公司合同管理合規(guī)操作指引(2024示范模板)(合同管理合規(guī)的要點)
來源 | 法學(xué)45度
說明:
本指引旨在為公司規(guī)范合同管理工作、預(yù)防和減少合同糾紛發(fā)生提供參考和建議。本指引的主要內(nèi)容包括合同管理的組織體系、機構(gòu)權(quán)責(zé)劃分、合同評審程序、合同全流程管理的具體操作規(guī)程等。具體條文如下:
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范×××公司(以下簡稱“公司”)合同管理工作,實現(xiàn)公司合同管理的制度化、規(guī)范化,預(yù)防和減少合同糾紛的發(fā)生,維護公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)及《×××公司章程》等規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本指引。
第二條 公司適用本指引。公司所出資企業(yè)、實際控制企業(yè)參照執(zhí)行本辦法。
公司所出資企業(yè)是指公司全資子公司和控股公司。
公司實際控制企業(yè)是指公司不直接持有股權(quán),但通過投資關(guān)系、協(xié)議或者其他安排,能夠?qū)嶋H支配其行為的公司。
第三條 本指引所稱合同,是指公司在經(jīng)營管理活動中,與其他平等主體(自然人、法人、非法人組織)之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,以及具有法律約束力的備忘錄或其他具有合同效力的文件等。
訂單是采購方向供貨方發(fā)出的定貨憑據(jù)。訂單上約定了標的物品種、價格、質(zhì)量、數(shù)量、履行方式、履行時間等內(nèi)容,經(jīng)雙方達成合意后與合同具有同等法律效力。
第四條 本指引所稱合同不包括勞動合同和勞務(wù)派遣合同。
第五條 本指引所稱合同管理,是指公司對合同的起草、評審、簽訂、履行、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、終止、歸檔以及監(jiān)督檢查等實施的一系列行為。
合同管理工作的基本要求是:
(一)規(guī)范合同文本,依法確定雙方當事人的權(quán)利義務(wù),并最大限度維護公司利益;
(二)嚴格審批程序,按照制度規(guī)定履行程序,全面評估風(fēng)險并將風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi);
(三)有效監(jiān)控過程,加強對合同履行的監(jiān)督檢查,保證合同履行全過程處于可控狀態(tài);
(四)及時處理糾紛,依法最大限度地采取有效措施避免和挽回損失。
第六條 公司應(yīng)當按照合同管理的規(guī)定,嚴格把控合同審批、訂立、履行、變更、解除等環(huán)節(jié),實現(xiàn)合同全流程管理,強化合同履行控制,提高合同管理效率。
第二章 管理機構(gòu)及職責(zé)
第七條 公司實行統(tǒng)一授權(quán)、分級管理、分工負責(zé)的合同管理體制。
公司總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)公司合同管理工作,其他高級管理人員對分管工作范圍內(nèi)的合同管理工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第八條 公司的合同管理機構(gòu)包括合同管理部門、合同審核部門、合同承辦部門(單位)、綜合辦公室等。
第九條 公司風(fēng)險合規(guī)部(可據(jù)實確定,下同)是合同管理部門,履行以下職責(zé):
(一)宣傳貫徹與合同有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章;
(二)擬訂并組織實施合同管理制度;
(三)參與重大合同項目的可行性研究、談判;
(四)負責(zé)合同訂立、變更、解除的法律審核,負責(zé)組織或協(xié)助制訂、修改、發(fā)布、更新并指導(dǎo)適用合同示范文本;
(五)建立合同管理臺賬;
(六)審查、制作法定代表人授權(quán)委托書;
(七)辦理因合同糾紛產(chǎn)生的法律案件;
(八)監(jiān)督、檢查合同管理制度的執(zhí)行,向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反映合同管理情況,并提出建議。
