那些給中國互聯(lián)網(wǎng)做了「技術(shù)嫁衣」的巨頭們（互聯(lián)網(wǎng)公司中的技術(shù)）

互聯(lián)網(wǎng)界有五所黃埔軍校，為中國互聯(lián)網(wǎng)界輸出了大量的頂級技術(shù)人才：Google、雅虎、百度、微軟、SAP。

五大黃埔軍校在這20年里的“遺失”，成全了最好的PC、移動、AI、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四個時代。

因此，與其說這是技術(shù)人才的流失，不如說是時代的傳承。

從這五所軍校畢業(yè)的成千上萬的乘風(fēng)破浪者，如布道師一樣，越過各種險阻，把技術(shù)能力和技術(shù)文化，帶到一個個無畏的創(chuàng)新企業(yè)中，助推他們長成參天大樹，并讓這種傳承無限循環(huán)下去。

創(chuàng)造更多的黃埔軍校。

PC時代的工程黃埔軍校：谷歌 雅虎

如果說谷歌和雅虎，是為中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭培養(yǎng)了最多工程領(lǐng)袖的外企，相信沒有人會有異議。

Google前技術(shù)高管告訴雷峰網(wǎng)，PC時期的Google是全球最難進的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其用人條件之苛刻，令人嘆為觀止。

而背后之原因，頗值得細品。

“Google是全球少有的非常純粹的靠技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，通常情況下，To C的科技企業(yè)初期靠技術(shù)驅(qū)動，一旦規(guī)模做大后，核心驅(qū)動力便成了運營和產(chǎn)品，技術(shù)的角色會逐步讓位。而Google成立這二十幾年里，從未改變過技術(shù)的主導(dǎo)地位，工程師在公司內(nèi)部擁有絕對的話語權(quán)?！?/p>

該高管補充到，這與兩位創(chuàng)始人拉里·佩奇和布林的背景有著很大的關(guān)系，二人都是斯坦福的計算機博士，他們的世界觀是任何問題都可以用工程的方法來優(yōu)化。而其他巨頭的創(chuàng)始人們?nèi)?span id="gg8g4gg" class="candidate-entity-word" data-gid="1002049">喬布斯、蓋茨、扎克伯格、楊志遠、貝佐斯等人，沒有一人是博士，如果再仔細回顧下他們的發(fā)家史，會發(fā)些這幾位和佩奇并不是一路人，前者更多是用產(chǎn)品思維、用戶思維、商業(yè)思維去解決現(xiàn)實問題。

“佩奇、布林的工程世界觀決定了谷歌的基因，也決定了他們的技術(shù)用人標準?！?/p>

雷峰網(wǎng)也曾在《華為的「軍團」組織模式：破繭重生，還是作死？》中提道，Google則是研究和工程開發(fā)不分家，Google沒有嚴格意義上的研究部門，所有開發(fā)人員遇到實際問題需要研究時，因為沒有可以指望的研究部門做后盾，只能自己動手。Google雖然有一個很小的研究部門，但是所有的研究員都在第一線做開發(fā)。這要求Google每個工程師不僅要會寫程序，還會做研究。

如此高的人才要求，唯一的解決辦法是盡可能地招動手能力強的博士。因此，Google也就成了全球單位辦公面積博士最集中的地方，同時也是最難進入的企業(yè)。

由于搜索是對工程能力要求極高的產(chǎn)品形態(tài)，無論是Google還是雅虎，都是一流技術(shù)人才的搖籃。

自Google中國工程研究院和雅虎北研解散后，大部分頂尖人才流向了百度、騰訊、小米、京東、360等公司，著如林斌、王勁、郄小虎、張棟、張晨、顏偉鵬、齊向東、譚曉生等人，陸續(xù)成為一、二線互聯(lián)網(wǎng)巨頭的技術(shù)領(lǐng)袖，而新生代的黃崢、宿華、蔣凡、陽萌，更是當(dāng)今最杰出的一批企業(yè)家群體。

林斌 小米總裁

林斌，年少天才，初中時就接觸了計算機，癡迷于編程。因成績優(yōu)秀，被保送中山大學(xué)電子系，隨后赴美攻讀計算機學(xué)碩士。

學(xué)習(xí)和工作上，一路乘風(fēng)破浪，畢業(yè)后就加入了微軟。35歲時，林斌和張宏江、張亞勤創(chuàng)辦了微軟亞洲研究院。38歲那年，他又從微軟跳槽到谷歌，成為谷歌工程院四大副院長之首，主管最有潛力的移動和音樂兩大業(yè)務(wù)。

2010年，林斌與顏偉鵬、王勁、劉駿、幺寶鋼這五位谷歌中國核心技術(shù)高管相繼出走。對手機倍感興趣的他與志同道合的朋友雷軍，一起創(chuàng)立了現(xiàn)在如日中天的小米，成為小米二號人物。

創(chuàng)業(yè)初期，他賣掉谷歌和微軟的大部分股票，將收益全部投入到小米，并積極為小米招攬大批人才。其中，小米的五位聯(lián)合創(chuàng)始人中，摩托羅拉核心設(shè)計專家周光平、微軟黃江吉、谷歌高級工程師洪峰都是林斌動用自己的人脈拉攏而來。

他曾說過這么一句話，激勵和提醒了不少創(chuàng)業(yè)者：創(chuàng)業(yè)以后沒有選擇，不能按照喜好來選擇運營、銷售、研發(fā)工作，只要有需要，你都得去做。

郄小虎 騰訊副總裁

郄小虎或許是近十年來，騰訊最得勢的空降技術(shù)高管之一。

在騰訊收編搜狗后，郄小虎直接管理PCG信服線3400多名員工，和曾宇同時負責(zé)5000余人的PCG研發(fā)中心，上任一年多便擁有如此龐大的隊伍，這在騰訊空降高管中實屬罕見。

