線棒材廠黨委創(chuàng)新管理強黨建（線棒材生產(chǎn)工藝）

為全面壓緊夯實黨建工作基礎(chǔ),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,線棒材廠黨委將加強黨支部陣地建設(shè)作為促進黨員立足崗位、發(fā)揮自身優(yōu)勢的“加油站”,以“引導基層導向、奠定工作基石、督促基礎(chǔ)管理”三方面創(chuàng)新搭建黨建工作平臺,奏響基層黨建“最強音”。

引導好基層導向。由支部書記帶頭督促廣大黨員干部理清工作思路清、找準癥結(jié)頑疾、轉(zhuǎn)變工作作風,在支部內(nèi)形成比、學、趕、超的良好氛圍,確保支部黨建工作守底線、出特色。對黨員干部進行理論知識提升,以黨的先進理論知識武裝自身,讓各黨員干部有清醒認識,在學習中查漏補缺、取長補短、催生動力,有效解決了部分黨員干部工作不實、標準不高等問題。將黨員干部隊伍培養(yǎng)成精兵強將,黨員干部在工作中充分發(fā)揮率先垂范的旗幟作用,為職工樹立標桿,有效帶動了職工生產(chǎn)工作的積極性。

奠定好工作基石。修訂完善《黨團攻關(guān)先鋒號管理打分細則》,按照精細化打分的要求,以月考評為抓手,針對月度工作開展各支部百分制打分排名,推動黨支部素質(zhì)提升,充分發(fā)現(xiàn)支部在工作中的缺項及“短板”,并有根據(jù)性的進一步提升黨支部工作水平。通過月度政工例會進行支部書記“現(xiàn)場反饋”。對富有成效的支部月度特色工作進行分享,打造基層黨建“一支部一特色”,全面激發(fā)黨員積極向上的生機和活力;對拿不準、吃不透的難點問題,采取相互交流的形式,變封閉為開放、變學習觀摩為建言獻策、變通報問題為集體“會診”,全面提升黨建水平。

督促好基礎(chǔ)管理。該廠黨委在各黨支部開展工作任務條理化管理,以制定的工作臺賬書寫要求為依據(jù),每月月中按照時間節(jié)點對各黨支部工作記錄進行督促考核。視黨支部臺賬記錄及陣地看板學習材料更新情況在月底考核時視情加減分。通過細化量化考核,確保了支部內(nèi)工作有效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),進一步提高了工作效率和水平。