第十條 公司風(fēng)險合規(guī)部、財務(wù)管理中心(可據(jù)實確定,下同)是合同審核部門,履行以下職責(zé):
(一)風(fēng)險合規(guī)部審核事項
1.審核合同的合法性、合規(guī)性,包括合同條款是否合法、合規(guī),合同內(nèi)容是否損害國家、集體、第三人利益和社會公益,是否以合法形式掩蓋非法目的;
2.審核合同的規(guī)范性,包括合同條款是否完備、合同用語是否規(guī)范、文字表達是否清晰、邏輯是否前后一致等;
3.審核合同權(quán)益,包括合同權(quán)利義務(wù)是否相適應(yīng),合同條款是否充分,是否依法爭取公司權(quán)益等。
(二)財務(wù)管理中心審核事項
1.審核合同涉及資金的使用是否符合公司統(tǒng)一的資金調(diào)度計劃;
2.審核合同金額、支付方式等條款的合理性和合法性;
3.審核合同稅務(wù)相關(guān)條款的合理性和合法性;
4.其他部門職責(zé)相關(guān)的審核事項。
第十一條 公司負責(zé)合同實施的部門或單位是合同承辦部門(單位),負責(zé)本部門(單位)職責(zé)范圍內(nèi)的合同管理,履行以下職責(zé):
(一)負責(zé)合同對方及擔(dān)保方簽約資格和履約能力等資信情況的調(diào)查核實;
(二)組織合同項目談判,起草合同文本,對合同的合法合規(guī)性、經(jīng)濟可行性、技術(shù)可行性等負責(zé);
(三)按照招投標管理的相關(guān)規(guī)定履行相關(guān)程序,并將中標通知書作為合同評審的相關(guān)資料一并上報;
(四)按照公司黨委會、董事會、辦公會的議事規(guī)則,需要先履行會議決策程序的,應(yīng)將決議結(jié)果作為合同評審的相關(guān)資料一并上報;
(五)辦理合同授權(quán)委托申請;
(六)負責(zé)報審合同談判背景相關(guān)書面資料的全盤交底;
(七)負責(zé)承辦合同的談判、起草、簽訂、履行、變更、解除等相關(guān)工作,負責(zé)將經(jīng)辦的合同數(shù)據(jù)及時、準確、規(guī)范地錄入合同管理系統(tǒng),或按風(fēng)險合規(guī)部的要求匯總報備;
(八)負責(zé)審查涉及關(guān)聯(lián)交易合同的合規(guī)性;
(九)負責(zé)承辦合同的臺賬、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料收集和檔案管理;
(十)負責(zé)處理合同糾紛,在合同管理部門和律師指導(dǎo)下收集整理有關(guān)證據(jù)材料;
(十一)其他有關(guān)職責(zé)。
第十二條 公司綜合辦公室(可據(jù)實確定,下同)為合同檔案的管理部門,合同承辦部門須將當事人雙方簽字、蓋章生效的合同原件隨即交綜合辦公室存檔。否則,因合同原件丟失、損毀等情況導(dǎo)致的一切后果,由合同承辦部門承擔(dān)。
第十三條 合同內(nèi)容涉及其他職能部門職責(zé)的,相關(guān)職能部門應(yīng)當按照職責(zé)分工對合同有關(guān)條款的合法性、可行性進行審查,并提出具體審查會簽意見。
第十四條 合同管理部門和(或)審核部門同時也是承辦部門(單位)的,同時履行合同承辦部門(單位)的相關(guān)職責(zé)。
第十五條 合同承辦人員是指具體承辦合同項目的業(yè)務(wù)人員,根據(jù)合同承辦部門(單位)合同管理職責(zé)和具體安排開展工作。
第十六條 各合同管理機構(gòu)及相關(guān)人員應(yīng)當保守合同所涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密或其他相關(guān)秘密。
第三章 合同的訂立
第十七條 合同的訂立應(yīng)當遵守國家的法律、行政法規(guī),遵守公司規(guī)章制度。
第十八條 合同的訂立應(yīng)當符合公司預(yù)算管理、供銷管理、投資管理和招投標管理等有關(guān)規(guī)定。
第十九條 訂立合同應(yīng)當采用書面形式,利用信件和數(shù)據(jù)電文等其他形式訂立合同的,應(yīng)當在訂立合同后及時根據(jù)信件和數(shù)據(jù)電文等文件的內(nèi)容制訂、簽署正式的書面合同,或者以書面形式對合同內(nèi)容進行確認。
原則上不得以傳真形式簽署合同。如確有必要以傳真形式簽署合同,應(yīng)當在合同條款中明確傳真件與原件具有同等法律效力,確保傳真件的真實性,并及時取得對方簽字蓋章的原件。
