航空工業(yè)成飛：以科學(xué)管理推進(jìn)“大黨建”“好黨建”“強(qiáng)黨建”

成飛召開公司黨委十一屆六十次全會暨4月份科研生產(chǎn)工作專題黨委會。 徐博 攝

成飛黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中收看黨的二十大開幕會。 徐博 攝

成飛召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育動員部署會。 陳宏偉 攝

成飛召開聚焦興裝強(qiáng)軍首責(zé) “兩方四家”黨組織聯(lián)合共建啟動會。劉浩凌 攝

2023年5月23日，空軍八一飛行表演隊(duì)攜殲10C表演機(jī)亮相第十六屆蘭卡威國際海事和航空展。周閩 攝

為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程，深刻領(lǐng)會“根”和“魂”的定位，全面落實(shí)航空工業(yè)“1122”黨建體系升級工作要求，航空工業(yè)成飛黨委在集團(tuán)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，心懷“國之大者”，聚焦“興裝強(qiáng)軍”首責(zé)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，努力探求實(shí)踐黨的領(lǐng)導(dǎo)有形有效、黨建工作落深落實(shí)的科學(xué)管理范式，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，著力構(gòu)建“大黨建”生態(tài)、營造“好黨建”氛圍、邁向“強(qiáng)黨建”目標(biāo)，為如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)、建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。

重視議事決策著力加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

構(gòu)建基于黨中央重大決策部署落實(shí)落細(xì)的研究決策體系，是成飛全面系統(tǒng)整體落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)、確保企業(yè)正確發(fā)展方向的根本保證。

堅(jiān)持權(quán)責(zé)法定，開好黨委全委會，著力實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)“三融合”。成飛黨委積極踐行“兩個(gè)一以貫之”，實(shí)現(xiàn)“黨建工作入章程”，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，建立“四個(gè)是否”黨委前置審議模式，圍繞“定”和“議”兩條脈絡(luò)制定權(quán)責(zé)清單，明確黨委、董事會和經(jīng)理層的功能定位，規(guī)范黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，推動實(shí)現(xiàn)“制度融合”“人的融合”“事的融合”，在運(yùn)行機(jī)制上保證黨委意圖充分融入重大事項(xiàng)決策，有效防止黨委前置研究討論“事無巨細(xì)”，又有力推動黨委“把管保”作用發(fā)揮，切實(shí)將黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際成效。

堅(jiān)持謀劃要深、研究要實(shí)，開好“四大專題黨委會”，著力推動“把管?！弊饔酶咚桨l(fā)揮。在5月科研生產(chǎn)專題黨委會上，相關(guān)部門就《現(xiàn)代化生產(chǎn)線管控體系構(gòu)建》《基于部裝專業(yè)化變革的技能人才培養(yǎng)實(shí)踐》等議題作了深入?yún)R報(bào)，引發(fā)這樣熱烈研討的原因是成飛黨委在推動黨中央與集團(tuán)重大決策部署貫徹落實(shí)的過程中，創(chuàng)新構(gòu)建了科研生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營“四大專題黨委會”。會議聚焦“高水平科技自立自強(qiáng)”“低成本發(fā)展”等上級要求和工作要點(diǎn)，以黨委擴(kuò)大會的形式定期學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級要求、研究部署任務(wù)、協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)、匯報(bào)交流工作，把履行“強(qiáng)軍首責(zé)”和黨建主責(zé)一體推進(jìn)、協(xié)同落實(shí)，有力推動貫徹落實(shí)工作更加體系化、規(guī)范化、常態(tài)化。

