在工程造價中，合同管理的重要性是什么？（工程合同管理和造價管理的關系）

合同管理在工程造價中起著關鍵作用，它的主要目的是確保工程項目的順利實施，保障各方的合法權益，降低工程造價風險。具體來說，合同管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 明確各方責任和義務：合同是工程項目建設過程中各方合作的基礎，通過合同管理，可以明確各方的責任和義務，減少糾紛發(fā)生的可能性，保障工程項目的順利進行。
2. 控制工程造價：合同管理有助于對工程造價進行有效控制，通過對合同價格、支付方式、變更簽證等方面的管理和監(jiān)督，確保工程造價的合理性。
3. 風險防范：合同管理可以幫助識別和防范工程造價過程中的各種風險，如合同條款不明確、價格波動、工程延期等，降低因風險導致的經濟損失。
4. 提高投資效益：通過對合同的有效管理，可以提高工程項目的投資效益，實現(xiàn)成本目標，提高項目的整體競爭力。
5. 促進誠信建設：良好的合同管理有助于建立誠信的市場環(huán)境，促使各方遵循契約精神，共同推動工程造價行業(yè)的健康發(fā)展。