第二十條 簽訂合同應(yīng)當優(yōu)先使用公司合同范本。各部門、公司所出資企業(yè)、實際控制企業(yè)和子公司應(yīng)當及時總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營中使用的合同文本,起草本業(yè)務(wù)板塊或者本企業(yè)的合同范本,經(jīng)公司合同審核部門確認后,形成合同范本,納入公司合同范本庫。
如無公司標準示范合同文本,合同的起草工作應(yīng)當爭取由公司或以公司為主承擔(dān),語言應(yīng)嚴謹、簡練、準確,條款齊全,權(quán)利義務(wù)清楚,如不得不使用業(yè)務(wù)對方提供的合同文本的,合同承辦部門應(yīng)當進行審查修改,按照公司規(guī)定組織評審。
第二十一條 合同正式文本應(yīng)當打印或印刷制成。合同文本應(yīng)使用中文,或至少應(yīng)當制作中文文本。
第二十二條 合同承辦部門(單位)及經(jīng)辦人負責(zé)了解和審查合同對方的主體資格、資質(zhì)、履約能力等資信情況,包括但不限于:
(一)應(yīng)具備簽訂合同的主體資格,能以自身名義簽訂合同,具有經(jīng)年檢有效的營業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營范圍能夠充分滿足合同項目的需要;
(二)涉及專營許可或法律法規(guī)規(guī)定的資質(zhì)(等級)要求的,應(yīng)具備相應(yīng)的有效許可證書、資質(zhì)(等級)證書;
(三)由代理人代為訂立合同的,應(yīng)具備真實有效的法定代表人身份證明、授權(quán)委托書和代理人身份證明;
(四)應(yīng)具備相應(yīng)的履約能力,必要時可要求對方出具資產(chǎn)負債表、資金證明、注冊會計師出具的驗資報告等;
(五)履約信用良好,主要審查對方對履行合同產(chǎn)生重大不利影響的經(jīng)濟糾紛、犯罪案件、司法判決、裁定、具體行政行為或其他法律程序等相關(guān)情形;
(六)通過招標方式確定合同當事人的,應(yīng)當有生效的中標通知書;
(七)擔(dān)保資格和擔(dān)保能力;
(八)與合同簽訂、履行相關(guān)的其他情況。
合同承辦部門(單位)除了解、審查合同對方的資信情況外,還應(yīng)關(guān)注其經(jīng)營情況。
第二十三條 合同承辦部門(單位)應(yīng)當根據(jù)合同項目的實際情況,組織合同審核部門及其他相關(guān)部門的人員參加合同談判。
談判前,合同承辦部門(單位)應(yīng)召集并主持準備會議,確定談判方案,組織談判小組,統(tǒng)一談判意見。
第二十四條 合同承辦部門(單位)可根據(jù)實際需要制作準備會會議紀要,并經(jīng)全體參會人員簽字確認,列入合同檔案。
會議紀要主要記載內(nèi)容如下:
(一)會議召開的時間和地點;
(二)召集人、參會人員名單;
(三)各參會人員意見;
(四)會議主題,明確合同的內(nèi)容;
(五)會議最終確定方案;
(六)個別人員聲明保留的意見;
(七)需要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報的事項;
(八)其他需記載的事項。
第二十五條 參與合同談判的各部門應(yīng)相互配合,相互協(xié)作。
對外發(fā)表談判觀點應(yīng)協(xié)商統(tǒng)一,各談判人員不得隨意向?qū)Ψ桨l(fā)表不同意見。
第二十六條 合同談判對方要求提供有關(guān)資料的,合同承辦部門(單位)經(jīng)與相關(guān)部門協(xié)商后,統(tǒng)一對外出具。
其他人員不得自行向談判對方提供有關(guān)資料。
第二十七條 合同文本應(yīng)當包括合同雙方的名稱和住所、法定代表人、標的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或者報酬、履行期限和地點、履行方式、違約責(zé)任、解決爭議的方法等內(nèi)容,條款齊備、內(nèi)容具體,用語規(guī)范、嚴謹、簡練、準確。
第二十八條 合同文本為外文的,應(yīng)當同時附上與原意符合的中文版本。
第四章 合同的評審
第二十九條 公司實行合同審查、審核、審批制度。
合同文本提交相關(guān)部門組織審核之前,合同承辦部門(單位)應(yīng)當首先進行審查,確保合同內(nèi)容符合相關(guān)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)審批要求,主從合同及附件齊全,合同填寫準確規(guī)范。
