加強(qiáng)黨建促進(jìn)優(yōu)化國企治理的路徑探究（加強(qiáng)黨建促進(jìn)優(yōu)化國企治理的路徑探究論文）
2020-09-07 07:14:38 來源：中工網(wǎng)-工人日報
觀點
加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)對沖壓力、優(yōu)化治理的關(guān)鍵。要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用凝聚職工群眾，推動各項任務(wù)落實。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。緊緊依靠各級黨組織，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)對沖壓力、優(yōu)化治理的關(guān)鍵。
加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用（以下簡稱“兩個作用”），凝聚職工群眾，推動各項任務(wù)落實。實踐證明，加強(qiáng)黨的建設(shè)，對于國有企業(yè)發(fā)展而言，是有助于“穩(wěn)定力”“強(qiáng)筋骨”“增活力”的明智之舉。
國有企業(yè)不僅肩負(fù)著自身發(fā)展的重任，更肩負(fù)著為國家、為地方做貢獻(xiàn)的職責(zé)。近年來，茅臺集團(tuán)黨委緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求和高質(zhì)量發(fā)展新理念，深入貫徹落實國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度做起，以創(chuàng)造性工作，匡正不正之風(fēng)，樹立正確導(dǎo)向，著力強(qiáng)“根”固“魂”，推動黨的建設(shè)各方面實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變，保持勤勉務(wù)實、不驕不躁的作風(fēng)，把工作抓得更扎實、更到位。
基層黨組織和黨員是企業(yè)黨建的“基石”和“細(xì)胞”，也是企業(yè)強(qiáng)化黨建工作的重點。結(jié)合新時代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮“兩個作用”，主要應(yīng)從3個層面發(fā)力。第一個層面，設(shè)置為黨委的基層黨組織，要在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，按照上級黨組織部署要求，把方向、管大局、保落實。第二個層面，黨的基層組織，不論是黨委，還是黨總支、黨支部，都要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，核心任務(wù)是教育管理黨員，凝聚干部職工，推動任務(wù)落實。第三個層面，黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要以實際行動體現(xiàn)思想上的先進(jìn)性、組織上的純潔性、行動上的示范性，在生產(chǎn)生活中發(fā)揮先鋒模范作用。
強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，提升組織力，要從多方面進(jìn)行改革。立足于突出政治功能，采取“制定主體責(zé)任清單”“出臺意識形態(tài)正負(fù)面清單”等措施，不斷夯實政治建設(shè)這個組織力提升的基礎(chǔ)；立足于完善組織體系，系統(tǒng)梳理組織設(shè)置情況，撤銷作用難發(fā)揮的基層黨組織，調(diào)整重構(gòu)基層黨組織體系，切實推動組織覆蓋和服務(wù)保障相統(tǒng)一；立足于促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)，打破各層級干部交流壁壘，分析把握干部特點，堅持人崗相適、人盡其才，全局性調(diào)整配備管理人員，著力保障組織力提升的現(xiàn)實需要；立足于發(fā)揮主體作用，推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實施黨員發(fā)展培養(yǎng)工程，強(qiáng)化基層黨員和黨組織骨干隊伍建設(shè)，切實通過抓基層、強(qiáng)載體，打造基層黨組織。
同時，還應(yīng)以提升黨員戰(zhàn)斗力為重點，充分發(fā)揮黨支部主陣地作用，探索方式方法，教育引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。一是把身份“亮”出來。如在基層黨支部采取穿戴明顯衣物、標(biāo)志的方式，讓黨員在職工中脫穎而出，強(qiáng)化黨員責(zé)任感、榮譽(yù)感；二是把責(zé)任“擺”出來。如提出黨員責(zé)任“六個一點”，即來早一點、走遲一點、耐心一點、多做一點、想遠(yuǎn)一點、淡定一點，以通俗易懂的語言、簡單易行的行動，引導(dǎo)黨員通過一點一滴落實責(zé)任；三是把作用“顯”出來。如依托黨小組深入開展黨員與職工談心活動，舒緩職工心情，幫助解決實事，讓每一名職工感受到組織的關(guān)心與尊重，激發(fā)干事勁頭、奉獻(xiàn)精神，提升車間生產(chǎn)“戰(zhàn)斗力”。
此外，抓好黨建工作，關(guān)鍵在于視點拓展、工作創(chuàng)新。比如，用好黨校平臺，有針對性地開展支部書記、專職黨務(wù)干部專題培訓(xùn)，豐富專業(yè)知識、拓寬理論視野、提升適應(yīng)能力；圍繞黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、提升黨建質(zhì)量三年行動計劃等重點，辦好“黨建工作現(xiàn)場觀摩會”，推動后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)；加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)力度，推動基層黨組織結(jié)合企業(yè)實際打造獨具特色的黨建工作，探索實施基層黨建“名片工程”。
從茅臺集團(tuán)近年來的實踐和長遠(yuǎn)發(fā)展需要來看，進(jìn)一步抓好黨建工作，還在于黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、互促共進(jìn)。首先，要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，落實民主集中制原則，按照前置程序要求，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，確保改革發(fā)展正確方向。同時，堅持黨管干部人才原則，圍繞國企好干部標(biāo)準(zhǔn)，建強(qiáng)企業(yè)干部人才隊伍，確保企業(yè)后繼有人、充滿活力。此外，還應(yīng)堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，始終把充分發(fā)揮“兩個作用”，作為企業(yè)保持良好生產(chǎn)經(jīng)營氛圍和秩序的“壓艙石”，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做精做久提供堅強(qiáng)組織保障。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，站在新的起點、新的方位，國有企業(yè)應(yīng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，打造“與品牌相稱、與改革同步、與發(fā)展相宜”的黨建工作，為國企持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)、做實支撐。
（作者為茅臺集團(tuán)黨委副書記）
編輯：遲語洋
