新疆電商-新商業(yè)時代的認知(新疆電商發(fā)展)
疫情,打亂了每個人的節(jié)奏,中國,好像時速300碼的列車,被突然撞停,各行業(yè)各的乘客,死傷無數(shù),新疆農(nóng)業(yè)、新疆電商,踩到了年后的淡季,在后面的車廂,不像餐飲、旅游、酒店、娛樂,迎頭被撞,我們有時間,思考和準備。
疫情過后,原地起步,我們身處的市場,已經(jīng)不是原來的市場,不能用以前的認知去看待,市場違約風(fēng)險加劇,任何不良,都會下沉,最終受傷的是農(nóng)民和基地,這個關(guān)鍵點,對于我們新疆農(nóng)業(yè),新疆電商,如何思考,是我們能否安全過渡的關(guān)鍵點。
下面由請新疆天山派老邢和大家分享一下,關(guān)于商業(yè)認知的一些心得體會,希望能對大家有幫助
都說現(xiàn)在是新時代,其實每個時代,相對過去,都是新時代,不同的時代,有不同的認知
不同的認知,分出的,不是誰對誰錯,而是不同的圈子,不同的層級,最終,形成了不同的時代
有共同認知的人,在一起交流,一起共事,一起合作,我們?nèi)ニ伎?,認知,是非常重要的事情
時代,被不同的認知,不斷的迭代,社會,被不同的認知,不斷的分隔
如果我們想要更好的發(fā)展,離不開不同圈子,不同時代的人的支持,這需要,彼此之間,相互溝通,相互融合,這個融合,就需要同頻
很多時候,說,有些人是高手,見人說人話,見鬼說鬼話,其實這樣的人,的認知,的邊界是很寬的
如果,認知不同,結(jié)果是很可怕的
在清朝,辮子和頭一樣重要,到了民國,你留辮子,頭就沒了,到現(xiàn)在,誰還管你留不留辮子,很多戰(zhàn)爭,屠殺,宗教,派別,幫派,都是因為認知的不同引起的。
現(xiàn)在是信息時代,商業(yè),已經(jīng)全面電商化,在新疆,我們農(nóng)業(yè)和電商,怎么才能真正的融合,這需要我們在共同認知的前提下,去找到一個共識,就需要不斷的碰撞
胡哥,組織大家的交流,對相互融合,意義重大,所以,感謝胡哥為行業(yè)的付出
我們今天談?wù)J知,我們就要思考,到底什么是認知,我們該怎么提升我們的認知
要了解認知的變化,我們要了解輪回
時代在不斷的輪回,過去,號召計劃生育,現(xiàn)在鼓勵多生,過去生兒子好,現(xiàn)在生女兒劃算,過去吃肉是富,現(xiàn)在吃蔬菜健康,過去城市戶口光肉,現(xiàn)在農(nóng)村戶口牛逼,過去開車兜風(fēng),現(xiàn)在徒步,過去以付出為榮,現(xiàn)在以得到為傲,過去不值錢的,現(xiàn)在都老值錢了
這種時代認知的輪回,就像人在呼吸,一呼一吸,像心臟在跳動,撲通,撲通,像編程代碼,101010,這就是時代的脈搏,你能感受到,時代在跳動,在不斷的輪回,不斷迭代,不斷升級中,時代在前進
從商業(yè)的角度,也在輪回,對商業(yè)的理解,本質(zhì)是對人性的解讀,不管時代如何變化,經(jīng)營商業(yè),就是經(jīng)營人性。
只要在人性沒有發(fā)生質(zhì)變之前,商業(yè)的套路都是一樣的,過去管用的,現(xiàn)在也一定行的通,無非就是在不同環(huán)境,不同工具,呈現(xiàn)出的模式和方式不同,本質(zhì)是一樣的
所以,很多合作,看似熱熱鬧鬧,你儂我儂,到了真正開始合作,就成了,你防我防,最后都是一地雞毛
因為大家都盯著結(jié)果,才放下態(tài)度和認知,最后,有結(jié)果翻臉,沒結(jié)果也翻臉,本質(zhì),就根本沒有達成共識
所以說,道不同不相為謀,這個道,是起點,方向,而不是終點,多少人死在這個理上。
過去,兩個時代的人,隔岸相望,站在河兩邊,誰也沒有真正過去,無法設(shè)身處地的為對方著想,現(xiàn)在有了社群,讓大家都跳到河里,能相互觸碰,這是個好的開始
希望,通過,互相的分享,能夠加深認識,真正放下態(tài)度,去探尋,我們的起點,和我們的未來。
今天,我和大家分享的,第一個認知,是賺錢
很多人講,賺錢,就是做生意,做生意,就是賺錢,商業(yè)的本質(zhì),就是賺錢,還有一句名言,叫,不賺錢的生意,都是耍流氓