回看郄小虎的職業(yè)生涯，2003年的他加入了尚處于創(chuàng)業(yè)階段的Google，和拼多多黃崢同為谷歌 AdWords 系統(tǒng)的主力工程師；因?qū)V告系統(tǒng)的貢獻突出，他兩次獲得Google創(chuàng)始人獎。

郄小虎在業(yè)界也頗有聲望，地位超然。前騰訊副總裁彭志堅曾說，郄小虎是 “國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最想從谷歌挖走的三個工程師之一”。另外兩位是吳軍和原谷歌中國工程研究院技術(shù)負責(zé)人朱會燦。

“當(dāng)看到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，我很想在這個市場里做些事?！臂』⒄f。

2018年，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)滴滴出任副總裁，主管網(wǎng)約車業(yè)務(wù)，被稱為是技術(shù)業(yè)務(wù)的核心大牛，是滴滴推薦引擎系統(tǒng)的倡導(dǎo)者和踐行者。2020年郄小虎轉(zhuǎn)投騰訊，擔(dān)任騰訊副總裁，負責(zé)PCG技術(shù)公共線。

王勁 百度前高級副總裁

擁有二十余年大企工作經(jīng)驗的王勁，可以說是一名互聯(lián)網(wǎng)老將。

1991年，王勁加入甲骨文，之后陸續(xù)結(jié)識了前阿里CTO吳炯、后來又認識了馬云、張瑛和梁建章，開始與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣。

2000年王勁回國后，輾轉(zhuǎn)換了3家巨頭公司，先后在阿里、eBay中國、Google中國任高管。但這些經(jīng)歷似乎都不及他在百度所獲得的聲望。

2010年，Google退出中國市場后，王勁率一票Google中國員工加入百度，如谷歌中國技術(shù)高管鄭子斌、谷歌中國研究院副院長劉駿等技術(shù)大咖，同時也聯(lián)合余凱引入了以吳恩達為代表的Google科學(xué)家團隊，使百度的“谷歌幫”慢慢形成。

在百度7年間，王勁可謂是掌握了百度眾多技術(shù)、產(chǎn)品細節(jié)以及人脈的關(guān)鍵人物。先是管理百度商業(yè)變現(xiàn)的技術(shù)與產(chǎn)品鳳巢、推動鳳巢2.0系統(tǒng)的成功，后又接管百度云，連百度深度學(xué)習(xí)實驗室變身為百度研究院，王勁也深度參與其中。

2013年，王勁嗅到汽車行業(yè)的大趨勢，認為自動駕駛會改變整個產(chǎn)業(yè)。隨后，百度決定立即啟動自動駕駛項目，并從其深度學(xué)習(xí)實驗室中拆分自動駕駛研發(fā)團隊，這一系列動作皆由王勁負責(zé)一手創(chuàng)辦和掌管。

這是百度自動駕駛的起點，外界稱他與吳恩達、余凱、倪凱為百度無人車“四大金剛”。

人們常說“逢七必變”，2017年3月王勁離職百度，扎進了無人駕駛技術(shù)的創(chuàng)業(yè)熱潮中。但隨著深陷與景馳、百度的矛盾糾紛，王勁重新出發(fā)，創(chuàng)辦中智行。

劉駿 百度前副總裁

劉駿在2006年，加入Google中國，成為李開復(fù)創(chuàng)建谷歌中國時期的元老級人物。

在此之前，曾在微軟主持研發(fā)了用于Windows、Office和MSN的自然語言處理平臺。在谷歌中國四年，劉駿的任務(wù)是負責(zé)網(wǎng)頁搜索研發(fā)業(yè)務(wù)，也在那里他體驗了代碼千錘百煉的過程以及精益求精的細節(jié)追求。

2013年，劉駿加盟百度，與李明遠、湯和松分別負責(zé)搜索、百度云和投資業(yè)務(wù)。

加入百度后，他領(lǐng)導(dǎo)過百度外賣和百度地圖。百度地圖的歷史最高點就是出現(xiàn)在劉駿的治下，然而作為AI行業(yè)老兵，他卻始終抱有一份創(chuàng)業(yè)情懷，認為“人要學(xué)會在風(fēng)口上做事?！?/p>

2017年元旦，這位創(chuàng)業(yè)者徹底離開百度。與很多志同道合的朋友，一起創(chuàng)立了如今的寬凳科技。

技術(shù)出身，又有地圖方面的履歷，劉駿對自動駕駛領(lǐng)域有不少獨特的認識。他認為，高精地圖是自動駕駛的核心，制作地圖只是完成了10%的工作，另外90%是在更新上，這90%部分更具挑戰(zhàn)和門檻。

顏偉鵬 京東零售技術(shù)委員會主席

顏偉鵬是一位營銷科技老兵，效果廣告的先行者。

2004年加入谷歌中國，成為大家所熟知的谷歌中國六大副院長之一。谷歌退出中國后，顏偉鵬和吳軍、Google圖片搜索創(chuàng)始人朱會燦一眾人，被重金挖入騰訊搜索。

但騰訊這段職場生涯并非一帆風(fēng)順，甚至充滿坎坷。2013年，SOSO品牌宣告死亡。提前嗅到危機的顏偉鵬、吳軍、朱會燦等Google系頂級工程專家從騰訊離職。

