工程項(xiàng)目管理辦法

工程項(xiàng)目管理辦法

一、總則

為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理，提高項(xiàng)目管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平，保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和按時(shí)交付，制定本項(xiàng)目的工程項(xiàng)目管理辦法。

二、項(xiàng)目管理人員職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 overall management，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)部工作，保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

2.項(xiàng)目管理人員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，包括項(xiàng)目計(jì)劃編制、資源調(diào)配、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

3.項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作，包括設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等。

4.項(xiàng)目監(jiān)督人員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督工作，包括質(zhì)量檢查、進(jìn)度檢查、成本控制、安全檢查等。

三、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組成

本項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目監(jiān)督人員組成。

項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 overall management，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)部工作，保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

項(xiàng)目管理人員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，包括項(xiàng)目計(jì)劃編制、資源調(diào)配、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作，包括設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等。

項(xiàng)目監(jiān)督人員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督工作，包括質(zhì)量檢查、進(jìn)度檢查、成本控制、安全檢查等。

四、項(xiàng)目管理體系

1.項(xiàng)目計(jì)劃管理體系：制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間、資源、成本等，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.資源管理體系：調(diào)配項(xiàng)目資源，包括人力、物力、財(cái)力等，并監(jiān)督使用。

3.進(jìn)度管理體系：控制項(xiàng)目進(jìn)度，包括項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行、變更、風(fēng)險(xiǎn)管理等，并監(jiān)督進(jìn)度。

4.質(zhì)量管理體系：保證項(xiàng)目質(zhì)量，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等，