錢是賺來的,這種絕對準確的認知,真的非常有效,怎么有效,我待會再和大家分享
在商業(yè)領(lǐng)域,我們經(jīng)???span id="gg8g4gg" class="candidate-entity-word" data-gid="2602653">馬云,史玉柱,雷軍各種訪談,他們幾乎不講,自己是怎么賺錢的,都在分享對于碰到做事,做人,商業(yè),自己碰到問題是怎么思考,和怎么理解,怎么面對的
這種分享,其實就是自己的認知,我們認真去聽,你會發(fā)現(xiàn),他們每個人的,在不同階段的認知,是有變化的
我們經(jīng)常說,你看誰誰誰,又自己打自己臉了,其實不是,認知發(fā)生了變化,當(dāng)年的他,不是現(xiàn)在的他
兩個結(jié)果,都是對的,如果,你已經(jīng)有一年,沒覺得自己是個傻逼,只能說明,你一年認知沒有提升
但是,很多人,把這些人,理解成,站著說話不腰疼,你有錢了,成功了,怎么說都是對的,你現(xiàn)在有錢了,開始講錢不重要,你沒錢的時候,不和我們一樣。
實際上,很多成功的人,在沒錢的時候,也是這么思考的,正是因為,他們這么思考,所以,他們才成功了。
這個認知的悖論,影響了很多人
我問,有些小伙伴,你怎么不和誰誰誰合作啊,你應(yīng)該去談,你們應(yīng)該成為朋友
然后,他和我說,等我做好了,我就去找他合作,等我有錢了,我就和他交朋友
可實際情況是,你不找比你優(yōu)秀的人交朋友,不和比你優(yōu)秀的人合作,根本不可能成功,不可能有錢
他們認為,我做的不好,我沒錢,憑什么,別人和我合作,和我交朋友,這種局限性,就是對錢和結(jié)果的認知不足,造成的
他們只看到了,自己擁有的結(jié)果,0,沒有看到,他們對別人,帶來的希望和改變,無價
我們的思想,我們的行動,我們的創(chuàng)新的價值,是無價的,足以讓我們和任何人成為朋友,我們越是敢想,敢干,敢創(chuàng)新,敢做一些別人想做不敢做的事,必須有人要做的事情,你就越能和成功的人交朋友,因為但凡成功的人,都是這么敢過來的
所以,大部分人,沒有機會死在戰(zhàn)場,都死在自己手里了
為什么剛才說,錢是賺來的,這個絕對認知,非常有效,有效在于,這種哲學(xué)論,讓窮人更窮,讓富人更富,每個人都知道真相,但是沒有幾個人能突破限制
要突破限制,我們就要思考,什么是錢,如果賺錢的認知不對,到底,錢是怎么來的
新商業(yè)時代,對于錢,有不同的理解和解讀
對于網(wǎng)紅而言,粉絲就是錢,對于電商而言,代理,用戶,流量就是錢,對于基地,品控是錢,對于工廠,技術(shù)和研發(fā)能力是錢,對于產(chǎn)品,內(nèi)容是錢,對于品牌,影響力是錢,對于企業(yè),價值是錢,對于個人,口碑是錢,對于平臺,數(shù)據(jù)是錢,從商業(yè)的角度,一切有價值的東西,都是錢
恰恰, 錢最不值錢,很多有錢人,窮啊,窮的睡不著覺,我有個朋友,做私募的,有錢,賬上好多個億,每天都是思考,怎么賺錢,我和他講,投電商,投農(nóng)業(yè),他嚇?biāo)懒?,根本虧不起?/p>
這個有錢人,指的是那些,拿著錢,想賺錢的人,不敢虧錢的人
窮的只剩下錢,在新商業(yè)時代,不是個笑話,因為在新的商業(yè)時代,錢能做的事情,很少
未來的價值,在商業(yè)表現(xiàn)上,對于用戶,我們的服務(wù)越來越好,對于我們自己,要求越來越高,標(biāo)準越來越高
像電商供應(yīng)鏈,都在比,誰家的賠付快,誰家的服務(wù)好,對于基地,都在比,誰家的品控好,服務(wù)好
從追求價格,追求利潤,轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髢r值,是新商業(yè)時代,很多人對于錢,和賺錢的認知
我們?nèi)豪?,很多小伙伴,做的好,都是贏在價值這個點上,做的事,很有價值
新商業(yè)時代,做有價值的事,做有價值的人,錢自然就來了,從外求,到內(nèi)求,是變化
但是,做有價值的事,做有價值的人,就能賺到錢了嗎?