其中吳軍和朱會燦回到了Google總部，顏偉鵬則加入了當(dāng)時急需技術(shù)大牛的京東。

2015年顏偉鵬逐漸出現(xiàn)在京東對外活動中，從此便頻繁出現(xiàn)在大眾視野里。

雖然非科班營銷出身，但憑借對市場的敏銳認知和自信，顏偉鵬先于行業(yè)摸清了社交 電商的全新營銷模式，一手把京東數(shù)字營銷體系做大。

京東內(nèi)部人對他的評價頗高。自他擔(dān)任零售中臺首席設(shè)計師一職，中臺的細顆粒度優(yōu)化與整改一刻沒有停止。團隊也從最開始的幾十個人，迅速擴張為集團內(nèi)部規(guī)模最大的算法工程師團隊。

張晨 京東前CTO

張晨，浸潤在軟件行業(yè)二十多年，有出色的研發(fā)和管理經(jīng)驗。但也如陸奇、沈向洋、張亞勤、SAP范宇這些出色的華人一樣，從小就酷愛折騰的張晨希望能擔(dān)起跨國公司全球高層，在中國做點不一樣的事。

2008年，服務(wù)雅虎長達18年的他主動請纓回國，一手創(chuàng)辦雅虎北京全球研發(fā)中心，意圖在個性化的移動互聯(lián)時代重振雅虎。

然而7年后，雅虎中國被阿里收購，張晨的“雅虎中國夢”沒有取得最終的成功。2015年3月張晨空降京東，開始了真正的中國互聯(lián)網(wǎng)探索之旅。

彼時的京東系統(tǒng)深陷技術(shù)瓶頸，但這一切在張晨到來之后，逐漸有了改善。

技術(shù)背景過硬的張晨，意識到了京東在技術(shù)架構(gòu)上的問題。他上任后就開始對技術(shù)部門做大刀闊斧的改革，將技術(shù)部門從業(yè)務(wù)部門剝離，成為單獨的技術(shù)大體系。分成兩部分：一是核心技術(shù)研發(fā)團隊，包括云、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)團隊，二是應(yīng)用技術(shù)研發(fā)團隊，主要服務(wù)于商城業(yè)務(wù)。

得益于這次調(diào)整，京東的技術(shù)部門得到了空前的獨立，研發(fā)能力迅速提升。在CTO這個位置上，張晨解決了京東的燃眉之急，一改過去“技術(shù)不太行”的形象。但在京東任職后期，張晨及其天價資深技術(shù)團隊，并沒有滿足劉強東的期待，詳情我們將在近期發(fā)布深度調(diào)研文章《京東不需要CTO》。

齊向東 奇安信董事長、360前總裁

齊向東，奇安信掌門人，也曾是周鴻祎多年的老搭檔。

1982年考入長春郵電學(xué)院無線電通信系，畢業(yè)后順利進入新華社。三十多歲就已成為新華社最年輕的廳級干部。但這個土生土長的內(nèi)蒙人，骨子里豪爽、沖動，齊向東不甘安穩(wěn)度日。

2003年-2005年，齊向東擔(dān)任雅虎中國區(qū)副總裁兼3721公司總經(jīng)理。隨后出于對互聯(lián)網(wǎng)大趨勢的判斷，創(chuàng)辦了360，出任總裁，從此與網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)緣。

2006年，周鴻祎以投資人的身份進入局360，并擔(dān)任董事長。

老周和老齊又開始并肩作戰(zhàn)，兩人合力將360推到了紐約掛牌上市的發(fā)展高速期，和阿里、騰訊并列在同一梯隊。

在很多360員工的印象中，齊向東與其他互聯(lián)網(wǎng)精英們有著不同的氣場：內(nèi)斂不張揚、達觀不計較。

對于網(wǎng)絡(luò)安全，他有著自己獨到的見解和敏銳的市場判斷。

“80年代是To B的風(fēng)口，2000年后成了To C風(fēng)口，現(xiàn)在市場風(fēng)口又轉(zhuǎn)回到To B上去了。在To B新時代，如果還固守To C思維，注定將被時代拋棄?！?/p>

2015年5月，齊向東帶隊成立360企業(yè)安全集團，后獨立拆分為奇安信。2020年在政企安全市場正悄然壯大的奇安信，被掛上了“網(wǎng)安一哥”的頭銜。在齊向東帶領(lǐng)下，奇安信在科創(chuàng)板正式掛牌上市。

譚曉生 360前技術(shù)總裁、首席安全官

譚曉生，1992年畢業(yè)于西安交通大學(xué)計算機科學(xué)與工程系計算機應(yīng)用專業(yè)。

曾追隨周鴻祎四處征戰(zhàn)。從北大方正、3721、雅虎中國再到奇虎360，因?qū)掖闻R危受命，成功消解燃眉之急，因此有了“救火隊長”的稱號。

2003年開始，他先后任3721技術(shù)開發(fā)總監(jiān)、MySpace中國首席技術(shù)官、首席運營官，雅虎中國首席技術(shù)官。

浸潤安全圈二十余年，基于對各崗位的熟識，譚曉生在技術(shù)團隊的構(gòu)建管理、人才培養(yǎng)方面得心應(yīng)手，江湖人稱“譚校長”。

2009年7月，應(yīng)校友周鴻祎之邀加入360，與周鴻祎、齊向東成為并肩作戰(zhàn)的兄弟。在360，譚曉生并沒有一個固定的Title，先后負責(zé)過多種業(yè)務(wù)，曾任戰(zhàn)略投資總監(jiān)、副總裁、首席隱私官、副總經(jīng)理、首席安全官等職位。

在任職的近10年間，360迎來了發(fā)展歷程中的高速期，經(jīng)歷了在紐交所掛牌、完成私有化、回歸A股等一系列動作。2019年，離開360的譚曉生創(chuàng)辦了賽博英杰，轉(zhuǎn)做安全公司的孵化。

