科研項(xiàng)目全過程管理流程(科研項(xiàng)目全過程管理流程,提升)

矩陣型組織結(jié)構(gòu)最大的缺點(diǎn)就是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有一個(gè)以上的領(lǐng)導(dǎo)。我不知道你的情況,但是我知道一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)很難對(duì)付了,更不用說兩個(gè)或三個(gè)。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員被分配到一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目中,于是這些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要匯報(bào)給所有其參與項(xiàng)目的每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。他們可能還在他們所屬的職能部門有一些日常工作,這樣一來他們還需要匯報(bào)給他們的職能經(jīng)理。

科研項(xiàng)目全過程管理流程(科研項(xiàng)目全過程管理流程,提升)

讓我來給你舉一個(gè)例子。假設(shè)你的項(xiàng)目是需要在銀行匯款操作區(qū)域內(nèi)安裝一個(gè)新的設(shè)備。(該設(shè)備會(huì)在拿到你的錢后把錢存入銀行賬戶,完成支付或匯款功能。)這個(gè)項(xiàng)目需要涉及好幾個(gè)部門:匯款支付、信息技術(shù)、客戶服務(wù)和財(cái)務(wù)部。為了完成這個(gè)項(xiàng)目,上述這些職能部門都會(huì)分配人員到該項(xiàng)目中。現(xiàn)在你是這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,你必須讓所有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員專注于這個(gè)項(xiàng)目并在截止日期前完工。然而來自財(cái)務(wù)部的Sara實(shí)際上不太想做這個(gè)項(xiàng)目中的工作,只想做她們財(cái)務(wù)部的內(nèi)部職能工作,對(duì)她自己所在的財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。她把她的大部分時(shí)間都花在了她職能部門的日常工作上,經(jīng)常聲稱她的這些職能日常工作非常緊急和高優(yōu)先級(jí),導(dǎo)致她的項(xiàng)目上的工作基本從來沒有按時(shí)完成過。通過這些描述我想你已經(jīng)了解了當(dāng)前項(xiàng)目的基本情況。

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