合同管理制度培訓(xùn)心得(合同管理制度doc)

合同管理制度doc

合同管理制度是組織管理合同的重要環(huán)節(jié)，也是保證合同履行的重要手段。本文將介紹合同管理制度的的主要內(nèi)容和實(shí)施步驟。

一、合同管理制度的主要內(nèi)容

1. 合同的訂立：包括合同的訂立主體、合同的內(nèi)容、合同的期限、地點(diǎn)和方式等。

2. 合同的生效：包括合同生效的條件、生效的時(shí)間、合同的終止等。

3. 合同的履行：包括合同履行的方式、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用等。

4. 合同的變更和終止：包括合同的變更、終止的條件、程序等。

5. 合同的結(jié)算和爭議解決：包括合同結(jié)算的方式、程序、地點(diǎn)等。

二、合同管理制度的實(shí)施步驟

1. 制定合同管理制度：組織制定合同管理制度，明確合同管理制度的內(nèi)容、程序和管理等。

2. 培訓(xùn)合同管理人員：組織對合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高合同管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。

3. 建立合同管理制度檔案：建立合同管理制度檔案，包括合同的訂立、生效、履行、變更和終止等。

4. 監(jiān)督合同履行：組織對合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行中存在的問題。

5. 定期檢查合同管理制度：組織對合同管理制度進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)合同管理制度中存在的問題。

三、合同管理制度的實(shí)施效果

合同管理制度的實(shí)施可以有效地保障合同的訂立、生效、履行、變更和終止等過程的有效管理和規(guī)范，提高合同管理的效率和水平。通過建立合同管理制度檔案和定期檢查合同管理制度，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)合同管理制度中存在的問題，提高合同管理的效果和水平。

本文介紹了合同管理制度的主要內(nèi)容和實(shí)施步驟，并分析了合同管理制度的實(shí)施效果。合同管理制度的實(shí)施是組織管理合同的重要保障，也是保證合同履行的重要手段。組織應(yīng)該制定并實(shí)施合同管理制度，提高合同管理的效率和水平。