財信期貨:夯實穩(wěn)健經(jīng)營根基 強化內(nèi)控合規(guī)管理(夯實內(nèi)控合規(guī)基礎(chǔ))

財信期貨:夯實穩(wěn)健經(jīng)營根基 強化內(nèi)控合規(guī)管理(夯實內(nèi)控合規(guī)基礎(chǔ))

紅網(wǎng)時刻9月24日訊(通訊員 喻海)為全面貫徹落實內(nèi)控合規(guī)管理要求,落實“行為下沉,細節(jié)入手,務(wù)實動真,長效常抓”十六字方針,進一步強化內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ),構(gòu)建意識強烈、氛圍濃厚、全員參與的內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)格局,建立合規(guī)管理長效機制,激發(fā)合規(guī)經(jīng)營的內(nèi)生動力,財信期貨“星啟程-內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”啟動大會于9月17日在長沙召開,公司董事長曾小龍、總經(jīng)理沈眾輝及全體員工參加了本次動員大會,全員合力打造合規(guī)經(jīng)營核心競爭力。

突出黨建引領(lǐng),統(tǒng)籌組織落實

財信期貨建立“黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),合規(guī)稽核部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),層層落實主體責(zé)任”的工作機制,迅速、高效、全面深入推進全行“星啟程·內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動各項工作。公司成立了“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合公司實際情況宣發(fā)了活動工作方案,聚焦“一個體系、二個框架、三個機制、四項制度”以及“三強”“三明確”雙三原則,壓實“公司合規(guī)經(jīng)營主體責(zé)任”要求,詳細制定層層推進的建設(shè)年各階段具體工作部署。

強化教育宣導(dǎo),營造濃厚氛圍

在扎實開展內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)活動的同時,財信期貨高度重視宣傳教育,通過形式靈活、內(nèi)容豐富的教育宣導(dǎo)活動,積極宣傳內(nèi)控合規(guī)文化,深入宣講“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”的重要意義和工作要求,并制定內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年宣教方案,推動公司厚植內(nèi)控合規(guī)文化,促進內(nèi)控合規(guī)要求內(nèi)化于心、外化于行,形成“全程內(nèi)控,以始為終,全員合規(guī),守住底線”的良好合規(guī)文化氛圍。

深入自查自糾,破解屢查屢犯

活動期間,財信期貨將根據(jù)風(fēng)險排查結(jié)果,按照“一事一單”的原則,匯總問題反饋單,明確問題描述、整改目標、整改措施、整改時限及責(zé)任人,合規(guī)稽核部督促各部門積極動起來、主動干起來,并對照驗收,按照“一事一單”的原則堅持即查即改、立查立改。

財信期貨:夯實穩(wěn)健經(jīng)營根基 強化內(nèi)控合規(guī)管理(夯實內(nèi)控合規(guī)基礎(chǔ))

啟動儀式現(xiàn)場。

緊盯重點領(lǐng)域,構(gòu)建常態(tài)化管理機制

在未來的很長一段時間,財信期貨將通過深化內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)、健全內(nèi)控合規(guī)治理架構(gòu)、完善內(nèi)控合規(guī)的制度流程系統(tǒng)、緊盯重點風(fēng)險領(lǐng)域的內(nèi)控合規(guī)建設(shè)、狠抓重要崗位關(guān)鍵人員管理、細化內(nèi)部問責(zé)標準與流程體系、全面開展風(fēng)險排查、做實內(nèi)部控制評價監(jiān)督的動態(tài)體系八項具體工作部署,明確高壓線和底線,明確重點業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制要求和應(yīng)對措施。將合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程中,切實將內(nèi)控評價監(jiān)督作為提升風(fēng)險管理和內(nèi)控有效性的主要抓手,努力夯實穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營根基。

財信期貨董事長曾小龍在啟動儀式指出,全面貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,開展“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動,是公司加強合規(guī)宣導(dǎo)的重要舉措,是建立健全全面風(fēng)險管理的必然要求,是壓實公司合規(guī)經(jīng)營主體責(zé)任的客觀需要。對此,他提出四個要求,一是要加強公司業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控合規(guī)上的思考;二是要調(diào)整組織架構(gòu)促進內(nèi)控合規(guī)管理上的進步;三是要加強人力資源的配置,建設(shè)一支內(nèi)控合規(guī)的專業(yè)隊伍;四是要在信息技術(shù)上加大投入,為公司穩(wěn)健發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

“內(nèi)控、合規(guī)、管理”三者缺一不可,財信期貨總經(jīng)理沈眾輝在啟動儀式上說,下一步財信期貨將繼續(xù)扎實推動“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動縱深開展,提升公司合規(guī)經(jīng)營管理的主觀能動性,強化底線思維和內(nèi)部控制,從源頭防范和控制風(fēng)險上,提升公司精細化管理水平、風(fēng)險防控能力和制度執(zhí)行力,構(gòu)建意識強烈、氛圍濃厚、全員參與的內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)格局。實現(xiàn)內(nèi)控體系更加健全、內(nèi)控效能持續(xù)提升、合規(guī)意識更加牢固、合規(guī)文化持續(xù)厚植的建設(shè)目標,為服務(wù)“三高四新”實施方案,以更大責(zé)任和擔(dān)當(dāng)貢獻期貨力量。

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