第三十條 合同承辦部門(單位)應(yīng)提請合同評審,將合同文本及相關(guān)附件,報送合同審核部門審核,按照合同審批分級授權(quán)設(shè)置報領(lǐng)導(dǎo)審批。
風(fēng)險合規(guī)部、財務(wù)管理中心為合同審核部門。合同承辦部門(單位)、合同審核部門和公司領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)合同實際情況增加審核部門,增加的審核部門根據(jù)其部門職責(zé)對合同進行審核。
審核部門審查合同需提出明確意見,要求修改或者否定的意見需說明理由。合同承辦部門(單位)認可修改意見,需按照意見修訂合同條款;不認可修改意見,需書面說明理由。合同承辦部門(單位)需將修訂版合同和意見一并上傳至評審流程。
第三十一條 合同評審的程序:
(一)合同承辦部門(單位)提交合同文本和審查所需的其他資料;
(二)風(fēng)險合規(guī)部、財務(wù)管理中心依職責(zé)或規(guī)定對合同進行審核;
(三)按照合同審批分級授權(quán)設(shè)置報領(lǐng)導(dǎo)審批。
第三十二條 合同審批分級授權(quán)
公司本部合同審批結(jié)點如下:
20萬以內(nèi)(不含):合同承辦部門(單位)審查,財務(wù)管理中心、風(fēng)險合規(guī)部審核,合同承辦部門(單位)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;
20萬(含)-50萬(不含):合同承辦部門(單位)審查,財務(wù)管理中心、風(fēng)險合規(guī)部審核,合同承辦部門(單位)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總會計師審核,總經(jīng)理審批;
50萬以上(含)、3000萬以下(不含):合同承辦部門(單位)審查,財務(wù)管理中心、風(fēng)險合規(guī)部審核,合同承辦部門(單位)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總會計師審核,總經(jīng)理審核,董事長審批。
公司所出資企業(yè)、實際控制企業(yè)合同審批流程依據(jù)公司與所出資企業(yè)、實際控制企業(yè)制定的相關(guān)管理權(quán)責(zé)清單的規(guī)定執(zhí)行。
除前款規(guī)定的合同外,其他合同的審批程序依交易類型遵照公司章程規(guī)定,未達到公司董事會、股東會審批標準的,由公司總經(jīng)理辦公會審批。
公司簽訂的合同涉及關(guān)聯(lián)交易時,如在董事會、年度股東會審議年度日常關(guān)聯(lián)交易范圍內(nèi),按照前款審批權(quán)限履行合同審批程序,如未經(jīng)董事會、股東會審議,需遵照公司關(guān)聯(lián)交易管理制度履行經(jīng)濟行為審批程序后,再按照前款審批權(quán)限履行合同審批程序。
第三十三條 合同承辦部門(單位)應(yīng)對其提供材料的真實性和完整性負責(zé)。合同審核部門在審核時可根據(jù)需要,要求合同承辦部門(單位)提供與合同有關(guān)的補充材料。報審合同及相關(guān)附件是外文文本的,需同時提交準確的中文翻譯件。
第三十四條 對缺少合同相對方當事人簽約主體資格必要材料、履約能力調(diào)查不明、缺乏合同經(jīng)濟性論證以及未按照本指引規(guī)定審核程序和要求報審的,合同審核部門(單位)有權(quán)退審,并責(zé)成合同承辦部門(單位)補充相關(guān)材料,重新提交審核。
第三十五條 合同評審各結(jié)點應(yīng)在2個工作日內(nèi)完成,特殊情況可適當延長。合同審核人員要高度重視合同的審核時限,提高工作效率,盡快辦理完畢所負責(zé)流程權(quán)限范圍內(nèi)的合同審核工作。
專項或特殊業(yè)務(wù)合同及標的額100萬元以上的非制式合同需經(jīng)公司法律顧問審查。合同審查后,根據(jù)公司需要出具法律意見,對存在的問題進行分析,對風(fēng)險做出判斷,并視情況提出防范或降低風(fēng)險的對策,明確表示是否同意簽署。