堅(jiān)持掛帥出征、壓實(shí)責(zé)任，開好各專項(xiàng)委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組會，著力推動各業(yè)務(wù)域工作高水平推進(jìn)。成飛黨委圍繞相關(guān)委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組的組織運(yùn)行和職責(zé)落實(shí)建章立制，制定《非實(shí)體組織管理辦法》，從制度上保障非實(shí)體組織設(shè)置的必要性科學(xué)性、權(quán)責(zé)劃分的合理性、履責(zé)的規(guī)范性和運(yùn)行的高效性。針對有些領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行不暢、履職不實(shí)的情況，明確“職責(zé)清、任務(wù)清、運(yùn)行清”“議題實(shí)、紀(jì)要實(shí)、計(jì)劃實(shí)”的“三清三實(shí)”要求及其具體規(guī)則。同時(shí)，開展現(xiàn)行數(shù)十個(gè)非實(shí)體組織的“回頭看”與清理梳理，全方位審視優(yōu)化成飛黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組等一批非實(shí)體組織的組成、職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制等。通過加強(qiáng)非實(shí)體組織的管理和運(yùn)行，公司的權(quán)責(zé)體系得到進(jìn)一步明確與壓實(shí)，進(jìn)一步推動各業(yè)務(wù)域工作又高又實(shí)推進(jìn)。

強(qiáng)化科學(xué)計(jì)劃著力推動黨建工作高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)

構(gòu)建基于目標(biāo)導(dǎo)向、管理標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃管理體系，是成飛有力有序開展黨建工作，推動高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)落地的重要舉措。

錨定成為國企黨建標(biāo)桿目標(biāo)，形成“標(biāo)線 高線 底線”結(jié)構(gòu)的“黨委年度工作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃”范式。成飛黨委深入貫徹“三新一高”理念，對正集團(tuán)“標(biāo)桿工程”，主動實(shí)施“國企黨建標(biāo)桿行動”，構(gòu)建黨建“四維”領(lǐng)先模型，包括黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、自身建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)、黨建價(jià)值有力彰顯、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)而形成以標(biāo)線提升、高線牽引、底線嚴(yán)守為結(jié)構(gòu)的“黨委年度工作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃”范式。2023年成飛黨委1號文，以3張清單明確年度計(jì)劃：一是重點(diǎn)任務(wù)清單，基于大黨建AOS業(yè)務(wù)架構(gòu)從八個(gè)方面部署152項(xiàng)工作；二是高線目標(biāo)清單，基于國企標(biāo)桿、行業(yè)標(biāo)桿兩個(gè)層級，從外部示范交流、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、重大參謀建議等九個(gè)類別定義32項(xiàng)高線指標(biāo)及指標(biāo)值；三是底線目標(biāo)清單，從黨的領(lǐng)導(dǎo)、意識形態(tài)、巡視巡察等方面定義17項(xiàng)底線指標(biāo)及指標(biāo)值。3張清單201項(xiàng)工作，由黨委會逐條研究審定，系統(tǒng)將“黨建標(biāo)桿行動”宏觀目標(biāo)轉(zhuǎn)化為基于架構(gòu)、正向設(shè)計(jì)的年度計(jì)劃。

錨定黨中央重大決策部署走深走實(shí)，形成貫徹落實(shí)“七步標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃法”。成飛黨委狠抓黨中央重大決策部署貫徹落實(shí)工作閉環(huán)管理，注重源頭把關(guān)、強(qiáng)化工作策劃，探索形成貫徹落實(shí)“七步標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃法”，推動貫徹落實(shí)工作從計(jì)劃制定、學(xué)習(xí)研討、研究決策、部署推進(jìn)、計(jì)劃管控、建章立制到任務(wù)關(guān)閉全過程、全流程實(shí)現(xiàn)步驟規(guī)范化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、管理顯性化，做到貫徹?zé)o遺漏、落實(shí)有力度。在公司每月的干部大會上，黨委都要報(bào)告各項(xiàng)黨中央與集團(tuán)重大決策部署的“七步”進(jìn)度情況，牽引公司黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)、行管部門等責(zé)任主體推動落實(shí)。

錨定黨建與業(yè)務(wù)高水平雙融雙促，形成四份“雙融雙促標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃表”。成飛黨委堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核原則，聚焦重大部署、型號研制、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈、客戶用戶“四大方向”，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃管理思路，形成“雙融雙促標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃表”。通過標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，牽引行管部門黨組織高質(zhì)高效制定雙融雙促計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)黨建有機(jī)融入、工作直接入軌、計(jì)劃快速生成。如集團(tuán)黨組部署“低成本30條”工作后，黨委組織部立即指導(dǎo)財(cái)務(wù)部黨總支，制定《黨建與低成本可持續(xù)重大部署雙融雙促工作計(jì)劃》，計(jì)劃包括開展一次理論學(xué)習(xí)、講授一堂專題黨課、發(fā)布先進(jìn)文化力成本行動指南、策劃宣傳專欄、實(shí)施黨員先鋒工程活動等20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)30項(xiàng)具體工作，由分管黨建、財(cái)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)雙審定。

