潞安集團(tuán)李村煤礦：三項(xiàng)舉措力促黨建工作落實(shí)落地（煤礦如何加強(qiáng)黨建工作）

山西新聞網(wǎng)長(zhǎng)治頻道訊潞安集團(tuán)李村煤礦黨委充分發(fā)揮黨建數(shù)字化管理平臺(tái)的動(dòng)態(tài)管控作用，通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、精準(zhǔn)管控等舉措，進(jìn)一步激活中樞神經(jīng)，不斷推動(dòng)礦井黨建工作由“粗放無(wú)序”向“精細(xì)嚴(yán)密”轉(zhuǎn)變，為礦井的集約高效發(fā)展提供組織保障。

實(shí)行“一體化推進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。該礦黨委依托黨建數(shù)字化管理平臺(tái)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)黨建調(diào)度與生產(chǎn)調(diào)度“嫁接”，實(shí)行“一體化推進(jìn)”，將各級(jí)重點(diǎn)工作、年度計(jì)劃和黨建調(diào)度熱線信息等進(jìn)行整合，根據(jù)調(diào)度內(nèi)容，實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度、日常調(diào)度，持續(xù)加強(qiáng)了調(diào)度考核硬度，保證了各項(xiàng)工作有安排、有督導(dǎo)、有落實(shí)。

創(chuàng)新“123會(huì)議模式”，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作整體提升。為使黨建調(diào)度例會(huì)開(kāi)出實(shí)效，不流于形式、走過(guò)場(chǎng)，真正起到促進(jìn)工作提升、工作有效落實(shí)的作用，黨建調(diào)度創(chuàng)新性的提出了“一融合二通報(bào)三展示”黨建調(diào)度例會(huì)模式。在實(shí)現(xiàn)黨政融合的基礎(chǔ)上，針對(duì)黨建工作，實(shí)現(xiàn)了一周一通報(bào)、一安排，各政工部門(mén)、黨支部對(duì)近期重點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行平臺(tái)展示匯報(bào)，參會(huì)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部門(mén)尤其是包保部門(mén)對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各單位、支部近期所開(kāi)展工作的直觀了解，從而提升黨建工作水平。

開(kāi)展“五個(gè)一”工作管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作精準(zhǔn)管控。為了將黨建工作進(jìn)一步具體化、動(dòng)作化，更直觀地反映工作的執(zhí)行情況，強(qiáng)化對(duì)工作推進(jìn)過(guò)程的管理，黨建調(diào)度按照“目標(biāo)化管理，網(wǎng)絡(luò)化推進(jìn)”的要求，制定網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)圖，并每日進(jìn)行調(diào)度，每周進(jìn)行小結(jié)，每月進(jìn)行信息采集，每季度進(jìn)行評(píng)比，年度進(jìn)行總結(jié)評(píng)議，保證各項(xiàng)工作落實(shí)落地。（曹鑫磊）