第三十六條 合同應(yīng)當在履行公司規(guī)定的評審程序通過后,先由法定代表人或授權(quán)簽字人簽署,再由用章管理人員打印并加蓋合同專用章,超過兩頁的需加蓋騎縫章,如有需要可加蓋公章。公司法定代表人的授權(quán)人對外簽署合同前必須辦理授權(quán)委托手續(xù),授權(quán)委托書應(yīng)明確被授權(quán)人的權(quán)限、期限,被授權(quán)人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)簽署合同。未經(jīng)有效書面授權(quán),任何人不得在合同上簽字。
合同報送法定代表人或授權(quán)代表批準時,如有法律意見書,應(yīng)當將法律意見作為附件一并報送,并對采納部分和不采納部分進行說明,合同承辦部門(單位)在合同存檔時也應(yīng)將法律意見書一并存檔。
所簽署的合同,公司留存不能少于2份,由合同承辦部門(單位)、檔案管理部門至少各留存1份。
第三十七條 未經(jīng)評審的合同,不得簽署。
第三十八條 公司內(nèi)部機構(gòu)不得以部門的名義對外簽訂合同。
第三十九條 審核人和審批人對合同審核和審批過程中涉及到的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密或其他相關(guān)秘密負有保密義務(wù)。
第五章 合同的履行
第四十條 合同生效后,應(yīng)及時、全面、實際履行。
合同生效前,不得實際履行。
第四十一條 合同承辦部門(單位)負責(zé)組織、監(jiān)控和跟蹤記錄合同的履行情況,協(xié)調(diào)、解決合同履行中出現(xiàn)的問題和爭議。
第四十二條 合同承辦部門(單位)及經(jīng)辦人應(yīng)當增強證據(jù)意識,及時收集、保管合同履行過程中的相關(guān)文件和資料。在常年合同特別是常年銷售、采購合同的履行過程中,經(jīng)辦人應(yīng)定期(不超過半年)對賬,確認雙方債權(quán)債務(wù)。
第四十三條 財務(wù)管理中心應(yīng)將正式生效的合同作為對外付款憑證之一。
如果合同變更涉及金額等基本事項變動,應(yīng)按照原合同審批程序重新履行審批程序并簽訂書面補充合同(協(xié)議)。
有下列情形之一的,財務(wù)管理中心一律不得對外付款:
(一)應(yīng)訂立書面合同而未訂立;
(二)合同沒有加蓋合同專用章或公章;
(三)合同未正式生效;
(四)違反合同約定的方式或提前付款;
(五)合同履行發(fā)生重大爭議尚未解決。
第四十四條 合同承辦部門(單位)及經(jīng)辦人全面負責(zé)動態(tài)監(jiān)控和跟蹤記錄合同的履行,負責(zé)合同正常履行及異常履行的執(zhí)行與處理,同時對合同的異常履行情況及時上報風(fēng)險合規(guī)部和合同承辦部門(單位)主管領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)法律意見或建議的最終落實與反饋,妥善解決合同履行中出現(xiàn)的問題和爭議,做好合同履行資料的統(tǒng)一歸檔管理。
第四十五條 合同履行中重點監(jiān)控以下異常內(nèi)容:
(一)合同主體資格、履約能力變化影響合同履行的;
(二)未按約定收付款的;
(三)延期完成產(chǎn)品、工程或服務(wù)成果等合同標的交付、驗收的;
(四)不可抗力情形出現(xiàn)的;
(五)合同變更、中止、終止及解除的;
(六)合同其他權(quán)利義務(wù)履行不符合合同約定的;
(七)未履行完畢公司付款流程的。
第四十六條 遇到不可抗力影響合同正常履行的,合同承辦人員應(yīng)當及時按照合同約定書面通知合同相對方,并注意保存有關(guān)證據(jù)。
合同相對方提出因不可抗力影響其履行合同的,應(yīng)當要求其提交有效證明文件,及時采取必要自救措施,避免公司發(fā)生損失或者擴大損失。
第六章 合同變更和解除
第四十七條 合同簽訂后確需補充、修改、變更有關(guān)合同內(nèi)容的,或者實際履行情況與合同約定內(nèi)容不一致的,經(jīng)雙方協(xié)商形成一致意見后,可以變更合同。依據(jù)法律規(guī)定或合同約定出現(xiàn)公司有權(quán)解除合同的情形時,應(yīng)當根據(jù)實際情況決定是否解除合同。
第四十八條 變更、解除合同的審批權(quán)限和程序,與原合同簽訂的審批權(quán)限和程序相同。
第四十九條 合同變更可以采取下列方式:
(一)簽訂補充協(xié)議,作為原合同的組成部分;
(二)另行簽訂合同。
合同的解除必須采用書面形式。