當(dāng)然,你肯定能賺到錢,但是,不一定有錢,能賺錢和有沒有錢,是兩個概念
和大家分享第二個認知,關(guān)系
現(xiàn)在的商業(yè),相互之間,都是有關(guān)聯(lián)的,存在很多關(guān)系
對于關(guān)系的認知,不同時代的人有不同的理解,也有不同的解讀,但是有個共識,沒有關(guān)系的人,是很難混的
中國是個關(guān)系社會,關(guān)系,決定了社會資源的分配,而錢,只是種社會資源
電商發(fā)展到今天,很多資源的關(guān)聯(lián)被打破,各種關(guān)系鏈需要重新連接,這個時候,對于關(guān)系的認知,很大程度,決定了你所處的社會階層,你對關(guān)系認知的深度,決定了你能有用錢的基數(shù)
這種認知,從唯心論的角度,叫,意識決定物質(zhì)
簡單理解,思維決定行為,行為,決定結(jié)果
每個人做的事,說的話,都是認為對的才去做,有些人,認為不對,這就是認知的不同
從佛學(xué)講,叫,你就是世界的中心
所以,我們可以看到,在社會上,有很多人,看起來,能力比我們差,各方面也不優(yōu)秀,但是他擁有很多資源,很多權(quán)利,當(dāng)然也很有錢,這種能力和資源不匹配存在的背后,就是關(guān)系
單純從個人能力的角度,只要是正常人,差距是不大的,但是從關(guān)系和關(guān)系的角度而言,那差距,就天差地別了
這就是很多人,能賺錢,最后,留不下錢的核心
有賺錢的能力,沒有建立關(guān)系的能力,有發(fā)生關(guān)系的能力,沒有組織關(guān)系的能力,有組織關(guān)系的能力,沒有轉(zhuǎn)換關(guān)系的能力。
關(guān)系,就像一張網(wǎng),看起來,無法替你多賺錢,還需要,花時間,花精力,花錢維護,但是有了這層關(guān)系鏈,就讓你有了底,再差也差不到哪兒去,因為你掉了,大家都要掉下去,所以,只會往上走,很難往下掉,當(dāng)你擁有了,組織關(guān)系的能力,錢會追著你跑的
所以,很多人,都在花時間,去維護關(guān)系,探索關(guān)系的邊界,就像馬云,雷軍,王健林,我們經(jīng)常看到他們?nèi)澜绺鞯嘏?,是因為他們的關(guān)系的邊界到了哪里,就得出現(xiàn)在哪里,所以馬云才敢說,他現(xiàn)在最煩惱的不是怎么賺錢,而是怎么拒絕錢,因為他是關(guān)系的核心,有組織關(guān)系和轉(zhuǎn)換關(guān)系的能力。
有了這個認知,我們再來看,新疆農(nóng)業(yè)和新疆電商的關(guān)系
本質(zhì)上,新疆農(nóng)業(yè),新疆電商,是強關(guān)聯(lián),一家子,離開誰都不行,
但實際上,你會發(fā)現(xiàn),都是各做各的,離開誰都行
為什么會出現(xiàn),這種情況?