目前，成飛黨委正在探索“高目標(biāo)、長計(jì)劃、短安排”。各項(xiàng)黨建重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作都將形成由總體目標(biāo)引領(lǐng)、總體方案拉動、短期行動計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃路線，做到重點(diǎn)工作長遠(yuǎn)打算、持續(xù)行動、綱舉目張。

夯實(shí)制度流程著力提升黨建工作運(yùn)行效能

構(gòu)建基于業(yè)務(wù)架構(gòu)、持續(xù)迭代的制度流程體系，是成飛始終堅(jiān)持制度治黨、依規(guī)治黨，有力提升黨建工作運(yùn)行效能的生動實(shí)踐。

“黨建制度流程橫向到邊、縱向到底”，推動黨建治理體系和治理能力現(xiàn)代化。為解決黨建工作制度要求沒有完全嵌入業(yè)務(wù)流程、黨建工作指標(biāo)設(shè)置與考核缺乏剛性、工作規(guī)范性不足等問題，成飛黨委按照AOS流程體系建設(shè)的方法論，強(qiáng)化架構(gòu)科學(xué)、責(zé)任明確、流程貫通、執(zhí)行規(guī)范，構(gòu)建起業(yè)務(wù)層、流程層、活動層三層的企業(yè)級黨建制度流程體系。目前，本部已對應(yīng)形成黨建業(yè)務(wù)規(guī)則47份、流程文件135份、表單模板和操作指導(dǎo)書589份，實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)全覆蓋、流程角色顯性化、黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，動態(tài)對接上級新精神、新要求及企業(yè)管理實(shí)際，持續(xù)審視和迭代制度流程。

“黨建制度體系同一個(gè)架構(gòu)、同一套管理、工作一貫到底”，促使所屬企業(yè)黨建工作強(qiáng)基固本、全面進(jìn)步。為解決所屬企業(yè)黨的自身建設(shè)不平衡不充分問題，成飛黨委策劃部署“實(shí)施所屬企業(yè)黨建強(qiáng)基固本行動”，將“建立一套一貫到底的黨建制度體系”作為三大子行動之一。成飛將管理所屬企業(yè)黨建工作的制度文件按照指引類、參編類、執(zhí)行類進(jìn)行編制，目的是將業(yè)務(wù)管控策略和成熟經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)輸入到所屬企業(yè)，全面指導(dǎo)所屬企業(yè)系統(tǒng)開展黨建業(yè)務(wù)層、流程層、活動層的管理文件編制。成飛黨委由黨委副書記、紀(jì)委書記任組長，組織本部黨務(wù)骨干，對所屬企業(yè)各項(xiàng)黨建制度開展為期3個(gè)月的“業(yè)務(wù)預(yù)審 會議聯(lián)聽聯(lián)審”，實(shí)現(xiàn)所屬企業(yè)黨建制度體系的系統(tǒng)建設(shè)、整體拉高。

“黨建創(chuàng)新專項(xiàng)管理流程”，驅(qū)動黨的創(chuàng)新理論與實(shí)踐縱深結(jié)合。成飛黨委以項(xiàng)目管理邏輯正向設(shè)計(jì)高質(zhì)量理論課題成果產(chǎn)出的路徑范式，創(chuàng)新“黨建創(chuàng)新專項(xiàng)”升級政研課題研究，建立“黨委點(diǎn)題、專班研究、黨委審定、成果轉(zhuǎn)化”理論研究新路徑，推動理論研究全流程端到端，自上而下鎖定一批承接性、全局性、引領(lǐng)性黨建重難點(diǎn)課題，組織專班產(chǎn)出一批國家級、行業(yè)級的高水平理論研究和實(shí)踐成果，努力鍛造一支政治站位高、理論素養(yǎng)高、實(shí)踐能力強(qiáng)的政工隊(duì)伍。經(jīng)過初步探索，已產(chǎn)出《成飛“育鷹、雛鷹、飛鷹、雄鷹、金鷹”人才標(biāo)準(zhǔn)研究與制定》等多個(gè)有價(jià)值、已應(yīng)用、成效優(yōu)、可推廣的研究成果。