左：快手創(chuàng)始人宿華，右：拼多多創(chuàng)始人黃崢

Google和雅虎，既為中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭輸送了技術(shù)中堅力量，更是新生代企業(yè)家的搖籃，如拼多多創(chuàng)始人黃崢、快手創(chuàng)始人宿華、阿里海外業(yè)務(wù)集團總裁蔣凡、Anker創(chuàng)始人陽萌。

移動時代的工程黃埔軍校：百度

有人曾打趣，如果沒有百度，就不會有現(xiàn)在的TMD。

這雖然是句玩笑，但字節(jié)、美團、滴滴的核心技術(shù)高管團隊，幾乎全部來自百度，在移動互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)中，前百度人們?yōu)門MD立下了赫赫戰(zhàn)果。

這家被譽為移動互聯(lián)網(wǎng)工程黃埔軍校的企業(yè)，可以說為自己培養(yǎng)了一批競爭對手。從公開的數(shù)據(jù)來看，百度是引入Google和微軟的工程、研究大牛最多的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但近幾年的人才流失率也相對較高。

在眾多吸納百度系人才的互聯(lián)網(wǎng)大廠中，屬字節(jié)挖角最狠，目前已集結(jié)起了一大批百度系的人。

據(jù)資料顯示，以楊震原、洪定坤為首的百度高管入職字節(jié)跳動后，帶動大量百度人相繼加入。如朱文佳（前今日頭條CEO）、吳海峰（字節(jié)健康負責(zé)人）、譚待（火山引擎總經(jīng)理）、李磊（前今日頭條實驗室總監(jiān)），另外還包括孫雯玉、吳曉輝、王曦、李萌、劉海浪、趙承等。

此外，滴滴的核心技術(shù)體系，如CTO張博、工程技術(shù)委員會副主席賴春波、企服總經(jīng)理蔡曉鷗等人。以及美團總辦唯三向王興匯報的技術(shù)高管美團原CTO穆榮均、智慧交通平臺部總經(jīng)理夏華夏和基礎(chǔ)平臺部總經(jīng)理張錦懋，阿里OceanBase核心創(chuàng)始團隊，均為百度人。

值得一提的是，從百度出走的自動駕駛專家們，也成為了創(chuàng)業(yè)潮中的佼佼者，如余凱、王勁、韓旭、倪凱、彭軍、樓天城、顧維灝等人。（相關(guān)內(nèi)容查看《30 個「前」百度人，打下了中國自動駕駛半壁江山》）

滴滴CTO體系成員

張博，滴滴CTO、自動駕駛CEO。張博曾就職百度，負責(zé)百度九條移動產(chǎn)品研發(fā)管理工作。2012年，這位酷愛寫代碼的技術(shù)大牛和在阿里浸潤多年的程維，開始了滴滴的創(chuàng)業(yè)之路。

身為聯(lián)合創(chuàng)始人，張博補齊了滴滴在技術(shù)上的短板。2014年滴滴和快的展開“補貼大戰(zhàn)”，在張博帶領(lǐng)下的團隊奮戰(zhàn)七天七夜最終讓服務(wù)器穩(wěn)定下來，成功打敗快的，而后又在上海狙擊大黃蜂，使滴滴在上海站穩(wěn)腳跟，一時間名震江湖。

楊毅，2008年校招畢業(yè)加入百度，用8年的時間一路成長為百度的主任研發(fā)架構(gòu)師。楊毅業(yè)務(wù)涉獵范圍廣泛，先后負責(zé)過操作系統(tǒng)、基礎(chǔ)架構(gòu)及百度云的相關(guān)研發(fā)工作。2016年他加入滴滴，主攻AIoT方面的應(yīng)用挖掘。2021年1月，擔(dān)任滴滴智能平臺事業(yè)群負責(zé)人，向張博匯報。

蔡曉鷗，企業(yè)服務(wù)事業(yè)群總經(jīng)理。蔡曉鷗曾在百度工作6年，負責(zé)鳳巢競價排名的改進和交付工作。2021年1月，滴滴對技術(shù)線進行調(diào)整，將滴滴云與原企業(yè)級事業(yè)部、效能平臺部一并轉(zhuǎn)入企業(yè)服務(wù)事業(yè)群，由蔡曉鷗負責(zé)。至此，在滴滴6年的蔡曉鷗，開始頻繁出現(xiàn)在大眾媒體的報道里。

字節(jié)跳動核心技術(shù)高管團隊

楊震原，字節(jié)跳動副總裁。楊震原曾在百度任職長達9年，負責(zé)搜索架構(gòu)設(shè)計。2014年從百度搜索部副總監(jiān)位置，被張一鳴挖到字節(jié)跳動。出任字節(jié)跳動技術(shù)副總裁。

在字節(jié)那段開荒歲月中，楊震原帶動了大量百度系人才跟隨他加入字節(jié)，其中包括洪定坤、陳雨強，這幾個人作為早期算法團隊的核心成員，一手推動了頭條系產(chǎn)品的崛起。在上個月字節(jié)的組織架構(gòu)調(diào)整后，楊震原負責(zé)全面負責(zé)火山引擎和技術(shù)中臺。

洪定坤，本科畢業(yè)于北京郵電大學(xué)，是計算機專業(yè)的才子。2014年，與楊震原同時期進入字節(jié)。一路從技術(shù)總監(jiān)升任到技術(shù)副總裁，與陳雨強一起搭建了頭條的機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)、廣告投放和評估體系。目前，洪定坤主管搜索與發(fā)展業(yè)務(wù)，是字節(jié)跳動研發(fā)線級別最高的兩位高管之一。

