合同管理制度怎么寫(xiě)(合同管理制度文件)

合同管理制度文件

一、目的

本合同管理制度文件旨在規(guī)范合同管理流程，提高合同管理效率，確保合同履行質(zhì)量，保障各方利益。

二、適用范圍

本合同管理制度文件適用于本公司所有的合同管理工作。

三、合同管理流程

1. 合同審查：合同審查是合同管理的基礎(chǔ)。在合同審查過(guò)程中，本公司將審查合同的合法性、條款的合理性、合同履行的可行性等。

2. 合同簽訂：合同簽訂是合同管理的關(guān)鍵。在合同簽訂過(guò)程中，本公司將嚴(yán)格按照合同條款履行，確保合同履行質(zhì)量。

3. 合同簽訂后的管理：合同簽訂后，本公司將加強(qiáng)對(duì)合同的管理和跟蹤，確保合同的有效性和履行質(zhì)量。

4. 合同履行的監(jiān)督：合同履行過(guò)程中，本公司將加強(qiáng)對(duì)合同履行的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決合同履行中的問(wèn)題。

5. 合同履行的評(píng)估：合同履行完成后，本公司將對(duì)合同履行進(jìn)行評(píng)估，確保合同履行質(zhì)量符合要求。

四、合同管理流程中的具體工作內(nèi)容

1. 合同審查：對(duì)合同進(jìn)行合法性、條款合理性、合同履行可行性等審查。

2. 合同簽訂：簽訂符合規(guī)定的合同，并按照合同條款履行。

3. 合同簽訂后的管理：對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，確保合同的有效性和履行質(zhì)量。

4. 合同履行的監(jiān)督：對(duì)合同履行進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決合同履行中的問(wèn)題。

5. 合同履行的評(píng)估：對(duì)合同履行進(jìn)行評(píng)估，確保合同履行質(zhì)量符合要求。

五、合同管理流程中的具體工作目標(biāo)

1. 建立完整的合同管理制度，提高合同管理效率。

2. 確保合同履行質(zhì)量符合要求，保障各方利益。

3. 提高合同管理水平，提升公司形象。

六、其他

1. 合同管理制度執(zhí)行過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)向本公司合同管理部門(mén)提出。

2. 合同管理制度執(zhí)行完畢后，本公司將對(duì)合同管理制度進(jìn)行總結(jié)，并制定后續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。

3. 本合同管理制度文件自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有變更，請(qǐng)及時(shí)告知。

特此文件。

合同管理制度文件

2023年2月24日