合同能源管理是如何一步步實(shí)現(xiàn)的?(合同能源管理的流程)

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北極星環(huán)保網(wǎng)訊:能源服務(wù)市場包括能源咨詢,能源管理,能源信息和合同能源。對(duì)于各類企業(yè)來說,發(fā)掘并利用生產(chǎn)過程中的能源節(jié)約潛力,對(duì)于降低成本和提高市場競爭力極其重要。合同能源管理可以有效促進(jìn)能源項(xiàng)目的實(shí)施。

根據(jù)能源項(xiàng)目的模型和客戶類型(公共或私人),合同能源管理的實(shí)施程序有所不同。如果訂約當(dāng)局是公共部門,承包商將首先通過公開招標(biāo)的方式確定采購程序。與此同時(shí),私營公司則不受公共采購法的約束。本文將解釋兩種不同的能源項(xiàng)目中合同能源管理實(shí)施的過程。

合同能源管理是如何一步步實(shí)現(xiàn)的?(合同能源管理的流程)

節(jié)能合同管理項(xiàng)目

一般來說,節(jié)能承包項(xiàng)目的實(shí)施主要可以細(xì)分為三個(gè)階段:

  • 準(zhǔn)備和授權(quán)階段

  • 分析階段

  • 執(zhí)行階段

舉例來說(這里討論公共部門節(jié)能承包項(xiàng)目的實(shí)施。)

準(zhǔn)備和授權(quán)階段

合同能源管理是如何一步步實(shí)現(xiàn)的?(合同能源管理的流程)

項(xiàng)目的選擇與評(píng)估

首先,根據(jù)相應(yīng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(如預(yù)算法)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步估計(jì)。

準(zhǔn)備招標(biāo),確定目標(biāo)和要求,明確責(zé)任

在這個(gè)步驟中,會(huì)詳細(xì)解釋該項(xiàng)目的基本要求和細(xì)節(jié)。

明確法規(guī)及確定獎(jiǎng)勵(lì)程序

法規(guī)和獎(jiǎng)勵(lì)程序取決于訂約當(dāng)局對(duì)于投標(biāo)人可能提出的節(jié)能措施的估計(jì)。

建立招標(biāo)文件

在招標(biāo)文件中,項(xiàng)目的基本情況會(huì)有文件記錄,并編制了所有規(guī)范。從參考年的能源成本中創(chuàng)造了所謂的基線,為投標(biāo)人提供了確保節(jié)能的參考標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)布合同公告

招標(biāo)文件一旦完成,合同公告即可公布,授權(quán)程序?qū)暮贤娴陌l(fā)布開始。

參與招標(biāo)

在采購程序中,招標(biāo)旨在減少之后被邀請(qǐng)?zhí)峤煌稑?biāo)的投標(biāo)人數(shù)量。為此,客戶提前審查申請(qǐng)人的專業(yè)水平,績效,可靠性和合規(guī)性,跟據(jù)收到的申請(qǐng),進(jìn)行適用性測(cè)試,選擇合適的投標(biāo)人。

分析階段

報(bào)價(jià)/粗略分析

選定的投標(biāo)人將被要求發(fā)出投標(biāo)文件,以證實(shí)其具有節(jié)約能源成本的潛力,并詳細(xì)解釋各類投資以及二氧化碳減排的措施,作為粗略分析的一部分。同時(shí),投標(biāo)者將有機(jī)會(huì)參觀這些物業(yè)。

評(píng)標(biāo)

為了檢查報(bào)價(jià)的完整性和合理性,在談判之前,需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)效率和效用價(jià)值對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)估。

協(xié)商談判

從本質(zhì)上講,報(bào)價(jià)談判有助于對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行比較并優(yōu)化其盈利能力。

盈利能力與自建的比較

將最經(jīng)濟(jì)的合同報(bào)價(jià)的盈利和成本與自建的盈利和成本進(jìn)行比較,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將最佳投標(biāo)人與自建進(jìn)行比較。如果評(píng)估后最佳競標(biāo)者的積分?jǐn)?shù)較高,則會(huì)提供其報(bào)價(jià);如果評(píng)估后自建點(diǎn)數(shù)較高,則招標(biāo)將被取消。

合同修改

合同文件在談判期間會(huì)進(jìn)行修改。

二次經(jīng)濟(jì)性測(cè)算

在更復(fù)雜的機(jī)制中,承包商會(huì)進(jìn)行微調(diào),具體做法是詳細(xì)分析驗(yàn)證粗略分析中的能源成本節(jié)約所需投資的預(yù)測(cè),并對(duì)粗略分析進(jìn)行調(diào)整。詳細(xì)分析的成本和所需的時(shí)間由投標(biāo)人確定并在合同中說明。

執(zhí)行階段

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規(guī)劃并發(fā)布計(jì)劃

對(duì)能效措施進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃并檢查其合理性,制定詳細(xì)規(guī)則。

設(shè)備更新與融資

根據(jù)計(jì)劃對(duì)系統(tǒng)和組件進(jìn)行建設(shè)或替換,其中包含必要的融資投資。

擔(dān)保/維修

從驗(yàn)收開始,承包商對(duì)合同保證的能源節(jié)約成本承擔(dān)責(zé)任。在結(jié)算周期結(jié)束時(shí)(通常為每年一次),會(huì)根據(jù)年度資產(chǎn)負(fù)債表,顯示是否已實(shí)現(xiàn)成本節(jié)省。

結(jié)算/報(bào)酬

承包商會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整結(jié)算。

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供能合同管理項(xiàng)目

原則上,能源承包項(xiàng)目的實(shí)施可以細(xì)分為以下三個(gè)階段:

準(zhǔn)備和授權(quán)階段

評(píng)標(biāo)

合同

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準(zhǔn)備和授權(quán)階段

可行性分析

本階段的目的是在確定能源項(xiàng)目后,考慮重要方面,判斷初步制定的方案在能源供應(yīng)合同原則上是否適合計(jì)劃項(xiàng)目,并將在第二步更詳細(xì)地進(jìn)行審查。

經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)算

目的在于檢查和評(píng)估預(yù)期的合同報(bào)價(jià)是否具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

方案制定與招標(biāo)競爭

在能源供應(yīng)承包項(xiàng)目的情況下,承包商服務(wù)的重點(diǎn)是能源供應(yīng)。雖然承包商也建造設(shè)施并因此提供建筑服務(wù),但為此目的而進(jìn)行的投資僅占能源供應(yīng)支付的一小部分。

協(xié)商與授權(quán)

經(jīng)雙方或多方討論后,建立授權(quán)文件,確定時(shí)間計(jì)劃,論證授權(quán)的合理性。

評(píng)標(biāo)階段

經(jīng)濟(jì)性因素比較

通過特定的計(jì)算方法,對(duì)成本效益進(jìn)行評(píng)估,并給出合同期間的價(jià)格調(diào)整建議,進(jìn)行效用價(jià)值分析,敏感性分析。

合同簽訂

能源供應(yīng)合同

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)合同樣本制定合同,如有必要,還可以單獨(dú)簽訂供熱合同和電力合同。

原標(biāo)題:【合同能源管理】合同能源管理是如何一步步實(shí)現(xiàn)的?

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