科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)方案，項(xiàng)目收益（科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)方案,項(xiàng)目收益怎么算）

為了確保項(xiàng)目的目標(biāo)可以在工作分解結(jié)構(gòu)中有效地使用，請(qǐng)確保在完成章程的本部分內(nèi)容之前，熟悉與目標(biāo)相關(guān)的工作計(jì)劃規(guī)則。工作計(jì)劃規(guī)則可在后面章節(jié)中找到。

項(xiàng)目收益應(yīng)描述完成項(xiàng)目之后可以產(chǎn)生的特定積極成果，這部分列出的所有收益必須是明確的、可衡量的并且可以通過(guò)完成項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的。

項(xiàng)目方法對(duì)項(xiàng)目的獨(dú)特目標(biāo)和范圍項(xiàng)目的交付方式進(jìn)行簡(jiǎn)潔明了的描述。這部分對(duì)于項(xiàng)目管理者與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通非常重要，因?yàn)檫@表明項(xiàng)目管理者對(duì)他們的愿景、愿景應(yīng)該如何融合以及任務(wù)完成的順序有深刻的了解。在這一部分， 不要談?wù)撆c項(xiàng)目方法或本書所講的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的任何內(nèi)容。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只想閱讀項(xiàng)目管理者對(duì)他們的項(xiàng)目愿景的解讀以及如何實(shí)現(xiàn)這些愿景。