科研項(xiàng)目管理ppt總結(jié)（科研項(xiàng)目管理ppt總結(jié)怎么寫(xiě)）

即使項(xiàng)目管理軟件( MS Project)模板會(huì)自動(dòng)為我們?cè)u(píng)估項(xiàng)目的運(yùn)行狀況，但對(duì)于項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)，了解項(xiàng)目的計(jì)算方式并驗(yàn)證項(xiàng)目管理軟件是否正常運(yùn)行也很重要。

除了驗(yàn)證項(xiàng)目管理軟件計(jì)算的運(yùn)行狀況之外，了解運(yùn)行狀況的計(jì)算邏輯，還可以讓你在必要時(shí)清楚地為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行解釋。如果你無(wú)法解釋為什么項(xiàng)目狀態(tài)是紅色，那么能夠說(shuō)服他人的概率就很渺茫了!

項(xiàng)目運(yùn)行狀況只是對(duì)當(dāng)前障礙將如何影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成項(xiàng)目的能力的預(yù)測(cè)。如果關(guān)鍵路徑任務(wù)延期，則關(guān)鍵路徑任務(wù)每延遲一天，都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)束日期推后一天。在這種情況下，項(xiàng)目運(yùn)行狀況將為紅色，表示存在一個(gè)每延遲一天都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)束日期推后一-天且需要解決的障礙項(xiàng)目。