干貨丨3年了，低代碼到底用得如何了？（低代碼是什么）
2020年被稱為低代碼元年，在這一年，低代碼成為當(dāng)紅流量，與低代碼/無代碼有關(guān)的廠商、應(yīng)用、融資事件如雨后春筍般層出不窮。兩年后的今天，回頭再看低代碼的發(fā)展是否如預(yù)期？低代碼在市場中的應(yīng)用情況如何？是否真正解了提高開發(fā)效率的難題？發(fā)展前景是否依然強勁？
一、低代碼當(dāng)下應(yīng)用情況
在低代碼的應(yīng)用方面，首當(dāng)其沖想要聊下的就是開發(fā)者群體。低代碼作為新IT技術(shù)之一，首先進入的是開發(fā)者視線，而它挑戰(zhàn)了開發(fā)者對技術(shù)的掌控力，因此，從技術(shù)進入市場的源頭就迎來了誤解和質(zhì)疑，主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面是開發(fā)者對低代碼產(chǎn)生排斥心理，導(dǎo)致學(xué)習(xí)和應(yīng)用進度滯緩；另一方面是市場接收不到系統(tǒng)的低代碼應(yīng)用教學(xué)和解決方案，導(dǎo)致認知不足。
有低代碼還需要開發(fā)人員嗎？是不是對相關(guān)崗位人員造成沖擊？這是關(guān)于低代碼大家最常討論的問題。
然而事實是，低代碼盡管降低了開發(fā)的技術(shù)門檻，讓業(yè)務(wù)人員可以進行簡單地開發(fā)工作，但這并不意味著低代碼對專業(yè)開發(fā)人員的需求就會消失，反而是擴大開發(fā)者隊伍，劃分能力團隊，讓專業(yè)開發(fā)者深挖邏輯設(shè)計，讓技術(shù)人員統(tǒng)一運營管理，讓業(yè)務(wù)人員創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，開發(fā)者都能找到自己的定位。提升低代碼市場接受度的根本，是從遠觀到嘗試的轉(zhuǎn)變，是從嘗試到獲得成效的驚喜。所以很顯然，在良好的發(fā)展下，固有認知會不攻自破，市場接受度低這件事，確屬一種“偽”挑戰(zhàn)。
從開發(fā)者能力來說，專業(yè)開發(fā)人員具有整體架構(gòu)思維，具備較高的抽象思維能力，能夠通過技術(shù)完成對功能的模塊化封裝，將業(yè)務(wù)能力工具化抽象，在接受低代碼開發(fā)模式之后，能夠為相關(guān)產(chǎn)品提供有力支撐；而業(yè)務(wù)開發(fā)者面對一線需求，有清晰的業(yè)務(wù)思維，通過拖拽式的開發(fā)模式進行針對業(yè)務(wù)的自主開發(fā)，從而快速實現(xiàn)簡單的業(yè)務(wù)需求，成為將業(yè)務(wù)和開發(fā)緊密結(jié)合的復(fù)合型開發(fā)人員。從企業(yè)管理來說，以企業(yè)的現(xiàn)狀分析和戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ)，通過低代碼市場調(diào)研，了解其能力與企業(yè)發(fā)展方向的匹配點，規(guī)劃低代碼解決方案介入方式和時間
點，同時將低代碼加入員工技術(shù)培訓(xùn)體系，培養(yǎng)低代碼領(lǐng)域人才，能夠為戰(zhàn)略落地做充足準(zhǔn)備。
從市場角度來說，低代碼是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器?！稗D(zhuǎn)型者”可以巧用低代碼快速加強領(lǐng)域的市場集中度，甚至能夠催生一批“獨角獸”企業(yè)?！百x能者”提供功能完備的產(chǎn)品和服務(wù)，并不斷優(yōu)化，以保證低代碼產(chǎn)品鏈和服務(wù)鏈的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，帶來市場活力。
二、不同的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求如何選擇低代碼
簡單聊下三類不同的介入模式：
通用型業(yè)務(wù)：行業(yè)屬性較低，面向跨企業(yè)、跨領(lǐng)域通用型場景，包括行政、人事、財務(wù)、ERP等運營需求。此類低代碼產(chǎn)品以表單驅(qū)動為核心，屬于普適發(fā)展型中的一類，將高頻使用的簡單應(yīng)用場景，抽象為若干可配置的組件和業(yè)務(wù)模型，便于快速搭建應(yīng)用。能夠填補業(yè)務(wù)人員和IT人員之間的空白，加強人員協(xié)作溝通，使業(yè)務(wù)人員的經(jīng)驗最大化發(fā)揮作用，及時定制開發(fā)和優(yōu)化運營體系。
領(lǐng)域型業(yè)務(wù)：具有強領(lǐng)域?qū)傩?，通過低代碼將業(yè)務(wù)場景高度封裝形成業(yè)務(wù)實體的邏輯實現(xiàn)，多為模型驅(qū)動，屬于領(lǐng)域服務(wù)型中的一種。當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)面向?qū)Ｒ活I(lǐng)域時，將整個業(yè)務(wù)先抽象建模再進行開發(fā)，保持系統(tǒng)架構(gòu)和業(yè)務(wù)開發(fā)邏輯的一致性，快速完成業(yè)務(wù)場景搭建，提供領(lǐng)域性解決方案和服務(wù)模式。
綜合型業(yè)務(wù)：屬于復(fù)雜型業(yè)務(wù)邏輯，用于全流程打通、研發(fā)運維一體化管理等運營解決方案。通過產(chǎn)品研發(fā)型產(chǎn)品，將企業(yè)內(nèi)各系統(tǒng)、各業(yè)務(wù)場景打通，消除“數(shù)據(jù)孤島”，加強信息互通，通過低代碼產(chǎn)品的開放度，實現(xiàn)有機整合，先完成企業(yè)內(nèi)部生態(tài)，再聯(lián)合業(yè)內(nèi)企業(yè)建設(shè)外部生態(tài)環(huán)境。
三、復(fù)雜項目需求如何提升開發(fā)效率
當(dāng)下，以SoFlu軟件機器人為代表的自動化編程工具則是在低代碼降本增效的基礎(chǔ)上，可以實現(xiàn)“軟件開發(fā)，十倍提效”利器，不管是哪個業(yè)務(wù)類型，一個機器人就可自動完成軟件后端開發(fā)、前端開發(fā)、測試、運維，幫助開發(fā)者實現(xiàn)“一人一項目，十人抵百人”。而且不依賴于任何的開發(fā)環(huán)節(jié)，可視化后端開發(fā)，開發(fā)版權(quán)歸屬企業(yè)自己等優(yōu)勢，是企業(yè)軟件開發(fā)效能提升的不錯選擇?，F(xiàn)在對方正在開啟試用，如需了解，可免費申請，鏈接：http://feisuanyz.mikecrm.com/9dW4GeZ