這就是對于關(guān)系認知深度不夠,這種認知深度的不足,導(dǎo)致,整個行業(yè)都陷入困境,讓大家看起來,都在賺錢,實際都沒錢
農(nóng)業(yè)企業(yè)說電商特別賺錢,電商企業(yè)說,做農(nóng)業(yè)的人,特別有錢,實際都是相互羨慕,表面光鮮,誰都沒錢
這道理很簡單啊,因為,所有人的認知,都認為,你好了,和我又沒關(guān)系,你好了,我有可能不好,所以我關(guān)心你死活干啥,相互交流,其實是相互學(xué)習(xí),相互滲透,想把對方干掉,各種價格戰(zhàn),成本戰(zhàn),從淘寶打到地頭,誰都互相不讓,到最后,淘寶賺錢了,物流賺錢了,做供應(yīng)的人,都是操著賣白粉的心,還賺不到賣白菜的錢。
整個行業(yè),都被障住了,在這種認知之下,大家就像關(guān)在蟹籠里的螃蟹,內(nèi)耗,誰都出不來,耗死為止
從輪回的角度,已經(jīng)耗死好多波農(nóng)業(yè)企業(yè),電商企業(yè),難道,過去的人,都沒有現(xiàn)在的人有能力嗎?都沒有現(xiàn)在有資源嗎?未必,但是為什么死了,就是各干各的,沒建立關(guān)系,耗死了。
從關(guān)聯(lián)的角度去看,我們新疆,紅棗,核桃,葡萄干,哈密瓜,香梨,蘋果,酸奶,牛羊肉,米面糧油,農(nóng)民,基地,企業(yè),電商,品牌,渠道,用戶,倉儲,物流,配送,一切都是有關(guān)聯(lián)的
這種關(guān)聯(lián),形成了一個網(wǎng),我們已經(jīng)把所有中國的渠道,資源,用戶,流量,都掌握了,這種邊界,還足夠的寬,我們擁有各行各業(yè)所有的資源,但是,有什么用呢?都在網(wǎng)中間,誰也停不下來
你和一個人發(fā)生關(guān)系,和你和所有的人發(fā)生關(guān)系,能獲取資源的深度和寬度是不一樣的
認知,決定行為,當(dāng)我們種蘋果的兄弟,去幫助種香梨的兄弟,香梨的小伙伴去幫助哈密瓜,做基地的老哥去關(guān)心紙箱加工廠,做農(nóng)業(yè)的大哥,去關(guān)心做電商的小兄弟,做電商的小伙伴去關(guān)系渠道用戶體驗,農(nóng)民品控標(biāo)準化的時候,表面上看起來,大家僅僅是吃吃飯,聊聊天,實際上,你們已經(jīng)彼此關(guān)聯(lián),形成了一個組織
這種互相的關(guān)聯(lián),是非常有效的,所以,未來的競爭,根本不是能力的競爭,而是組織的競爭
認知的深度,決定了未來你能獲取資源的厚度
認知關(guān)系的深度,決定了你能獲取資源的厚度
所以,第二個我想說的,過去的關(guān)系,是生意鏈,現(xiàn)在的關(guān)系,是價值鏈,你對關(guān)系的認知,就是對價值的認知。
這種價值鏈的認知,會讓你變得很有錢,因為你身邊,都是有錢人
這個我很難形容,但是非常有效,每個人都有價值,每個人都值得被尊重,這種價值,并不是,我們生意場上的認知,誰能幫到我,不是這樣
很多人,在幫助那些,根本不需要我們幫助的人,感覺,還很有用,這種關(guān)系,是無效的
去幫助那些,需要我們幫助的人,我們的價值,才能體現(xiàn)出來,這種關(guān)系,是有效的
我們有很好的行業(yè)關(guān)系,和社會關(guān)系,能賺錢,也有錢的時候,我們就要思考,如何穩(wěn)定,如何持續(xù)
很多人都在羨慕,睡后收益,實際上,的確有很多人,躺著就能賺錢, 而且還很穩(wěn)定,我在烏魯木齊認識一個老哥,全家人躺著月收入50萬,每天就是全國各地到處飛,喝茶聊天,我曾經(jīng)有一段時間,深入研究過他們成功之道,這就是今天要和大家分享的第三個認知,定位
定位,對很多人來說,是個模糊的概念
什么是定位,從關(guān)系的角度來說,定位,就是你在關(guān)系鏈中的位置,找到你的位置,定住,就是定位
定住,很重要,做你該做的事,說你該說的話
商業(yè)時代,就是場大戲,既然,你自己選擇了角色,就得認,盡量多活幾集,只要足夠投入,就會足夠精彩,每個人都是時代的主角
我們新疆電商發(fā)展還沒經(jīng)過沉淀,定位比較模糊,只有網(wǎng)商,微商,供應(yīng)商,服務(wù)商,身份上的定位
在這同一個維度,都是競爭對手,很難合作,這是因為產(chǎn)業(yè)化程度太低造成的,其實能走到今天,大家相對有秩序的競爭,和相互交流,學(xué)習(xí),合作,已經(jīng)是非常難得了