第五十條 需要變更、解除合同的,應(yīng)當在法律規(guī)定或合同約定的條件下,書面通知合同相對方,要求合同相對方在一定期限內(nèi)做出答復(fù),并在合理期限內(nèi)與合同相對人進行協(xié)商。與合同相對方協(xié)商解除合同的,應(yīng)當按照法律規(guī)定和合同約定要求合同相對方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第五十一條 合同承辦部門(單位)收到合同相對方變更或解除合同的要求后,應(yīng)當及時提出初步意見,并按照公司審批流程進行審批后實施。
第五十二條 合同的變更、解除應(yīng)遵守以下原則:
(一)主體及內(nèi)容的變更,應(yīng)當征得合同各方的同意;
(二)有擔(dān)保條款的合同變更,應(yīng)當征得原擔(dān)保單位的同意并在變更協(xié)議上加蓋擔(dān)保印章;
(三)經(jīng)上級主管機關(guān)批準的合同的變更、解除,應(yīng)當報原批準機關(guān)批準;
(四)經(jīng)公證、鑒證的合同,所達成的變更、解除協(xié)議應(yīng)當報原公證、鑒證機關(guān)備案;
(五)承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、涉外等合同的變更、解除,法律有特別規(guī)定的,應(yīng)當依特別規(guī)定辦理。
第五十三條 合同轉(zhuǎn)讓應(yīng)當依法進行,必須履行法律規(guī)定的程序并保留通知送達的證據(jù)材料。
轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利的,應(yīng)當以書面形式及時通知原合同相對方;轉(zhuǎn)讓合同義務(wù)或者將合同權(quán)利、義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)當取得原合同相對方的書面同意。
第五十四條 對設(shè)有保證條款的合同或者對保證合同的主合同進行變更或者轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)當征得保證人的書面同意。
設(shè)定抵押或者質(zhì)押的主合同進行變更或者轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)當同時辦理抵押或者質(zhì)押合同的變更手續(xù),并依法辦理抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)變更登記手續(xù)以及質(zhì)物轉(zhuǎn)移占有手續(xù)。在未落實擔(dān)保物權(quán)變更轉(zhuǎn)讓手續(xù)前,不得辦理主合同變更或者轉(zhuǎn)讓手續(xù)。
第五十五條 在合同履行期間,合同相對方及擔(dān)保人發(fā)生合并、分立、改制、重組或者其控股股東、實際控制人、法定代表人、合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動時,合同承辦部門(單位)和經(jīng)辦人員應(yīng)當及時與合同相對方進行溝通、對賬、簽認;必要時,應(yīng)當要求合同相對方提供符合法律和公司規(guī)定的擔(dān)?;蛘哐a充擔(dān)保,確保合同有效銜接、落地。
第五十六條 公司合同經(jīng)辦人員工作崗位發(fā)生變動的,應(yīng)當及時妥善辦理內(nèi)部交接手續(xù),收回授權(quán)文件和印鑒等。合同承辦部門(單位)應(yīng)當在經(jīng)辦人員變動情況發(fā)生后3個工作日內(nèi)書面告知與該經(jīng)辦人員相關(guān)的合同相對方。
第七章 合同糾紛處理
第五十七條 合同承辦部門(單位)和經(jīng)辦人員在合同履行期間發(fā)現(xiàn)己方不能全面履行合同的,應(yīng)當及時與合同相對方進行協(xié)商,積極采取補救措施,并與公司有關(guān)部門溝通共同商討應(yīng)對措施,及時向合同承辦部門(單位)主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
第五十八條 在合同履行期間,合同承辦部門(單位)和經(jīng)辦人員發(fā)現(xiàn)合同相對方有下列情況之一的,應(yīng)當及時依法行使抗辯權(quán)、追索權(quán)、撤銷權(quán),維護公司的合法權(quán)益,并在3個工作日內(nèi)書面通報風(fēng)險合規(guī)部,并向合同承辦部門(單位)主管領(lǐng)導(dǎo)報告:
(一)經(jīng)營狀況嚴重惡化,喪失商業(yè)信譽的;