朱文佳，曾擔(dān)任百度搜索部主任架構(gòu)師。于 2015 年加入今日頭條，并在2017年組建今日頭條搜索團隊。2016年，朱文佳被調(diào)去負責(zé)抖音推薦算法，在他的主攻下，抖音進入用戶增長爆發(fā)期。隨后出任今日頭條CEO。2021年2月23日，被調(diào)任至TikTok，負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)等業(yè)務(wù)線，向周受資匯報。

吳海峰、孫雯玉，兩人是搜索界的大人物，也是鮮有曝光的老百度人。2006年，吳海鋒加入百度，穩(wěn)扎穩(wěn)打從研發(fā)工程師一路做到百度副總裁。2019年，他與孫雯玉共同創(chuàng)業(yè)成立幺零貳四。這家公司后來被字節(jié)整體收購并進，二人也被收入麾下，挑起醫(yī)療健康團隊的大梁。

孫雯玉是吳海峰的心腹，人稱“見習(xí)期的副總裁”，百度體系下成長的出色員工，先后歷任百度執(zhí)行總監(jiān)、百度搜索業(yè)務(wù)負責(zé)人等。百度在搜索領(lǐng)域打下的江山，孫雯玉有不少功勞。

譚待，曾是百度最年輕的T11級別技術(shù)專家，在百度短暫待了一年，擔(dān)任百度搜索、網(wǎng)盤和基礎(chǔ)架構(gòu)首席架構(gòu)師；2020年加入字節(jié)，現(xiàn)任火山引擎總經(jīng)理，在業(yè)內(nèi)口碑頗佳。他畢業(yè)于華中科技大學(xué)，曾是百度BVC代理計算和Matrix私有云的主要設(shè)計者，重點研究分布式系統(tǒng)和搜索引擎。

康澤宇：2010年加入百度，一路成長為百度高級研發(fā)工程師。2017年2月，加入字節(jié)后逐漸成長為抖音電商總裁。5月25日，康澤宇仍為抖音電商總裁，但主要負責(zé)非中國區(qū)的管理，拓展電商國際化。

阿里最成功的技術(shù)產(chǎn)品之一OceanBase創(chuàng)始團隊

陽振坤，阿里P11專家，阿里最成功的技術(shù)產(chǎn)品之一OceanBase數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)始人。陽振坤師從北京大學(xué)計算機系王選院士，曾進入微軟亞洲研究院、百度等大企任職。2010年，在阿里合伙人劉振飛的邀請下，陽振坤轉(zhuǎn)投阿里，從頭組建OceanBase數(shù)據(jù)庫，并承載起了歷年雙11的超高并發(fā)，性能遠超甲骨文等數(shù)據(jù)庫。

楊傳輝，螞蟻P10專家 。2008年加入百度從事大規(guī)模分布式存儲系統(tǒng)開發(fā)。著有《大規(guī)模分布式存儲系統(tǒng)：原理解析與架構(gòu)實戰(zhàn)》，是分布式系統(tǒng)領(lǐng)域的經(jīng)典作品、新生代工程師常見的案前讀物。2010年，楊傳輝跟著陽振坤轉(zhuǎn)戰(zhàn)阿里，是OceanBase團隊最初的核心創(chuàng)立團隊成員。

美團唯三向王興匯報的技術(shù)高管

穆榮均，美團聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)人力、法務(wù)負責(zé)人，原美團CTO。穆榮均畢業(yè)于清華大學(xué)，于2005年至2007年在百度擔(dān)任高級軟件工程師及項目經(jīng)理。2007年，穆榮均從百度帶走工程師廖凱，跟著王興開始聯(lián)合創(chuàng)立飯否網(wǎng)，并擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，2010年聯(lián)合創(chuàng)立美團。

夏華夏，美團智慧交通平臺部總經(jīng)理。1998年，夏華夏從清華大學(xué)遠赴美國留學(xué)，先后在谷歌、百度擔(dān)任架構(gòu)師。2013年受美團創(chuàng)始人王興和穆榮均的邀請加入美團，負責(zé)美團團購的總體架構(gòu)。2017年年底，夏華夏從架構(gòu)師轉(zhuǎn)為無人配送等前沿業(yè)務(wù)部門的管理者。

張錦懋，美團基礎(chǔ)平臺部總經(jīng)理、美團技術(shù)委員會執(zhí)行主席、美團基礎(chǔ)研發(fā)平臺總負責(zé)人。清華大學(xué)本科畢業(yè)，北京大學(xué)碩士畢業(yè)，曾任百度技術(shù)委員會主席。

除了上述三人外，還有產(chǎn)品委員會執(zhí)行主席李明、大眾點評技術(shù)負責(zé)人蔡勛梁等人也為百度出身。

AI時代的研究黃埔軍校：微軟

“微軟是全球AI科學(xué)家最多的公司，但它在AI領(lǐng)域的地位卻頗為尷尬。相比而言，Google和Facebook依靠強大的AI工程化能力做出了TensorFlow和Pytorch，把自己變成了AI的基礎(chǔ)建設(shè)，掌握了最高話語權(quán)。而微軟依舊在研究層搖曳?！蔽④浹芯控撠?zé)人曾告訴雷峰網(wǎng)。

與此同時，AI在國內(nèi)剛爆發(fā)的那幾年里，微軟亞研的薪資水平，與BATJ甚至是商湯曠視等企業(yè)都有著一定的差距。且國內(nèi)的科技企業(yè)有著更好的場景、更豐富的數(shù)據(jù)、更大的發(fā)展空間，讓外企研究院的離職潮，成了一件自然而然之事。

