國(guó)企黨建案例展播（2）- 英特藥業(yè)：“藥聯(lián)體”促發(fā)展（英特藥業(yè)總經(jīng)理）
樹立優(yōu)秀標(biāo)桿
凝聚榜樣力量
抓好典型傳播
第二期為大家介紹的是浙江英特藥業(yè)有限責(zé)任公司管理支部1 1 X聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建特色黨建案例！
案例背景
作為區(qū)域內(nèi)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)，英特藥業(yè)在改革發(fā)展進(jìn)程中面臨著政策壓力、競(jìng)爭(zhēng)加劇、監(jiān)管趨嚴(yán)、利潤(rùn)縮減等前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為適應(yīng)市場(chǎng)變革，突破重圍，英特藥業(yè)管理黨支部緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，獨(dú)創(chuàng)“藥聯(lián)體”品牌支部。
案例簡(jiǎn)介
“藥聯(lián)體”品牌支部的創(chuàng)建旨在促進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，對(duì)內(nèi)促進(jìn)大英特體系內(nèi)業(yè)務(wù)共融；對(duì)外整合行業(yè)內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；橫向促進(jìn)板塊融合謀求一體發(fā)展；縱向聯(lián)盟上下游客戶尋求合作共贏。通過黨建互學(xué)、業(yè)務(wù)并進(jìn)、資源共享，構(gòu)建全方位、多層次、復(fù)合型的聯(lián)盟體。
做法和成效
“勇立”先鋒顯擔(dān)當(dāng)
堅(jiān)持思想引領(lǐng)，提高政治站位。增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，從思想深處擰緊螺絲。組建“紅心宣講團(tuán)”，開設(shè)“黨員干部小課堂”，開展“黨課聯(lián)盟”，開展“對(duì)標(biāo)交流”。成立“黨員先鋒隊(duì)”與“青年突擊隊(duì)”，積極投身抗疫工作。設(shè)立“黨員先鋒示范崗”，助推公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展。黨員積極參與“獻(xiàn)血”“義診”“捐贈(zèng)”等社會(huì)公益活動(dòng)，展示黨員擔(dān)當(dāng)。
英特藥業(yè)管理黨支部赴淳安縣安陽(yáng)鄉(xiāng)昌墅村慰問老黨員 求佳怡 攝
“智聯(lián)”黨建爭(zhēng)一流
以專業(yè)管理輸出打破業(yè)務(wù)壁壘，以創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵提升管控水平。組織變革推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”，劃小單元獨(dú)立核算。創(chuàng)建“紅盾品牌”，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)和全面風(fēng)險(xiǎn)管控；加強(qiáng)人才聯(lián)動(dòng)，通過業(yè)務(wù)輪崗、一對(duì)一幫扶、外派兼職等形式，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，助推管理創(chuàng)效。推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)工作“兩促進(jìn)兩提高”。地區(qū)協(xié)同、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，與區(qū)域子公司成立“浙北銷售中心”。母子協(xié)同、齊頭并進(jìn)，協(xié)助子公司推進(jìn)精益管理。項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)、雙向促進(jìn)，以德清人民醫(yī)院SPD項(xiàng)目為模范試點(diǎn)，2019年銷售同比增長(zhǎng)超300%；攜手嘉信醫(yī)藥統(tǒng)包新安國(guó)際醫(yī)院100%份額；探求發(fā)展新模式，協(xié)助嘉興英特、湖州英特批零一體化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目落地。扎實(shí)推進(jìn)“幸福英特”建設(shè)，組建“健享會(huì)”“英特寶貝聯(lián)盟”“氧氣俱樂部”三大俱樂部，舉辦青年電競(jìng)賽，致力于打造積極向上、意氣風(fēng)發(fā)的英特氛圍；扎實(shí)推進(jìn)“活力群團(tuán)”建設(shè)，開展浙大兒?！白o(hù)佑童心”志愿者服務(wù)項(xiàng)目、省中醫(yī)院“健行天下”助醫(yī)項(xiàng)目、浙醫(yī)一院“小黃人”公益項(xiàng)目等，致力于打造心系社會(huì)、傳遞愛心的英特風(fēng)范。
“數(shù)寫”健康求突破
依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，涵蓋“三會(huì)一課”、組織生活、黨費(fèi)收繳等內(nèi)容，將黨建工作、黨員教育、支部管理“數(shù)字化”落到實(shí)處。量化黨員考核，結(jié)合省國(guó)貿(mào)集團(tuán)“星級(jí)黨支部”評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn)、英特集團(tuán)基層黨支部“雙指數(shù)”實(shí)施辦法，創(chuàng)新黨員積分考核，突出黨建精準(zhǔn)性，用客觀數(shù)據(jù)代替主觀判斷，“量”化品牌建設(shè)與黨員貢獻(xiàn)。協(xié)助集團(tuán)累計(jì)向全社會(huì)供應(yīng)重點(diǎn)防控物資近1.3億件；收儲(chǔ)管理社會(huì)捐贈(zèng)物資765萬(wàn)余件；為援鄂醫(yī)務(wù)隊(duì)緊急配備物資近46萬(wàn)件。實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥電商近3年年復(fù)合增長(zhǎng)35%，對(duì)接阿里、京東等主流電商平臺(tái)，年度服務(wù)性收入突破300萬(wàn)元。積極推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，上半年公立醫(yī)院市場(chǎng)份額提升2.2個(gè)百分點(diǎn)。
感悟
英特藥業(yè)管理黨支部依托黨建工作，成為“公司和集團(tuán)最可信賴的依靠力量”。通過近年來的探索實(shí)踐，對(duì)黨建工作也有一些初淺的認(rèn)識(shí)與體會(huì)，主要體現(xiàn)在：
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)國(guó)企黨建責(zé)任
堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”落實(shí)責(zé)任清單，強(qiáng)調(diào)書記是第一責(zé)任人，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，牢牢把握政治方向，確保經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)不偏移、不缺位、不走樣。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提升經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)能力
堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)深度融合，以兩個(gè)“一以貫之”為指導(dǎo)，筑牢發(fā)展的“根”和“魂”，促進(jìn)互融互進(jìn)、同頻共振，為建設(shè)“健康浙江”添磚加瓦。
堅(jiān)持黨工團(tuán)融合，實(shí)現(xiàn)黨建文化引領(lǐng)
堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，以黨建文化為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，探索建立多元融合的企業(yè)文化塑造機(jī)制，通過正確的文化引領(lǐng)，推動(dòng)公司組織和個(gè)體對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和遵從，以文化營(yíng)銷樹立百年品牌！
奮力譜寫與建設(shè)“重要窗口”相匹配的
浙江新時(shí)代國(guó)企黨建高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
編輯：余建紅 鄒姍琳
