營(yíng)的項(xiàng)目協(xié)同SaaS軟件“螞蟻分工”連續(xù)30個(gè)月蟬聯(lián)釘釘應(yīng)用市場(chǎng)“團(tuán)隊(duì)協(xié)同類(lèi)”冠軍，在平臺(tái)全品類(lèi)排名一直位于Top10。

拔劍指滄海

2003年，高治劍從東南大學(xué)交通學(xué)院畢業(yè)，成績(jī)優(yōu)異的他一畢業(yè)立刻就進(jìn)了中交第一公路勘察設(shè)計(jì)研究院，從事高速公路設(shè)計(jì)工作，成了當(dāng)?shù)厝朔浅Ａw慕的“央企的工程師”。

在設(shè)計(jì)院十年，趕上了土木交通行業(yè)的大發(fā)展，高治劍的前途一片平坦。從設(shè)計(jì)人員，到項(xiàng)目組長(zhǎng)，再到設(shè)計(jì)企業(yè)負(fù)責(zé)人，從什么都不懂的技術(shù)小白到負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)百億級(jí)投資的大型工程，除了憑借時(shí)代的東風(fēng)，高治劍自己也一直在精進(jìn)技術(shù)，不斷進(jìn)步。

一次偶然的機(jī)會(huì)，一個(gè)突發(fā)奇想的念頭，而立之年的高治劍與幾位同事一起下海，創(chuàng)立了屬于自己的公路設(shè)計(jì)公司。

雖然自身技術(shù)過(guò)硬，但是高治劍一開(kāi)始還是遇到了很多問(wèn)題，從原來(lái)按部就班的工程師，到管理幾十號(hào)人的副總經(jīng)理，他的工作發(fā)生了很大變化。

技術(shù)人員怎么組織？工程項(xiàng)目怎么推進(jìn)？企業(yè)經(jīng)營(yíng)怎么管理？而在繁雜的具體問(wèn)題之外，還有著只有在業(yè)內(nèi)打拼多年的人才能洞悉的深層次問(wèn)題，那是高速公路設(shè)計(jì)項(xiàng)目的痛點(diǎn)。

高速公路設(shè)計(jì)項(xiàng)目大多很龐大，需要幾十家上下游單位各司其職，通力合作。但如此龐大的項(xiàng)目，在管理方法上卻并不顯得多么高明。僅僅是信息的統(tǒng)計(jì)，國(guó)企內(nèi)部一直沿用的“老辦法”居然是用excel逐級(jí)匯總統(tǒng)計(jì)，不僅效率很低，還總會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)重疊等各種錯(cuò)漏的麻煩事。

而這種情況并非個(gè)例，整個(gè)工程行業(yè)普遍如此，而不同單位內(nèi)部的問(wèn)題累積起來(lái)，就導(dǎo)致彼此之間合作的極度難受。每到年底，不同合作單位之間的對(duì)賬結(jié)賬、合同發(fā)票、質(zhì)量評(píng)價(jià)，常常讓工程管理人員比打仗還緊張。種種不龐大但是卻都少不了的關(guān)鍵信息分散在各個(gè)項(xiàng)目上，每當(dāng)看到同事送來(lái)的報(bào)表，高治劍都會(huì)感到非常頭疼，不知道該與合作方從何談起。

迎難而上，作為工程師，高治劍開(kāi)始尋找更好的工具來(lái)幫助自己管理工程。

在使用過(guò)市面上現(xiàn)成的小軟件后，他并不滿(mǎn)意。2015年，高治劍在一個(gè)工地上第一次接觸到釘釘，他熬了幾個(gè)通宵，把釘釘當(dāng)時(shí)的主要功能試用了個(gè)遍，釘釘?shù)牡痛a開(kāi)發(fā)等優(yōu)勢(shì)讓一直對(duì)工程管理問(wèn)題感到如鯁在喉的他瞬間柳暗花明。于是，他利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，在釘釘上學(xué)習(xí)低代碼開(kāi)發(fā)，邊學(xué)邊干。

不知道熬過(guò)了多少個(gè)半夜獨(dú)自亮燈的夜晚，不知道敲下了多少行代碼，不知道在會(huì)議之后，在差旅之間，他又耗費(fèi)了多少時(shí)間學(xué)習(xí)種種代碼技術(shù)。

就這樣，項(xiàng)目管理、任務(wù)分配、工作量填報(bào)、績(jī)效考評(píng)、人事行政管理、客戶(hù)管理、外包預(yù)結(jié)算管理……一個(gè)個(gè)功能在這位“代碼小白”的不懈努力下被開(kāi)發(fā)出來(lái)。最原始版本的“易協(xié)云”誕生了！