“BATJH的AI高管，半壁江山來自微軟?！辈簧偃诵稳莸馈?/p>

其中，微軟亞洲研究院走出了百度前總裁張亞勤、CTO王海峰，阿里云之父王堅、達摩院AI中心負責(zé)人華先勝，金山軟件前CEO張宏江，華為云AI領(lǐng)域首席科學(xué)家田奇、諾亞方舟實驗室前主任李航，騰訊前優(yōu)圖實驗室負責(zé)人賈佳亞，海爾前CTO趙峰，科大訊飛研究院前聯(lián)席院長李世鵬……以及AI獨角獸商湯科技創(chuàng)始人湯曉鷗、CEO徐立，曠視CEO印奇、首席科學(xué)家孫劍，依圖科技聯(lián)合創(chuàng)始人朱瓏、林晨曦等人。

《人物》曾評價：微軟亞洲研究院是人才的搖籃，這里走出的500多人活躍在中國IT產(chǎn)業(yè)的各大企業(yè)，100多人執(zhí)教于中國一流大學(xué)。這里的“畢業(yè)生”幾乎可以覆蓋大半個中國IT精英界。

微軟：BATJH的AI黃埔軍校

騰訊三位17、16、15級科學(xué)家

張正友，騰訊首席科學(xué)家，騰訊唯一17級專家。世界著名的計算機視覺和多媒體技術(shù)專家，在微軟美國研究院工作了20年，于2018年3月加入騰訊組建Robotics X機器人實驗室。2021年1月8日騰訊宣布，騰訊Robotics X實驗室及騰訊AI Lab負責(zé)人張正友博士成為騰訊歷史上首位17級研究員/杰出科學(xué)家。（《相關(guān)報道可見《騰訊張正友：計算機視覺的三生三世 | GAIR 2019》）

俞棟，騰訊AI Lab副主任，騰訊唯一16級專家。在國際語音識別研究界，俞棟是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧?017年5月，俞棟加入騰訊，被任命為AI Lab副主任并主管西雅圖實驗室。加入騰訊前，俞棟在微軟公司工作了19年，并任職微軟研究院首席研究員，出版了兩本專著和160多篇論文，是深度學(xué)習(xí)開源軟件CNTK的發(fā)起人和主要作者之一。

除張正友和俞棟外，前騰訊優(yōu)圖實驗室負責(zé)人、15級專家賈佳亞也與微軟有一定的淵源，他是香港科技大學(xué)和微軟亞洲研究院聯(lián)合培養(yǎng)的博士，師從微軟全球執(zhí)行前副總裁沈向洋。2017年5月，賈佳亞加入騰訊優(yōu)圖實驗室，并于2020年離職，創(chuàng)辦思謀科技。

阿里云四名P11/P12級專家

王堅，阿里云之父。1999年，辭去杭州大學(xué)心理學(xué)系主任一職，加入微軟亞洲研究院，負責(zé)用戶界面、機器學(xué)習(xí)、大規(guī)模數(shù)據(jù)處理等方面的研究，成果斐然，最終升任為MSRA副院長。2008年，王堅加入阿里擔(dān)任首席架構(gòu)師一職，負責(zé)阿里云計算項目。2019年，57歲的王堅當(dāng)選中國工程院院士，成為中國民企院士第一人。

周靖人，阿里唯一的P12算法專家，2016年加入阿里，任職阿里云首席科學(xué)家，帶領(lǐng)阿里云中美兩地的研發(fā)團隊，隨后在淘寶等業(yè)務(wù)線上做出了重大貢獻。在加入阿里之前，周靖人曾為微軟研發(fā)合伙人，負責(zé)必應(yīng)搜索基礎(chǔ)設(shè)施團隊和大數(shù)據(jù)部門，任首席科學(xué)家。

2020年3月，周靖人與同為技術(shù)出身的阿里高管倪行軍（現(xiàn)螞蟻金服CTO）同時升至P12級別，他負責(zé)阿里個性化推薦相關(guān)的算法，被稱為阿里算法的頭號負責(zé)人。2020年12月，周靖人調(diào)任螞蟻集團，擔(dān)任螞蟻智能引擎與數(shù)據(jù)中臺技術(shù)部負責(zé)人。

華先勝，阿里集團副總裁、達摩院城市大腦實驗室負責(zé)人，P11專家。2001年畢業(yè)后，先后工作于微軟亞洲研究院、微軟美國必應(yīng)搜索引擎、微軟美國研究院，開始了計算機視覺和機器學(xué)習(xí)“寫論文、做技術(shù)轉(zhuǎn)化”的日子。2015年加入阿里。華先勝是中國少有同時能在產(chǎn)、學(xué)兩界做出斐然成績的AI專家。

賈揚清，阿里云智能計算平臺事業(yè)部高級研究員，阿里最年輕的技術(shù)副總裁，P11專家。早期在微軟亞研實習(xí)，曾任Google Brain 研究科學(xué)家、Facebook AI架構(gòu)部門總監(jiān)。在深度學(xué)習(xí)框架領(lǐng)域有諸多貢獻和積累，是Caffe的作者、TensorFlow作者之一，同時還是 Pytorch1.0的合作領(lǐng)導(dǎo)者和Onnx的創(chuàng)始人。

百度CTO體系

王海峰，百度CTO。本碩博連讀于哈工大，師從中國NLP領(lǐng)域的泰斗級人物李生和中國工程院院士高文，曾在微軟亞洲研究院進行自然語言處理方向的研究。2010年1月加入百度，先后為百度創(chuàng)建了自然語言處理部、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研發(fā)部、推薦引擎和個性化部、圖片搜索部、語音技術(shù)部等研究部門。

2013年協(xié)助創(chuàng)建了百度深度學(xué)習(xí)研究院（IDL），2014年轉(zhuǎn)崗搜索業(yè)務(wù)群組，負責(zé)百度搜索、手百、百度信息流等百度的核心業(yè)務(wù)。2017年3月負責(zé)組建AIG，2020年晉升為CTO。

