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合同管理制度
1.0 目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)XX集團(tuán)（以下簡稱"公司")合同管理工作，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，
減少和避免因合同簽訂、履行不當(dāng)造成的損失，結(jié)合我公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，特制定本制度，各部門在合同管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
2.0 范圍
本制度適用于公司各部門、分支機(jī)構(gòu)的合同管理工作。
3.0 職責(zé)
3.1行政人事部:
3.1.1貫徹執(zhí)行有關(guān)合同的法律、法規(guī)及規(guī)章。
3.1.2建立健全公司合同管理制度。
3.1.3監(jiān)督公司的合同依法、依程序簽訂，負(fù)責(zé)合同簽訂前的法律審查工作（所有合同由行政人事部轉(zhuǎn)交法律顧問審核），防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
3.1.4負(fù)責(zé)合同的登記蓋章、存檔等工作。
3.1.5監(jiān)督檢查公司合同的履行、變更和解除，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
3.1.6對送交備案的合同及合同有關(guān)材料進(jìn)行審查、整理、編號、登記、保管。
3.1.7公司對外發(fā)生合同糾紛時(shí)，參與協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等有關(guān)事宜。
3.2合同承辦部門職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)合同簽訂前意向接觸、資信調(diào)查、商務(wù)談判，負(fù)責(zé)合同的起草、審查、登記、存檔等工作。
3.2.2負(fù)責(zé)起草合同，并將所起草的合同按本辦法的規(guī)定及時(shí)提請合同審查部門審查，起草合同的依據(jù)必須充分，必須提供書面文件或批示。
3.2.3對其所提供的材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3.2.4向合同管理部門及時(shí)反映合同的履約問題。
3.2.5參加合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟的準(zhǔn)備及善后工作。
3.2.6保管好合同文本及與履行、變更、解除合同有關(guān)的文件，及時(shí)送交合同管理部門歸檔。
3.3監(jiān)察部：負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。
4.0 合同管理制度
4.1合同管理機(jī)構(gòu)4.1.1合同管理實(shí)行合同管理部門歸口管理和承辦部門業(yè)務(wù)管理相結(jié)合的原則。任何人不得以任何形式泄露合同涉及的商業(yè)秘密。
4.1.2公司總經(jīng)理是合同工作的主管領(lǐng)導(dǎo)。行政人事部是公司合同管理部門，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司的合同管理工作。
4.2合同的審查與審批
4.2.1合同在簽訂前，合同承辦部門應(yīng)對合同另一方當(dāng)事人的主體資格和資信進(jìn)行了解和調(diào)查核實(shí)后，寫出承辦意見，并將有關(guān)真實(shí)資料連同合同文本上傳至QA系統(tǒng)中的合同會簽流程呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查，承辦部門如需法律協(xié)助，可請求公司法律顧問提供法律幫助。承辦部門了解和調(diào)查核實(shí)的情況包括：
4.2.1.1主體資格的合法性：具有經(jīng)年檢的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，《企業(yè)法人代碼證》，《稅務(wù)登記證》、《一般納稅人資格證》等，其核載的內(nèi)容與實(shí)際相符。首次簽約的需索要加蓋企業(yè)鮮章的復(fù)印件。
4.2.1.2欲簽訂合同標(biāo)的應(yīng)符合當(dāng)事人經(jīng)營范圍，涉及專營許可的，應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級、資質(zhì)證書。
4.2.1.3由代理人簽訂合同的，應(yīng)核實(shí)代理人身份，如不確定，需出具有效的《法定代表人身份證明書》、《法定代表人授權(quán)委托書》、《代理人身份證明書》。
4.2.1.4具有相應(yīng)的履約能力：具有支付能力。合同標(biāo)的金額超過 10萬元（含本數(shù)）且標(biāo)的屬于預(yù)付款項(xiàng)，當(dāng)對簽約他方資信情況不確定時(shí)，必須要求其出具資產(chǎn)負(fù)債表、資金證明、注冊會計(jì)師簽署的驗(yàn)資報(bào)告等相應(yīng)文件。
