城市黨建案例丨興豐街道黃村西里社區(qū)：黨建物業(yè)聯(lián)合體讓老舊小區(qū)煥新顏

基本情況

興豐街道黃村西里社區(qū)，始建于上世紀(jì)80年代，共有居民樓16棟，居民1038戶，3000余人，產(chǎn)權(quán)單位6家。社區(qū)現(xiàn)有黨員125人，“兩委”成員7人。曾榮獲北京市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體、北京市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。

主要做法及成效

創(chuàng)新社區(qū)治理新模式

成立“黨建物業(yè)聯(lián)合體”

社區(qū)先后召開(kāi)20余次會(huì)議商議治理難題，推選出由社區(qū)黨委、產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)、居民代表組成的“黨建物業(yè)聯(lián)合體”，制定議事規(guī)則，約定共商共議事項(xiàng)，同時(shí)組建物業(yè)服務(wù)監(jiān)督隊(duì)和物業(yè)糾紛調(diào)解隊(duì)，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)行為，實(shí)現(xiàn)直屬公房選聘物業(yè)、央企房產(chǎn)委托自管。通過(guò)街道補(bǔ)一點(diǎn)、產(chǎn)權(quán)單位掏一點(diǎn)、居民出一點(diǎn)的“三個(gè)一點(diǎn)”模式，倡議社區(qū)黨員和在職黨員“三帶頭”（在簽署協(xié)議上帶頭，在宣傳教育上帶頭，在繳納費(fèi)用上帶頭），物業(yè)收費(fèi)從無(wú)到有，繳費(fèi)率達(dá)85%以上。按程序組建物管會(huì)，在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，居委會(huì)、黨建物業(yè)聯(lián)合體、物管會(huì)、物業(yè)公司的“四位一體”治理體系日益完善。

搭建協(xié)商共治新平臺(tái)

深化“拉家?！弊h事會(huì)

進(jìn)一步健全完善“拉家?！弊h事會(huì)工作機(jī)制，建立議事廳，實(shí)行“居民反映、黨委確題、廳內(nèi)議事”，定期聚焦熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題協(xié)商議事，與社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位共同協(xié)商議事，同時(shí)推行“流動(dòng)議事廳”，到居民家中聽(tīng)、拉家常議、事發(fā)地解，先后協(xié)商解決老樓加裝電梯等450件。探索將“拉家?！迸c“吹哨報(bào)到”、“接訴即辦”、代表建議辦理有機(jī)結(jié)合，接訴即辦訴求量始終保持低位。先后解決社區(qū)樹(shù)木隱患和亂線縱橫等問(wèn)題，征集垃圾減量十大金點(diǎn)子等治理好方法，開(kāi)展廚余垃圾堆肥和月餅制作等活動(dòng)，在家長(zhǎng)里短中和居民拉近距離、增進(jìn)感情，在常來(lái)常往里把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問(wèn)題解決在基層，搭建聯(lián)系服務(wù)居民的“連心橋”。

深化社區(qū)服務(wù)新內(nèi)涵

打好“精品四張牌”

打好民情牌，依托“走千家訪萬(wàn)戶”、網(wǎng)格民情工作法等，進(jìn)門(mén)入戶收集意見(jiàn)建議60余條，“五個(gè)到身邊”（公共服務(wù)到身邊、民生福利到身邊、精品文化到身邊、靚化環(huán)境到身邊、志愿服務(wù)到身邊）累計(jì)服務(wù)群眾千余人次。打好巡查牌，每周一書(shū)記帶頭深入網(wǎng)格進(jìn)樓門(mén)清理雜物、清除易燃物，重大節(jié)假日，組織社區(qū)黨員、在職黨員、居民骨干等參與巡邏值守。打好規(guī)矩牌，出臺(tái)《黃村西里社區(qū)黨委紅色治理寶典》，制定車(chē)棚、裝修等精細(xì)化規(guī)范20個(gè)，引導(dǎo)社區(qū)居民規(guī)范文明習(xí)慣。打好文明牌，舉辦春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、元宵節(jié)燈展、未成年人暑期課堂等活動(dòng)37場(chǎng)次，開(kāi)辦老年大學(xué)課堂，舉辦書(shū)畫(huà)、茶藝等88節(jié)精品文化課堂，提升居民品味，培養(yǎng)居民文明意識(shí)。

來(lái)源：興豐街道