(二)轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金,以逃避債務(wù)的;
(三)面臨拆遷、資產(chǎn)重組等重大事件的;
(四)發(fā)生重大訴訟、仲裁案件或者被行政處罰,影響其實際履約能力的;
(五)有喪失或者可能喪失履行合同能力的其他情形。
第五十九條 在合同履行期間,合同承辦部門(單位)和經(jīng)辦人員發(fā)現(xiàn)合同相對方有延遲履行、不履行或者不完全履行合同情形的,應(yīng)當及時發(fā)出督促其履行合同、承擔(dān)違約責(zé)任的函件;合同相對方明確表示不繼續(xù)履行合同或者經(jīng)督促對方仍然不履行的,合同承辦部門(單位)應(yīng)當及時整理分析合同資料,提出處理意見,并按照規(guī)定向合同管理部門和合同承辦部門(單位)主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
第六十條 發(fā)生合同糾紛時,合同承辦部門(單位)應(yīng)在24小時內(nèi)向合同管理部門和合同承辦部門(單位)主管領(lǐng)導(dǎo)報告。合同承辦部門(單位)應(yīng)根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定,組織相關(guān)合同審核部門及其他職能部門商討合同糾紛的解決方案,在報合同承辦部門(單位)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,根據(jù)方案積極與對方當事人協(xié)商解決合同糾紛。
合同承辦部門(單位)應(yīng)提供真實完整的證據(jù)材料,不得瞞報、遲報、漏報和誤報。
第六十一條 經(jīng)與對方當事人協(xié)商解決合同糾紛,達成一致意見的,合同承辦部門(單位)應(yīng)按照合同簽訂程序與對方簽訂補充、變更、解除合同的書面協(xié)議。
第六十二條 經(jīng)與對方當事人協(xié)商不能解決,擬采取訴訟或者仲裁方式解決合同糾紛的,由風(fēng)險合規(guī)部牽頭與合同承辦部門(單位)等相關(guān)職能部門商討處理辦法,按照公司有關(guān)法律糾紛案件管理的規(guī)定辦理。
第八章 合同檔案的管理
第六十三條 合同檔案包括正式合同文本及合同相關(guān)資料,一般應(yīng)當包含:
(一)合同正式文本及變更、補充(合同)協(xié)議;
(二)可行性分析報告及立項登記審批資料(如有);
(三)與合同簽署有關(guān)的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、特許經(jīng)營等基礎(chǔ)、背景資料;
(四)對方的法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、被授權(quán)委托人身份證明;
(五)與合同有關(guān)的電傳、郵件、信函、電報、圖表及快遞單等;
(六)有關(guān)履行、變更、解除合同形成的(合同)協(xié)議、會議紀要、備忘錄或音像資料等;
(七)合同糾紛處置涉及的法律意見書、協(xié)議書、調(diào)解書、裁決書、判決書等法律文書;
(八)其他與合同有關(guān)的資料。
第六十四條 合同在雙方當事人簽署蓋章、其他合同相關(guān)資料生成后,合同經(jīng)辦人員應(yīng)當在1個工作日內(nèi)建檔成冊,按照公司檔案管理制度規(guī)定定期向檔案歸口管理部門進行歸檔。
第六十五條 合同歸檔材料應(yīng)當保存原件;確實不能保存原件的,保留與原件核對無誤的復(fù)印件,標注“與原件一致”并簽名,同時注明保存部門。
第六十六條 合同檔案的保管期限參照公司檔案管理制度規(guī)定執(zhí)行。
下列合同檔案應(yīng)當至少保存20年:
(一)不動產(chǎn)購置和處置合同;
(二)對外股權(quán)投資、收購兼并或股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同;
(三)公司檔案管理制度規(guī)定應(yīng)保存20年的其他合同。
第六十七條 合同承辦部門(單位)應(yīng)當定期開展合同檔案自查活動。合同承辦部門(單位)負責(zé)人對本部門合同資料承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)貴任,應(yīng)當確保本部門經(jīng)辦的所有合同及相關(guān)資料完整、準確、真實,并及時歸檔。
