集團(tuán)公司黨建能力提升經(jīng)驗(yàn)做法（集團(tuán)公司黨建能力提升經(jīng)驗(yàn)做法怎么寫）

近年來， 集團(tuán)黨委貫徹落實(shí)要求， 必須持續(xù)健全完善明責(zé)、履責(zé)、 問責(zé)閉環(huán)， 聚焦制度、 管理、 監(jiān)督三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 健全責(zé)任鏈條， 壓緊靠實(shí)責(zé)任， 持續(xù)推進(jìn)基層黨建工作走深走實(shí)。

一、 完善 “ 制度鏈條 ” ， 開篇布局抓明責(zé) “ 制度鏈條 ” 是落實(shí)黨建工作責(zé)任制的前提。一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。堅(jiān)持把黨建工作融入企業(yè)決策、治理、管理環(huán)節(jié)，結(jié) 合實(shí)際制定黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法，書記履行第一責(zé)任人責(zé)任，兼任副書記的行政正職領(lǐng)導(dǎo)履行重要責(zé)任，專職副書記 履行直接責(zé)任， 班子其他成員履行 “ 一崗雙責(zé) ” ， 職能部門牽頭抓總、相關(guān)部門齊 抓共管， 全體黨員廣泛參與的 “ 大黨建 ” 工作格局。二是構(gòu)建責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)制度規(guī)定，持續(xù)全面深化公司黨的制度建設(shè)， 形成了符合實(shí)際、系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的黨建制度體系，確保了各級(jí)黨組織和黨員干部履行職責(zé)不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、不走樣。三是清晰問題短板。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際形成落實(shí)黨建責(zé)任問題差距清單， 指導(dǎo)基層黨組織對(duì)標(biāo)對(duì)表， 查找自身問題， 推進(jìn)基層黨組織找差距。四是明確重點(diǎn)任務(wù)。 堅(jiān)持每年制定工作要點(diǎn)和黨的建設(shè)工作要點(diǎn) ， 明確全年重點(diǎn)任務(wù)，清晰部門單位責(zé)任， 細(xì)化各職能部門責(zé)任分工， 明確 “ 路線圖 ” 、 細(xì)化 “ 時(shí)間表 ” 、 明晰黨建 “ 任務(wù)書 ” 。

二、 擰緊 “ 管理鏈條 ” ， 多措并舉抓履責(zé) “ 管理鏈條 ” 是落實(shí)黨建工作責(zé)任制的根本。一是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。 以 “ 線上 線下 ” 方式，暢通信息報(bào)送，組織工作調(diào)研、 動(dòng)態(tài)跟蹤掌握各級(jí)黨組織和黨員干部履行職責(zé)情況，注重加大指導(dǎo)力度， 提升員工基本素質(zhì)。二是提升整體能力。 緊緊圍繞 以選優(yōu)配 強(qiáng)、 改善結(jié)構(gòu)、提升能力、增強(qiáng)功能為目標(biāo)，組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，分層級(jí)舉辦黨組織書記培訓(xùn)班、黨務(wù)工作者培訓(xùn)班和黨組織班子成員黨建 “ 一 崗雙責(zé) ” 培訓(xùn)班。三是發(fā)揮載體作用。扎實(shí)推進(jìn)主題教育， 深入開展建功奪旗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)， “ 青春向黨、 奮斗建功 ” 主題崗位實(shí)踐活動(dòng)，組織交流研討， 充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，推動(dòng)了各項(xiàng)工作高效運(yùn)行， 著力激發(fā)基層 黨建工作活力。

三、 嚴(yán)肅 “ 監(jiān)督鏈條 ” ， 嚴(yán)格考評(píng)抓問責(zé) “ 監(jiān)督鏈條 ” 是落實(shí)黨建工作責(zé)任制的保證。一是構(gòu)建 “ 大監(jiān)督 ” 格局。 充分發(fā)揮派駐監(jiān)督和紀(jì)檢機(jī)構(gòu)專責(zé)監(jiān)督作用， 強(qiáng)化 貫通聯(lián)動(dòng)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任一體落實(shí)， 推動(dòng)各類監(jiān)督貫通融合、 協(xié)調(diào)協(xié)同， 切實(shí)形成監(jiān)督合力。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)內(nèi)部巡察全覆蓋加大問題整改 “ 回頭看 ” 力度， 對(duì) 整改工作成效進(jìn)行評(píng)價(jià)， 實(shí)現(xiàn) “ 當(dāng)下改 ” 與 “ 長(zhǎng)久立 ” 有機(jī)結(jié)合， 健全完善長(zhǎng)效機(jī) 制， 把負(fù)責(zé)、 守責(zé)、 盡責(zé)體現(xiàn)在各級(jí)黨組織和崗位。二是發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。完善黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法， 圍繞提升領(lǐng) 導(dǎo)班子凝聚力、黨員干部執(zhí)行力、員工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)力，開展多維度、 多層次、 全方位量化考核。三是突出結(jié)果運(yùn)用。突出考核評(píng)價(jià) “ 指揮棒 ” 作用， 考評(píng)結(jié)果作為黨內(nèi) “ 兩優(yōu)一先 ” 評(píng)選、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要依據(jù)，與績(jī)效考核剛性掛鉤，強(qiáng)化黨建責(zé)任考核融入薪酬分配制度體系，考核評(píng)價(jià)的 “ 指 揮棒 ” 作用更加精準(zhǔn)有力， 激勵(lì)約束作用日益顯現(xiàn)。

集團(tuán)黨委聚焦 “ 三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) ” ， 健全責(zé)任鏈條， 以責(zé)任制落實(shí)推動(dòng)黨建工作 全面加強(qiáng)， 提升了黨建工作的科學(xué)化、 規(guī)范化、 體系化水平， 取得了階段性成效， 主要有以下三點(diǎn)啟示。一是落實(shí)黨建工作責(zé)任制，構(gòu)建完善制度體系，深化知責(zé)明責(zé)是基礎(chǔ)。二是落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化日常管理，推進(jìn)履責(zé)盡責(zé)是核心。三是 落實(shí)黨建工作責(zé)任制， 嚴(yán)格監(jiān)督考核， 強(qiáng)化考責(zé)問責(zé)是關(guān)鍵。