“應(yīng)用搭好后派上了用場(chǎng)，合作單位來(lái)要錢(qián)，我們掏出手機(jī)一查，預(yù)算、合同、發(fā)票、應(yīng)付多少錢(qián)，全都一目了然。公司同事在釘釘上用了這幾個(gè)應(yīng)用，大家覺(jué)得挺好用?！碧崞鹱约旱摹白畛踔鳌?，高治劍不無(wú)自豪地說(shuō)。

三年磨一劍

不過(guò)，高治劍很快意識(shí)到，這個(gè)“初號(hào)版本”只是一個(gè)半成品，幾個(gè)功能之間仍然是獨(dú)立割裂的，得開(kāi)發(fā)成完整的軟件產(chǎn)品，把公司的各類(lèi)事務(wù)給一體化解決了。

2018年3月，高治劍的公司在西安瞪羚谷創(chuàng)業(yè)園的一間辦公室，招聘了3名員工開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)。高治劍將軟件產(chǎn)品取名“螞蟻分工”，寓意幫助更多的企業(yè)團(tuán)隊(duì)像螞蟻一樣有序分工協(xié)作。正如螞蟻的蟻巢一般，這個(gè)初創(chuàng)的軟件公司逐漸增加到十幾人，產(chǎn)品也越來(lái)越完善。三個(gè)月后，產(chǎn)品在釘釘應(yīng)用廣場(chǎng)上架，上架后需求火爆。

高治劍回憶道：“剛開(kāi)始我們服務(wù)能力有限，記得第一個(gè)月我們每天只開(kāi)放10家企業(yè)試用名額，每天早十點(diǎn)3秒就被一搶而光。第二個(gè)月每天開(kāi)放50家企業(yè)試用，基本上也都兩三分鐘被搶空。而到了第三個(gè)月，重構(gòu)的付費(fèi)版產(chǎn)品正式在釘釘應(yīng)用廣場(chǎng)上架，從收費(fèi)的第一天起，螞蟻分工就實(shí)現(xiàn)了盈利?！?/p>

此后，“螞蟻分工”一直在釘釘上保持全平臺(tái)前10名、同品類(lèi)第1名，眾多制造業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)使用，甚至有好幾家公安機(jī)關(guān)使用它管理案件。驀然回首時(shí)，高治劍還驚奇地發(fā)現(xiàn)，以前工作過(guò)的設(shè)計(jì)院竟然也成了他的用戶(hù)。

孔雀東南飛

隨著產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的逐步擴(kuò)大，看著公司的“蟻巢”來(lái)了一位又一位新員工，高治劍倍感欣慰，但他卻不滿(mǎn)足于此，而是將目光投向了東南區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的核心——杭州，胸懷大志的他覺(jué)得需要跟釘釘平臺(tái)協(xié)作得更加緊密，才能為“易協(xié)云”帶來(lái)更好的發(fā)展。

于是在2020年10月，高治劍和4位同事一起，開(kāi)了15個(gè)小時(shí)的車(chē)，正式“宣告”易協(xié)云搬到杭州。在“搬家儀式”上，他說(shuō)，作為一個(gè)“釘釘資深用戶(hù)”“代碼小白”，在釘釘上摸索低代碼開(kāi)發(fā)，誤打誤撞進(jìn)了這個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在竟然成了企業(yè)服務(wù)SaaS廠(chǎng)商的CEO，這幾年間發(fā)生的一切頗有一點(diǎn)魔幻色彩。

今年3月的釘釘開(kāi)工節(jié)大促，易協(xié)云再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)單日銷(xiāo)售額突破百萬(wàn)，月銷(xiāo)售額突破五百萬(wàn)。

對(duì)于青年創(chuàng)業(yè)者，高治劍有幾句話(huà)要對(duì)他們說(shuō)：“最重要的就是要清楚目標(biāo)，即使再困難也要堅(jiān)持。目標(biāo)就是初心，要像拓荒牛一樣，不忘初心，大膽地向前走。”

在這位跨界創(chuàng)業(yè)的交院校友背后，是在各自崗位上開(kāi)辟新天地的交院力量，是“三牛精神”在東大人身上的彰顯與傳遞。大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新；十年磨劍，驚動(dòng)天下。未來(lái)，無(wú)限可能。

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本文素材來(lái)自東南大學(xué)交通學(xué)院官微