4.2.1.5合同對方當(dāng)事人履約能力或資信狀況有瑕疵的，不應(yīng)與其簽訂合同；必須簽訂合同時(shí)，應(yīng)要求其提供合法、真實(shí)、有效的擔(dān)保，其中，以保證形式做出的擔(dān)保，其擔(dān)保人必須是具有代為清償能力的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，并應(yīng)對擔(dān)保人按照前款規(guī)定進(jìn)行審查。
4.2.1.6上述所列各種文件為合同不可缺少的組成附件，若其文本為復(fù)印件時(shí)，須加注"與原件核對無誤"字樣，并由核對人簽字。
4.2.2公司合同審查機(jī)構(gòu)由總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部門和法律顧問組成。合同正式簽訂前，承辦部門應(yīng)將合同草案及相關(guān)資料、承辦部門意見提請合同審查機(jī)構(gòu)審查（OA系統(tǒng)中合同會簽流程）。合同審查機(jī)構(gòu)審查時(shí)可根據(jù)需要，要求承辦部門提供補(bǔ)充材料。
4.3審查內(nèi)容
4.3.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容
4.3.1.1資金來源合法，資產(chǎn)的所有權(quán)明確、合法。4.3.1.2資金使用和資產(chǎn)動用的審批手續(xù)合法。
4.3.1.3資金、資產(chǎn)的用途、使用方式合法。
4.3.1.4價(jià)款、酬金和結(jié)算方式的合理、合法。
4.3.1.5索賠條款的合法性。
4.3.2合同管理部門負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容
4.3.2.1合同的合法性：
4.3.2.1.1主體合法：根據(jù)承辦部門提交的有關(guān)材料，審查簽約各方具有簽約的權(quán)利能力和行為能力。
4.3.2.1.2內(nèi)容合法：簽約各方意思表示真實(shí)、有效，無悖法律、法規(guī)、政策，不損害國家、集體或
者第三人利益，無規(guī)避法律和顯失公平的內(nèi)容，合同標(biāo)的非國家明令禁止買賣的物、非未經(jīng)許可經(jīng)營
的物或法律、政策所不允許的行為。
4.3.2.1.3形式合法：依法應(yīng)辦理批準(zhǔn)、登記、鑒證、公證等手續(xù)的，應(yīng)履行相應(yīng)的法定手續(xù)。
4.3.2.1.4簽約程序的合法性。
4.3.2.2合同的嚴(yán)密性和完備性：
4.3.2.2.1條款齊備、完整。
4.3.2.2.2文字清楚準(zhǔn)確，語言邏輯嚴(yán)密。
4.3.2.2.3設(shè)定的權(quán)利和義務(wù)具體、確切。
4.3.2.2.4相應(yīng)手續(xù)完備。
4.3.2.2.5相關(guān)附件完備。
4.3.2.2.6合同條款是否有利于我方履行，違約責(zé)任的承擔(dān)、糾紛的解決等是否對我方有利。
4.4合同審查流程
4.4.1合同承辦部門負(fù)責(zé)人在合同會簽流程上簽署部門意見，如由兩個以上部門承辦的，應(yīng)分別簽署意見（在OA系統(tǒng)中點(diǎn)擊加簽人員名單）。
4.4.2合同承辦部門將合同文本、合同審查與審批所列附件資料，在OA系統(tǒng)中的合同會簽流程中提交相關(guān)人員審查。
4.4.3送審的一般合同，審查人員應(yīng)在1個工作日內(nèi)審查完畢；送審的較大合同，審查人員應(yīng)在2個工作日內(nèi)審查完畢；送審的重要合同和重大合同，審查人員應(yīng)在3個工作日內(nèi)審查完畢，審查部門遇特殊情況需延長審查時(shí)間時(shí)，應(yīng)向承辦人申明并征得同意，且延長后累計(jì)審查時(shí)間最長不得超過5個（含本數(shù)）工作日，不得無故拖延。
4.4.4審查部門應(yīng)對審查的合同出具審查意見，意見必須有各審查部門負(fù)責(zé)人簽字。
4.4.5合同承辦部門應(yīng)對合同審查部門提出的意見進(jìn)行解釋、說明，并對合同草案進(jìn)行修改完善。承辦部門對合同修改后，應(yīng)重新提交合同審查部門審查（OA系統(tǒng)中的合同會簽流程）。
4.5合同簽署蓋章
4.5.1所有合同通過審批后，由合同承辦部門將合同文本送印章專員處加蓋公章。
4.5.2簽訂、變更、解除合同一律使用合同專用章。
4.5.3合同專用章由專人保管，并按《印章管理制度》執(zhí)行，任何部門、人員不得借用、代用合同章。發(fā)生遺失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理。
4.6合同履行
4.6.1合同履行由合同承辦部門負(fù)責(zé)。合同生效前，不得實(shí)際履行。合同生效后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同約定履行。
4.6.2對于涉及付款的合同，付款的審批制度和程序由財(cái)務(wù)部門另行制定。
4.6.3合同保留份數(shù)：公司至少保留三份，即財(cái)務(wù)部、行政人事部、合同承辦部門各一份。
4.6.4未盡事宜在試行中補(bǔ)充修訂。
5.0合同管理流程
承辦部門草擬合同→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→財(cái)務(wù)部門審核→總經(jīng)理審核→董事長審批→印章專員（如需法律顧問審核，則由行政人事部轉(zhuǎn)交）
6.0 其它
6.1本制度最終解釋權(quán)歸公司行政人事部。
6.2本制度自20XX年X月X日起試行二個月，試行結(jié)束后如無修訂版頒布，則自動形成正式版。
6.3自本制度試行之日起，公司與《公司合同管理》相關(guān)的原有管理?xiàng)l款自動失效。