“黨校重點(diǎn)班次策劃流程”，發(fā)揮黨校為黨育人的戰(zhàn)略作用。成飛黨校始終堅(jiān)持正確辦學(xué)方向，緊扣黨之所需、發(fā)展所求，圍繞理論教育、黨性教育和能力培訓(xùn)，構(gòu)建黨校重點(diǎn)班次策劃流程。在各流程環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)、各級干部專家的深度參與，組織干部專家提出需求、策劃培訓(xùn)、評審方案、評審課程、帶頭授課等，讓優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。公司黨委書記、董事長宋承志提出需求并參與“關(guān)鍵設(shè)計(jì)能力提升理論培訓(xùn)班”方案策劃；在剛剛結(jié)束的“黨的二十大精神理論研修班”上，全體公司領(lǐng)導(dǎo)均參與備課授課。在已經(jīng)實(shí)施3期的“貴飛中高層管理者思想突圍行動突圍能力升級培訓(xùn)班”上，10余位副廠部長級及以上干部專家參與方案制定與評審，15名干部專家授課。

“行業(yè)線文化行動指南編制流程”，引領(lǐng)支撐業(yè)務(wù)領(lǐng)先發(fā)展。成飛黨委探索建立行業(yè)線文化“樹理念—入人心—進(jìn)制度—做迭代”建設(shè)路徑，由業(yè)務(wù)和文化主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任雙組長，業(yè)務(wù)主管部門導(dǎo)向業(yè)務(wù)中心發(fā)展需要，以“理念 詮釋 案例”模式，通過“團(tuán)隊(duì)策劃啟動、理念提煉審定、詮釋案例編寫、討論統(tǒng)一思想、專家評審討論、黨委審定發(fā)布”六步法，形成行業(yè)線文化行動指南。目前，創(chuàng)新、質(zhì)量、客戶保障、供應(yīng)鏈管理4項(xiàng)業(yè)務(wù)域文化得以發(fā)布和實(shí)踐，“核心能力自主化、重要能力專業(yè)化、一般能力社會化”“科學(xué)計(jì)劃，完美履行”“低成本就是高門檻”“沒有責(zé)任心，不做航空人”“從工廠走向戰(zhàn)場”“從交付產(chǎn)品向交付戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)變”等一批先進(jìn)理念逐步融入思想意識、融入規(guī)章制度、融入員工行為，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)文化力在各業(yè)務(wù)域落地生根，并廣泛向創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈輻射延伸。

創(chuàng)新數(shù)字賦能著力推進(jìn)黨建工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型

構(gòu)建基于數(shù)字賦能、智慧管控的黨建信息化體系，是成飛邁向黨建智能化、生態(tài)化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

主動把握信息時(shí)代形勢，系統(tǒng)構(gòu)建“一中心兩平臺多系統(tǒng)”。成飛黨委深入領(lǐng)會近年來黨中央關(guān)于黨建信息化的要求與部署，圍繞建成以“智慧黨建”為核心的企業(yè)黨建數(shù)字化、智能化、生態(tài)化形態(tài)目標(biāo)，從黨建宣傳教育平臺、黨建業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、黨建管控中心平臺三個(gè)方面持續(xù)開展數(shù)據(jù)治理、流程體系和信息化平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù) 流程 IT 數(shù)據(jù)”相融合，推動黨建工作全域數(shù)據(jù)可視化，使黨建工作由軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“一中心兩平臺多系統(tǒng)”建設(shè)，讓黨建搭上數(shù)字化的時(shí)代列車。

