研發(fā)項目實施準(zhǔn)備流程設(shè)計:流程圖、權(quán)責(zé)明細(xì)表、節(jié)點說明

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01 研發(fā)項目實施準(zhǔn)備流程圖

02 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

03 流程圖節(jié)點說明表單

研發(fā)項目實施準(zhǔn)備流程設(shè)計:流程圖、權(quán)責(zé)明細(xì)表、節(jié)點說明

一、研發(fā)項目實施準(zhǔn)備流程圖

研發(fā)項目實施準(zhǔn)備流程設(shè)計:流程圖、權(quán)責(zé)明細(xì)表、節(jié)點說明

二、執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

研發(fā)經(jīng)理

1.根據(jù)研發(fā)方案,抽調(diào)有關(guān)人員成立研發(fā)項目小組

2.確定研發(fā)項目小組的項目實施負(fù)責(zé)人

3.明確研發(fā)項目小組的職能與職責(zé)

對研發(fā)項目負(fù)責(zé)人的任命權(quán)

對研發(fā)項目實施事故處理預(yù)案的審批權(quán)

研發(fā)項目小組

1.項目實施負(fù)責(zé)人組織確定的研發(fā)人員到位

2.根據(jù)研發(fā)方案劃分的研發(fā)階段,確定研發(fā)階段實施負(fù)責(zé)人

3.組織分析研發(fā)環(huán)境,查找研發(fā)實施潛在的不安全因素,出具分析報告

4.?dāng)M訂研發(fā)實施事故處理預(yù)案,上交審批

5.根據(jù)研發(fā)經(jīng)費計劃,接受財務(wù)部撥款

6.匯總研發(fā)有關(guān)技術(shù)資料,為開展研發(fā)做準(zhǔn)備

7.確定研發(fā)所需物料清單,交采購部進(jìn)行采購

8.向后勤部領(lǐng)用研發(fā)所需物料

9.準(zhǔn)備研發(fā)的具體實施

對研發(fā)項目實施事故處理預(yù)案的編制權(quán)和執(zhí)行權(quán)

對研發(fā)實施的執(zhí)行權(quán)

研發(fā)有關(guān)部門

1.根據(jù)審批的研發(fā)經(jīng)費計劃,財務(wù)部負(fù)責(zé)向研發(fā)項目小組撥款

2.采購部對研發(fā)項目小組移交的物料清單進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)后負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行采購

3.采購部采購?fù)瓿珊?,?fù)責(zé)將采購的物料交后勤部

4.后勤部根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放研發(fā)所需物料

具有對研發(fā)所需物料的確認(rèn)權(quán)和采購權(quán)

具有對研發(fā)經(jīng)費的撥出權(quán)

對研發(fā)所需物料的發(fā)放權(quán)

三、流程圖節(jié)點說明表單

文件名稱

研發(fā)項目實施準(zhǔn)備業(yè)務(wù)節(jié)點說明

版本號

頁 數(shù)

文件編號

編制人

審批人

節(jié)點

節(jié)點

名稱

節(jié)點業(yè)務(wù)操作說明

時長

適用

單位

責(zé)任

部門

1

成立研發(fā)項目小組

◆ 研發(fā)經(jīng)理需要抽調(diào)研發(fā)部有關(guān)工程師,組織成立研發(fā)項目小組,并確定研發(fā)項目實施負(fù)責(zé)人

◆ 研發(fā)經(jīng)理須明確研發(fā)項目小組的職能與職責(zé):根據(jù)研發(fā)方案,開展研發(fā)設(shè)計實施工作,組織進(jìn)行樣品試制及測試,并組織進(jìn)行小試和中試

×個工作日

研發(fā)

經(jīng)理

研發(fā)部

2

組織研發(fā)人員到位

◆ 項目實施負(fù)責(zé)人應(yīng)按照研發(fā)方案組織研發(fā)小組成員在規(guī)定的時間內(nèi)全體到位

◆ 如有研發(fā)小組成員未在規(guī)定的時間內(nèi)到位,研發(fā)實施負(fù)責(zé)人應(yīng)做記錄,在項目結(jié)束后上報,按照企業(yè)有關(guān)管理制度予以懲罰

