銅川礦業(yè)“清單化+項(xiàng)目化” 推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效(黨建清單化管理項(xiàng)目化)
來(lái)源:【西安日?qǐng)?bào)】
今年以來(lái),銅川礦業(yè)公司不斷加強(qiáng)黨建項(xiàng)目化管理,錨準(zhǔn)“走在前列、成為示范”目標(biāo)要求,緊扣“基礎(chǔ)工作劃標(biāo)線、重點(diǎn)任務(wù)強(qiáng)主線、創(chuàng)新項(xiàng)目追高線”三個(gè)維度,盯“重點(diǎn)”、破“難點(diǎn)”、打“堵點(diǎn)”、舉“亮點(diǎn)”,壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任鏈條,形成層層有計(jì)劃,共同抓落實(shí)的良好工作格局。
制定責(zé)任“明細(xì)單” 指導(dǎo)“干什么”
銅川礦業(yè)公司黨委把履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任納入年度工作重點(diǎn),通過(guò)召開(kāi)黨建工作會(huì)等形式專題研究制定年度黨建工作總體安排,圍繞年度目標(biāo)任務(wù),聚焦集團(tuán)公司黨建工作“三圖一表”工作清單,按照“可量化、易操作、能考核”的要求,堅(jiān)持“任務(wù)再明確、措施再?gòu)?qiáng)化、責(zé)任再壓實(shí)、質(zhì)效再提升”,細(xì)分黨建工作責(zé)任,制定印發(fā)《2024年黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)清單》,對(duì)“基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)任務(wù)、創(chuàng)新項(xiàng)目”三個(gè)方面,深化政治理論武裝、落實(shí)黨中央決策部署、建強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子等22項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),細(xì)化工作舉措78項(xiàng),明確黨建工作內(nèi)容、任務(wù)落實(shí)完成時(shí)限和責(zé)任部門及落實(shí)單位,實(shí)現(xiàn)黨建工作“掛圖作戰(zhàn)”項(xiàng)目化管理,使各級(jí)黨組織和黨務(wù)干部抓黨建問(wèn)題更加明晰,抓黨建任務(wù)更加明了,抓黨建責(zé)任更加明確,確保各級(jí)黨組織在履行黨建責(zé)任中能夠找準(zhǔn)定位,抓有目標(biāo)、干有方向。
下好落實(shí)“任務(wù)書” 督促“怎么干”
為確保責(zé)任清單的各項(xiàng)工作任務(wù)規(guī)范、高效落實(shí),銅川礦業(yè)公司黨委深化黨建工作責(zé)任制落實(shí),修訂印發(fā)《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步明確黨組織書記的“第一責(zé)任”及班子成員的“一崗雙責(zé)”,讓黨建工作抓落實(shí)有形有效。制定編印“一書兩表”(一書:《公司2024年黨建工作目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)計(jì)劃書》;“兩表”:公司機(jī)關(guān)黨群各部門黨建工作目標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃表、所屬單位黨建工作目標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃表),對(duì)公司機(jī)關(guān)黨群各部門48項(xiàng)重點(diǎn)工作,所屬單位11項(xiàng)基礎(chǔ)工作,5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、5項(xiàng)創(chuàng)新工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,根據(jù)不同部門、不同職能,不同單位,不同任務(wù),清單式列出月度季度差異化、個(gè)性化目標(biāo)進(jìn)度任務(wù),分層分類制定落實(shí)舉措,定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果,掛圖作戰(zhàn),依表推進(jìn),保證在工作落實(shí)中抓重點(diǎn)、有方向、不跑偏,橫向?qū)崿F(xiàn)黨群職能部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),縱向保障“企業(yè)黨委抓貫徹執(zhí)行、基層黨支部抓落實(shí)創(chuàng)新”職責(zé)落實(shí)。
校準(zhǔn)考核“工具尺” 促進(jìn)“干得好”
銅川礦業(yè)公司黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,創(chuàng)新優(yōu)化黨建目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,健全完善黨建差異化考核體系,依托陜煤集團(tuán)黨建線上督導(dǎo)平臺(tái),積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,強(qiáng)化抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常的鮮明導(dǎo)向,構(gòu)建考核落在“日?!?、抓在“點(diǎn)上”、重在“實(shí)績(jī)”相貫通的閉環(huán)管理機(jī)制。按照各單位月(季)目標(biāo)進(jìn)度,結(jié)合日常工作調(diào)研、專項(xiàng)督導(dǎo)檢查、年度黨建綜合檢查考核等方式,對(duì)黨建工作計(jì)劃推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行全過(guò)程管控,差異化考核,采取適時(shí)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)、互查互檢等方式,加強(qiáng)進(jìn)度效果評(píng)估,問(wèn)準(zhǔn)問(wèn)實(shí)黨建工作責(zé)任。
同時(shí),要求黨群各部門強(qiáng)化對(duì)各專項(xiàng)業(yè)務(wù)的督促指導(dǎo),及時(shí)掌握工作進(jìn)度,幫助各單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、增進(jìn)交流、加速融合、優(yōu)化提升、推動(dòng)工作,不斷夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ),提升黨建工作質(zhì)量,切實(shí)以黨建項(xiàng)目化管理新機(jī)制推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)增效。
西安報(bào)業(yè)全媒體記者 裴明 通訊員 田小云
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