王井東，2007年，王井東加入微軟亞洲研究院，從視覺計算組研究員一步步升為首席研究員，并秉承微軟亞研一貫的高產(chǎn)傳統(tǒng)，發(fā)表了兩百多篇論文。他還合作過多位知名AI學(xué)者，包括華先勝、田奇、梅濤、李世鵬等。今年9月，王井東已離職微軟加入百度CTO體系，出任計算機視覺首席架構(gòu)師。

與此同時，行業(yè)頗為熟悉的陸奇和張亞勤兩位百度高管，也是微軟高管。此外，微軟還培養(yǎng)出了小度科技CEO景鯤、百度IDL前主任余凱等人。

京東科技的三位Fellow副總裁

梅濤，京東集團副總裁，京東探索研究院副院長。2006年梅濤加入微軟亞洲研究院，一直堅持在多媒體領(lǐng)域深耕，從未間斷和放棄。他發(fā)表的論文高達100多篇，先后12次榮獲最佳論文獎，擁有50余項美國和國際專利。2018年，梅濤決定再次“刷新自己”，他與何曉冬一前一后被周伯文招攬進入京東，兩人還同時入選2019年 IEEE Fellow。

何曉東，京東集團副總裁、人工智能研究院常務(wù)副院長。2018年，何曉東受周伯文邀請宣布加入京東，在進入京東前，何曉東在美國微軟雷德蒙德研究院任職15年，擔(dān)任主任研究員及深度學(xué)習(xí)技術(shù)中心負責(zé)人。

鄭宇，京東集團副總裁、智能城市研究院院長。鄭宇博士畢業(yè)后加入微軟做了長達12年的研究，2013年，34歲的鄭宇提出了“城市計算”概念，一經(jīng)發(fā)布就在國際上大火。2018年，他被陳生強說服，加入京東，開始了大刀闊斧的智能城市商業(yè)實踐。

此外，曾擔(dān)任京東集團副總裁、零售首席科學(xué)家的胡魯輝，早期也在微軟總部任職，帶領(lǐng)多個團隊長期從事云計算和大數(shù)據(jù)智能研發(fā)，擁有30多項美國專利及申請和國際頂級VLDB論文。2020年加入Facebook，任首席工程負責(zé)人。

華為云的AI掌舵者

田奇，華為云人工智能領(lǐng)域首席科學(xué)家。田奇師從計算機視覺之父Thomas S. Huang教授。2008-2009年間，田奇曾擔(dān)任微軟亞洲研究院多媒體計算組首席研究員。2018年，卻作出了一個改變?nèi)松壽E的決定：離開學(xué)術(shù)界，加入華為諾亞方舟實驗室，出任計算視覺首席科學(xué)家。隨后調(diào)任至華為云，負責(zé)計算機視覺的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用落地。

而華為諾亞方舟的前主任李航，也曾于微軟亞洲研究院任職，2017年加入字節(jié)跳動主任AI Lab總監(jiān)，向馬維英匯報。近一年，隨著馬維英和李磊相繼離職，李航已成為字節(jié)AI Lab的實際負責(zé)人，向副總裁楊震原匯報。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的黃埔軍校：SAP

盡管被很多人忽視，但作為占領(lǐng)市場數(shù)十年的全球頭部企業(yè)級軟件公司，SAP某種程度上是企業(yè)服務(wù)行業(yè)里的黃埔軍校。

此外，SAP的標準化產(chǎn)品模式，也為當(dāng)前的云公司以及企業(yè)服務(wù)公司，提供了不少借鑒意義。在眾多ToB企業(yè)苦于無法逃離定制化的魔咒時，而在很多年前SAP便趟完了這些坑。

雷峰網(wǎng)曾在《逃離 AI 賽道的投資人：做局失利、破局無力》提道，SAP花了二十多年才走通從大客定制，不斷剝離，讓自己成為一家純軟件企業(yè)。為此，在二十多年的標準化過程中，還設(shè)計出ABAP低代碼語言，并且建立起了戰(zhàn)略/IT咨詢、集成、部署、數(shù)據(jù)清洗、運維等第三方合作生態(tài)，去讓自己的標準化軟件，有生態(tài)去支撐落地。

隨著國內(nèi)的消費互聯(lián)網(wǎng)公司全線進軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，SAP的這些企業(yè)軟件領(lǐng)軍人物，紛紛跳上了互聯(lián)網(wǎng)的這艘大船，流向了騰訊、百度以及諸多獨角獸企業(yè)。

而也正是這種進行中的“人才迭代與流動”，造就了To B的繁榮。

李強 騰訊副總裁、騰訊智慧工業(yè)和服務(wù)業(yè)總裁

李強，有20多年的IT從業(yè)經(jīng)驗。

2002年，在金蝶已工作了6年的李強辭職加入SAP。他在SAP兢兢業(yè)業(yè)，從一線銷售做起，一直做到中國總經(jīng)理、全球高級副總裁。

SAP進入中國市場27年，他作為SAP在本土成長起來的高管，親身經(jīng)歷并見證著SAP的全球化出海階段、數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段。

李強認為，過去10年中國的消費互聯(lián)網(wǎng)取得了輝煌的成就。如今，隨著流量紅利逐漸的消失，消費互聯(lián)網(wǎng)開始轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

2021年5月，李強轉(zhuǎn)投騰訊，加入騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，任騰訊公司副總裁、騰訊智慧工業(yè)和服務(wù)業(yè)總裁。

張曄 騰訊企點總經(jīng)理

張曄，擁有同濟大學(xué)計算機碩士、加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)國際工商管理碩士學(xué)位。

碩士畢業(yè)后，曾在SAP任職，領(lǐng)導(dǎo)過多款全球或國內(nèi)ERP，CRM，F(xiàn)IN產(chǎn)品的策劃、研發(fā)和GTM。