構(gòu)建黨建智慧管控中心，驅(qū)動業(yè)務(wù)提升，支撐科學(xué)決策。成飛黨委秉承“流程驅(qū)動組織、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)”發(fā)展理念，圍繞“定任務(wù)、下指標(biāo)、看績效、控風(fēng)險(xiǎn)、找短板、調(diào)策略”定位，開展黨建管控中心整體架構(gòu)與指標(biāo)設(shè)計(jì)，構(gòu)建總體情況、領(lǐng)導(dǎo)作用、組織堡壘等10大黨建業(yè)務(wù)模塊，形成71個(gè)管控場景和251項(xiàng)以流程績效指標(biāo)、組織績效指標(biāo)為重點(diǎn)的黨建管控指標(biāo)庫，并通過數(shù)據(jù)亮?xí)衽c比對、挖掘與分析、預(yù)警與研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、識別風(fēng)險(xiǎn)，開展業(yè)務(wù)審視與迭代，有效提升黨建工作科學(xué)管控及決策能力。

基于內(nèi)網(wǎng)和商網(wǎng)，建好兩大“黨建交流展示平臺”。成飛在內(nèi)網(wǎng)構(gòu)建黨建門戶，推出組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)作用、宣傳思想文化、紀(jì)檢工作等9個(gè)一級版塊和主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、標(biāo)準(zhǔn)化黨課3個(gè)專題欄目，并持續(xù)更新迭代；在商網(wǎng)構(gòu)建“成飛大學(xué)習(xí)”云學(xué)習(xí)、“學(xué)思行·管理之聲”、商網(wǎng)公眾號、商網(wǎng)手機(jī)報(bào)等應(yīng)用，通過“貫通基層”，形成內(nèi)網(wǎng)、商網(wǎng)雙屏覆蓋的統(tǒng)一黨建交流展示平臺，充分發(fā)揮指方向、做宣傳、促提升作用。

建設(shè)黨建業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，支撐黨建業(yè)務(wù)規(guī)范高效運(yùn)行。成飛以黨建流程體系建設(shè)成果、信息化最佳實(shí)踐等為輸入，依托黨建信息化系統(tǒng)構(gòu)建黨建業(yè)務(wù)“中臺”，進(jìn)一步提升黨建信息服務(wù)、管理服務(wù)水平；上線黨建任務(wù)系統(tǒng)、干部專家系統(tǒng)、綜合計(jì)劃系統(tǒng)、決策事項(xiàng)管理應(yīng)用等10個(gè)企業(yè)級黨建業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，做到數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)積累，實(shí)現(xiàn)黨建數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、價(jià)值流合一。

抓實(shí)考核體系著力壓實(shí)管黨治黨責(zé)任

構(gòu)建基于責(zé)任導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向的黨建考核體系，是成飛壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，管控黨建工作落地見效的有力支撐。

重實(shí)效，優(yōu)化基層黨組織年度考核機(jī)制。成飛黨委從結(jié)構(gòu)、指標(biāo)等方面持續(xù)優(yōu)化迭代考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化考核“指揮棒”的靶向性、實(shí)效性。優(yōu)化“CPM計(jì)劃管控、黨建督查跟蹤、行管成效動態(tài)評價(jià)”三大模塊，聚焦“重大決策、部署及文件的貫徹落實(shí)情況，年度任務(wù)目標(biāo)、工作計(jì)劃的推進(jìn)執(zhí)行情況，干部大會、黨建工作例會、專題黨委會部署事項(xiàng)的推進(jìn)落實(shí)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)指示批示、交辦、督辦的承接情況”四類場景進(jìn)行靶向考核。通過現(xiàn)場督導(dǎo)、查閱資料、走訪實(shí)地等多種靈活方式，對基層黨建工作進(jìn)行質(zhì)量評估、成效評估，有效牽引黨建工作落實(shí)與各單位發(fā)展目標(biāo)同頻共振、同向發(fā)力。

立標(biāo)桿，打造“合格 典型 示范”黨支部考評機(jī)制。成飛黨委堅(jiān)持“一切工作到支部”工作導(dǎo)向，貫徹集團(tuán)“示范·引領(lǐng)”工作要求，持續(xù)構(gòu)建“合格 典型 示范”黨支部考核評價(jià)機(jī)制。合格評價(jià)機(jī)制守紅線，對黨支部基礎(chǔ)工作實(shí)施指標(biāo)管理；典型評價(jià)機(jī)制筑標(biāo)線，創(chuàng)建“攻堅(jiān)堡壘型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、人才培養(yǎng)型、凝聚保障型”黨支部；示范評價(jià)機(jī)制立高線，打造示范黨支部，其中190廠生產(chǎn)第一黨支部獲評集團(tuán)首批示范黨支部，牽引各黨支部筑牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新工作、均衡發(fā)展、全面進(jìn)步。