合同經(jīng)辦人員對本人經(jīng)辦的合同資料承擔(dān)直接責(zé)任,應(yīng)當確保資料完整、準確、真實,并及時歸檔。合同原始資料發(fā)生遺失的,應(yīng)當采取積極有效的措施予以彌補。
第六十八條 合同保管不善,丟失、損毀合同文本,造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)當追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。
第六十九條 借用、查閱、銷毀合同檔案的,應(yīng)當按照公司檔案管理制度規(guī)定執(zhí)行。
第九章 監(jiān)督檢查
第七十條 合同管理部門負責(zé)合同的監(jiān)督檢查工作。
合同管理部門可以自行開展或者牽頭組織相關(guān)部門成立聯(lián)合檢查小組,對公司各部門、所出資企業(yè)和實際控制企業(yè)的合同管理工作進行檢查。
第七十一條 合同檢查包括但不限于以下內(nèi)容:
(一)合同管理制度的制定與實施情況;
(二)合同在管理系統(tǒng)中錄入及運行情況;
(三)合同的評審、訂立、履行情況;
(四)合同規(guī)范文本的實際使用情況;
(五)合同履行結(jié)果與訂立前可行性分析報告中各項預(yù)期指標的契合程度;
(六)合同糾紛的處理進度和結(jié)果情況;
(七)合同專用章和檔案管理情況;
(八)合同管理方面的教育培訓(xùn)情況;
(九)其他。
第七十二條 根據(jù)合同監(jiān)督檢查的情況,合同管理部門或者聯(lián)合檢查小組可以向公司各部門、所出資企業(yè)和實際控制企業(yè)提出如下處理意見,并向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告:
(一)對于有條件但未按公司規(guī)定建立健全合同管理制度,或者執(zhí)行制度不力的,責(zé)令限期改正;
(二)對于違反合同管理制度,在合同簽訂、履行和管理工作中造成資產(chǎn)損失的單位或者個人,按照公司相關(guān)規(guī)定向資產(chǎn)損失責(zé)任追究主管部門報告;發(fā)現(xiàn)違法違紀情況線索的,依法依規(guī)向有關(guān)部門報告;
(三)對于在合同管理工作中成績顯著,為公司避免或者挽回經(jīng)濟損失的單位或者個人,提出表彰或者獎勵的建議。
第七十三條 合同監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)合同訂立、履行過程中有下列情形之一的,應(yīng)當依法依規(guī)追究相關(guān)負責(zé)人、經(jīng)辦人及有關(guān)工作人員的責(zé)任,并視情節(jié)輕重給予黨紀政紀處分;涉嫌犯罪的,依法移交司法機關(guān)處理:
(一)超越本單位或部門職權(quán)、業(yè)務(wù)范圍,或未經(jīng)授權(quán)、超越授權(quán)范圍、濫用代理權(quán),或擅自變更經(jīng)審核、批準的合同文本內(nèi)容,造成損失或不良影響的;
(二)提供虛假資料或者虛構(gòu)事實訂立合同的;
(三)違反國家有關(guān)經(jīng)濟領(lǐng)域法律法規(guī)、財務(wù)和預(yù)算管理制度訂立合同的;
(四)在磋商、訂立、履行合同中濫用職權(quán)、玩忽職守,或與他人惡意串通、利用合同謀取私利,或遺失、篡改、擅自銷毀合同及相關(guān)文件,或因故意或者重大過失泄露合同所涉及秘密信息,或簽訂明顯不合理期限的合同,造成損失或不良影響的;
(五)未及時妥善處理合同糾紛或擅自放棄權(quán)利,造成損失或不良影響的;
(六)其他依法依規(guī)需要追究責(zé)任的。
第十章 附 則
第七十四條 有條件的公司所出資企業(yè)、實際控制企業(yè)可以根據(jù)本指引規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)實際情況,制定本企業(yè)的合同管理辦法,對合同管理的組織體系、權(quán)責(zé)劃分、合同評審程序、合同全流程管理的具體程序做出規(guī)定。經(jīng)本企業(yè)決策程序通過后,報公司風(fēng)險合規(guī)部備案。
第七十五條 本指引由公司風(fēng)險合規(guī)部負責(zé)解釋。
第七十六條 本指引自公布之日起施行,此前的相關(guān)文件與本指引相抵觸的,以本指引為準。
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