蘇交科：將完善內(nèi)部控制制度并加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同和財(cái)務(wù)管控力度以降低投資并購整合風(fēng)險(xiǎn)

金融界4月23日消息，有投資者在互動平臺向蘇交科提問：董秘你好，公司可能面臨投資并購整合風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)碧灣APP分析，近年來公司通過投資、并購、參股等多種方式積極推進(jìn)公司的戰(zhàn)略部署，將業(yè)務(wù)區(qū)域拓展到國外。投資并購后的整合能否順利實(shí)施以及整合效果能否達(dá)到并購預(yù)期存在不確定性。請問公司如何應(yīng)對這一風(fēng)險(xiǎn)？

公司回答表示：公司對該投資并購整合風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施如下：公司對標(biāo)的公司收購后，一般都會向標(biāo)的公司委派董事、財(cái)務(wù)經(jīng)理或經(jīng)營管理人員，直接參與被投資單位重大經(jīng)營決策。同時(shí)，公司將繼續(xù)完善內(nèi)部控制制度，提高經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同和財(cái)務(wù)管控力度，盡量降低投資并購整合風(fēng)險(xiǎn)，保證公司對并購標(biāo)的公司的控制力又保持并購標(biāo)的企業(yè)原有競爭優(yōu)勢并充分發(fā)揮兩者之間的協(xié)同效應(yīng)。

本文源自金融界AI電報(bào)