考責(zé)任，推動所屬企業(yè)大黨建考核落實(shí)落地。成飛黨委持續(xù)拓展大黨建考核廣度，從現(xiàn)場考核、年度重點(diǎn)工作完成情況和滿意度測評等方面對所屬企業(yè)進(jìn)行考核，現(xiàn)場考核重點(diǎn)聚焦黨的政治建設(shè)、黨建基層基礎(chǔ)工作、黨的干部人才工作、宣傳思想工作、廉政建設(shè)工作等方面開展，切實(shí)以大黨建考核層層壓實(shí)黨建責(zé)任鏈條。強(qiáng)化大黨建應(yīng)用力度，通過調(diào)整所屬企業(yè)綜合業(yè)績、黨建等考核，將各類業(yè)績考核結(jié)果相互銜接，實(shí)現(xiàn)黨建工作考核、經(jīng)營業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)干部考核、述職評議考核拉通，主要負(fù)責(zé)人薪酬、工資總額、黨內(nèi)評優(yōu)評先拉通，推動管黨治黨、治企興企兩手抓、兩手硬。

筑牢監(jiān)督保障防線著力深化全面從嚴(yán)治黨

構(gòu)建基于黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，各類監(jiān)督力量整合、程序契合、工作融合的大監(jiān)督體系，是成飛深化全面從嚴(yán)治黨，構(gòu)建大黨建格局的堅(jiān)強(qiáng)保障。

健全監(jiān)督治理保障體系。成飛黨委整合黨內(nèi)監(jiān)督資源，構(gòu)建監(jiān)督保障機(jī)制，推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督一體式協(xié)同化、清單式具象化、結(jié)構(gòu)式規(guī)范化。不斷探索推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督和企業(yè)治理融為一體，開展“大監(jiān)督體系”研討，通過組建專班專題研究等方式推動建立健全監(jiān)督治理體系，努力形成“海晏河清”的政治和管理生態(tài)。

持續(xù)完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制。成飛黨委統(tǒng)籌推進(jìn)常規(guī)巡察和巡察自查，探索開展多項(xiàng)專項(xiàng)巡察，打好巡察“組合拳”，推動建立巡視巡察問題整改信息化審核流程，確保真改、實(shí)改、改到位。建立健全紀(jì)律監(jiān)督保障體系，統(tǒng)籌紀(jì)律監(jiān)督資源、力量，促進(jìn)紀(jì)檢系統(tǒng)條塊結(jié)合、上下聯(lián)動，全面提升監(jiān)督廣度、頻度、深度、效度。

深化“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督。成飛黨委貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見，把下屬單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子作為巡察監(jiān)督的重要內(nèi)容。通過發(fā)函督辦、調(diào)研檢查、提醒談話、主動約談等方式推動所屬企業(yè)強(qiáng)化班子作風(fēng)建設(shè)，緊盯各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行民主生活會、黨建聯(lián)系點(diǎn)等制度要求，推送監(jiān)督提醒，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。高度重視年輕領(lǐng)導(dǎo)干部、專家紀(jì)律教育，實(shí)施“疫苗計(jì)劃”，增強(qiáng)紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，引領(lǐng)扣好廉潔從業(yè)“第一?？圩印?。

新征程彰顯新?lián)?dāng)，新使命展現(xiàn)新作為。成飛黨委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終牢記“國之大者”和“三個(gè)務(wù)必”，在集團(tuán)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)推進(jìn)“大黨建”“好黨建”“強(qiáng)黨建”，發(fā)揚(yáng)敢于斗爭、善于斗爭的精神，全面推動黨建與業(yè)務(wù)高度融合、深度契合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，交出新時(shí)代國企黨建工作新答卷。