2017年9月，張曄加入騰訊企點團隊。他觀察到，騰訊企點最開始是在QQ體系里做客戶接待的服務(wù)，產(chǎn)品的能力比較單一。從客戶數(shù)量到收入方面，都面臨著壓力。

在張曄的帶領(lǐng)下，騰訊企點開始轉(zhuǎn)變思路：一是向大客戶轉(zhuǎn)型；二是從單一的服務(wù)向服務(wù)、營銷一體化轉(zhuǎn)型；三是走向產(chǎn)業(yè)智連一體化，向客戶上下游延伸。

這一系列動作，讓騰訊企點從只做基礎(chǔ)產(chǎn)品提供商，向綜合性解決方案提供者成功轉(zhuǎn)型。

尹世明 微盟集團首席運營官、百度云前總經(jīng)理

尹世明，1997年畢業(yè)于武漢著名高校華中科技大學(xué)，獲得工學(xué)碩士學(xué)位。在校期間，尹世明成績優(yōu)異，僅靠著替人寫程序就掙夠了生活費。

2000年4月，尹世明加入SAP上海，開始了他近14年的SAP職業(yè)生涯，從售前顧問一路擢升到高級副總裁。

這期間，尹世明結(jié)識了同樣有著深厚銷售背景的張志琦。后來兩人還成為上下級關(guān)系，一個是大中華高級副總裁，一個是中國區(qū)副總裁。

2016年，BAT三家云計算聚齊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如角馬一樣向云上遷徙。尹世明“掐指一算”，自己十幾年改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，正好可以和云計算結(jié)合。隨后，他與張志琦雙雙加入百度，負責(zé)百度云計算商業(yè)化體系。

一如當(dāng)年背著小包跑天下的那個少年，尹世明上任伊始，就扎進企業(yè)一線。除了派出精銳進駐工廠開發(fā)，他也時常前往實地查看企業(yè)案例。

作為銷售派出身，尹世明的加入為百度云帶來了營收的飛漲。百度內(nèi)部人士透露，百度云的大客戶，基本都是尹世明和張志琦帶進來的。

在阿里、騰訊、華為等大廠夾攻下，尹世明主張百度云優(yōu)先擴張份額。在三年多時間里，百度云從曾經(jīng)的“other”一度成為國內(nèi)前五，手握著國內(nèi)云市場5.2%的市場份額。

2019年，這位企業(yè)軟件和服務(wù)領(lǐng)域的老兵閃電離職百度，開啟了新旅程。

裴沵思，第四范式總裁

裴沵思，曾任SAP中國區(qū)高級副總裁，屢次因出色業(yè)績獲得破格提拔；是SAP晉升最快、最年輕的副總裁之一。

2019年，裴沵思入職第四范式，擔(dān)任總裁。

對普通大眾來說，第四范式是個陌生的名字。但在機器學(xué)習(xí)圈，這個創(chuàng)業(yè)公司因“豪華”的創(chuàng)始團隊，被外界廣泛關(guān)注。

其創(chuàng)始人戴文淵曾是百度最年輕的高級科學(xué)家，曾任華為諾亞方舟實驗室主任科學(xué)家；首席研究科學(xué)家陳雨強曾是今日頭條智能推薦系統(tǒng)的主要設(shè)計人。

對于裴沵思的加入，戴文淵曾給予高度評價。他坦言：第四范式總裁這個職位的人選，整個“尋找”過程歷時1年半，投入很大精力，而且要求也很高。裴沵思這樣履歷的人才，沒有人比他更合適。

郝旭東 Geek 執(zhí)行總裁

郝旭東，1998年畢業(yè)于中國國防科技大學(xué)模式識別與智能控制專業(yè)，碩士學(xué)位。

大學(xué)畢業(yè)后，郝旭東曾在Oracle（甲骨文）工作5年，創(chuàng)立過ERP軟件公司，后又加入SAP。

他在SAP潛心打拼，憑借豐富的大客戶銷售經(jīng)驗，一路升任到SAP全球副總裁，與紀秉盟、李強，被譽為SAP中國區(qū)的三位掌門人。

郝旭東大學(xué)畢業(yè)時，自動駕駛、人工智能專業(yè)很難找工作，那時有更多可以賺錢的東西，比如賣軟件、做集成。隨著AI時代的到來，他希望能找到一件讓自己圓夢的事兒。

2019年1月1日，郝旭東正式加入極智嘉，任職總裁。加盟極智嘉后，郝旭東重點打造面向大客戶的“鐵軍”。他說，過去我們都是hunter，現(xiàn)在需要變成farmer。

祁瑞峰，Aibee聯(lián)合創(chuàng)始人

祁瑞峰，畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)，獲得機械工程及國際貿(mào)易雙學(xué)位，還取得了計算機科學(xué)的輔修學(xué)位。

畢業(yè)后，祁瑞峰曾在Oracle，微軟，思科、SAP等多家知名外企任職，B端銷售背景非常深厚。

履歷豐富，經(jīng)驗了得。但這位知名外企高管，沒有給自己設(shè)限。他涉獵領(lǐng)域頗廣，在辭任SAP中國區(qū)副總裁后，曾短暫轉(zhuǎn)型成為一名頂級獵頭。

2019年，祁瑞峰轉(zhuǎn)身加盟Aibee，成為聯(lián)合創(chuàng)始人，負責(zé) AI 解決方案的規(guī)?；涞?。

本期內(nèi)容為大公司技術(shù)高管故事系列的預(yù)熱文，2022年，我們將持續(xù)發(fā)布上述人物的群像報道。往期代表作品《那些用推薦引擎改變世界的人》