×個工作日

項目實施負(fù)責(zé)人、研發(fā)項目小組

研發(fā)部

3

確定階段實施負(fù)責(zé)人

◆ 研發(fā)項目實施負(fù)責(zé)人根據(jù)研發(fā)方案劃分的研發(fā)階段,以及組內(nèi)成員的技術(shù)特長,確定各階段的實施負(fù)責(zé)人

×個工作日

項目實施負(fù)

責(zé)人

研發(fā)部

4

研發(fā)風(fēng)險評估

◆ 研發(fā)項目小組進(jìn)行研發(fā)前須對研發(fā)有關(guān)環(huán)境、以及研發(fā)過程中所需有關(guān)物料進(jìn)行全面檢查,查找潛在的不安全因素

◆ 根據(jù)檢查結(jié)果,項目實施負(fù)責(zé)人需要評價研發(fā)作業(yè)過程中可能發(fā)生的風(fēng)險,并編寫風(fēng)險評估報告

×個工作日

研發(fā)項目小組、項目實施負(fù)責(zé)人

研發(fā)部

5

擬訂研發(fā)實施事故處理預(yù)案

◆ 項目實施負(fù)責(zé)人根據(jù)風(fēng)險評估報告,擬訂研發(fā)實施事故處理預(yù)案,列明具體的風(fēng)險控制措施,上報研發(fā)經(jīng)理審批

◆ 審批通過后,項目實施負(fù)責(zé)人需要組織落實有關(guān)安全措施,并在事故發(fā)生時,嚴(yán)格按照處理預(yù)案進(jìn)行處理

×個工作日

項目實施負(fù)

責(zé)人

研發(fā)部

6

接受研發(fā)經(jīng)費

◆ 項目實施負(fù)責(zé)人需要根據(jù)研發(fā)項目經(jīng)費計劃向財務(wù)部催要研發(fā)經(jīng)費

◆ 研發(fā)經(jīng)費撥入后,項目實施負(fù)責(zé)人應(yīng)親自或指定專人接受并保管經(jīng)費,并嚴(yán)格控制研發(fā)經(jīng)費的支出

×個工作日

研發(fā)項目小組

研發(fā)部

7

匯總研發(fā)技術(shù)資料

◆ 研發(fā)項目小組需要收集、匯總、整理有關(guān)研發(fā)技術(shù)資料,為研發(fā)設(shè)計開展工作提供依據(jù)

×個工作日

研發(fā)項目小組

研發(fā)部

8

確定研發(fā)所需物料

清單

◆ 根據(jù)研發(fā)技術(shù)資料以及有關(guān)工作要求,研發(fā)項目小組應(yīng)確定研發(fā)所需原輔料、有關(guān)化學(xué)試劑(液)、對照品等的清單,報采購部進(jìn)行采購

◆ 研發(fā)物料清單須列明以下內(nèi)容:物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、有關(guān)技術(shù)參數(shù)等

×個工作日

研發(fā)項目小組

研發(fā)部

9

確認(rèn)后采購

◆ 采購部收到研發(fā)物料清單后,須根據(jù)研發(fā)方案向研發(fā)部等有關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)后制定采購計劃進(jìn)行采購

◆ 采購部應(yīng)將采購回來的研發(fā)所需物料交后勤部,并進(jìn)行登記,由后勤部進(jìn)行保管

×個工作日

研發(fā)部、采購部

采購部

10

領(lǐng)用研發(fā)所需物料

◆ 研發(fā)項目小組應(yīng)根據(jù)研發(fā)所需物料清單填寫領(lǐng)料單,憑簽字確認(rèn)的領(lǐng)料單去后勤部領(lǐng)料

◆ 全部準(zhǔn)備齊全后,研發(fā)項目小組應(yīng)在項目實施負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展研發(fā)設(shè)計工作

×個工作日

研發(fā)項目小組

研發(fā)部

#研發(fā)部##流程設(shè)計##弗布克#

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