科研項目管理子系統(tǒng)，項目假設(shè)（科研項目管理系統(tǒng)需求說明書）
這部分內(nèi)容是為了列出在項目的“方法”部分提供的未經(jīng)證實的理念。在定義項目時，項目負責人、高層管理者利益攸關(guān)方和項目團隊概述了他們想要交付的內(nèi)容。在這個階段，有些信息是已知的，而有些信息則需要等到項目管理者開始進行與項目規(guī)劃的實際工作相關(guān)的盡職調(diào)查之后才會公之于眾。
盡管項目管理者在完成項目定義(項目章程)之前，可以并且應該做一些盡職調(diào)查，但這些盡職調(diào)查工作也會適得其反，并影響下游進度和成本。在制定項目的規(guī)劃文件的過程中，或在項目啟動之后需要在工作計劃中創(chuàng)建任務來測試這些假設(shè)時，項目管理者應該謹慎地記錄這些假設(shè)或開展假設(shè)的驗證工作。