要換了以前,相互不認識,場面就不受控制了
我們農(nóng)業(yè)企業(yè)的定位,就相對清晰,基地,工廠,品牌,銷售,但是因為長期,缺少有效組織,基本上都是各自安好,就是晴天,定位雖然清楚,但是合作幾乎沒有,每個企業(yè),都是做全產(chǎn)業(yè)鏈,重復(fù)建設(shè),重復(fù)投入,賺的錢,還沒投的錢多,很多冒進的,都是守著工廠,度日如年
定位不清楚的電商,橫向競爭,定位清晰的農(nóng)業(yè),縱向競爭,行業(yè)就是場戰(zhàn)爭大片,如何變成愛情片,這一直是很多人在思考的,也為之努力的
從根上,需要每個人都能找到自己的位置,定住,別亂動,別羨慕別人的位置,這個定住,太難了,因為亂跑,除了不太賺錢,沒風(fēng)險, 以后,亂跑有風(fēng)險了,一動,自己的位置被人坐走了,相信才會治好他們的多動癥
那為什么,找到定位,定住了,就能持續(xù),穩(wěn)定的賺錢
這就得思考基因,定位,到最后,就成了習(xí)慣,習(xí)慣就會變成習(xí)性,習(xí)性,就是基因。
人之初,性本善,性相近,習(xí)相遠,這個習(xí),就是習(xí)性,習(xí)性,就是基因
在我們商業(yè)領(lǐng)域,基因的顯現(xiàn)很多,像阿里,做電商,騰訊做社交,做游戲,百度做搜索,他們互相不服,相互試探,在資源,資金,流量都沒問題的情況下,百度,騰訊做電商慘敗,阿里做社交無言以對,騰訊做搜索,不了了之,拉著萬達做騰百萬,就是個笑話,相反,在各自的領(lǐng)域,他們越來越大,這種結(jié)果,就是基因決定的
基因,決定了,我們擅長做什么,當(dāng)你把定位,融入思想,變成你的基因的時候,你在關(guān)系鏈承擔(dān)的角色,深入你靈魂的時候,你完全接受的時候,你就能在你的定位上,躺著賺錢,根本沒有競爭對手,你的價值,無可取代,你的競爭對手,在過去,不在未來,除非有人像你一樣,在過去,去干掉你
所以阿里巴巴的競爭對手,騰訊的競爭對手,根本不在今天
只有時代能打敗他們
在抖音平臺上,我們能去理解,什么叫基因,抖音里面有很多網(wǎng)紅,每個網(wǎng)紅都有人設(shè),這種人設(shè),就是定位,像我們石榴熟了,老法,法特,覃鵬,志鵬,安尼古麗,他們在各自的領(lǐng)域,找到了個自己的位置,這個就很厲害
慢慢,你會發(fā)現(xiàn),他們有了自己的行為,自己的標(biāo)簽,自己的風(fēng)格,這就是基因,那些什么火拍什么的人,基本都死的妥妥的,很多企業(yè),想去湊點流量,熱點,也是死的一塌糊涂
相反,他們粉絲越來越多,影響力越來越大,一般,定位越純粹,時間越久,機會越多,資源越多
反觀,我們新疆電商企業(yè),新疆農(nóng)業(yè)企業(yè)的定位,真的純粹嗎?
定位,不是我們能做什么,而是,我們不做什么
很多人理解錯了,把能做什么,作為自己的定位,做銷售的人,在組織供應(yīng),做供應(yīng)的人,在做基地,做基地的人在做品牌,做電商的人在做農(nóng)業(yè),做農(nóng)業(yè)的人在做電商
要多亂,有多亂,行業(yè)里的人,只有一個定位,就是能人,高手
借船出海,借雞下蛋,草船借箭,圍魏救趙,在商業(yè)手段上,個個都是諸葛亮
我也是無奈,找到自己的定位,做精,做深,多探索關(guān)系的邊界,很簡單的事情,搞那么復(fù)雜
這個點,大家要像胡哥,學(xué)習(xí),他有自己的定位,服務(wù)商,企業(yè)的產(chǎn)品,質(zhì)量都沒問題,他就是探索關(guān)系的邊界,去幫助別人,傳遞價值,就把業(yè)務(wù)做開了,相比其他跑來跑去,跑業(yè)務(wù)的高手,多輕松,多穩(wěn)定
如果,我們能明白,錢是價值吸引的,關(guān)系是價值鏈接的,持續(xù)發(fā)展是需要扎根的,肯定能讓我們賺錢,還能讓我們有錢,還能讓我們很輕松
在新的商業(yè)時代,我們還需要對電商有個重新的認知
需要深度認知電商,很多人對電商的認知,就是開個淘寶店,搞個有贊,找一些代理,做做銷售,這種認知,深度是不夠的,自然無法和高手合作,以為你們的認知根本沒法聊到合作
電商,不是簡單的銷售,更不是簡單供應(yīng),只是解鎖了這兩個功能,基本和開著大炮打蚊子,沒多少區(qū)別
電商,是資源的載體,是數(shù)據(jù)的載體,是新時代,獲取資源的鑰匙
很多人不理解啊
都在做用電商做生意,我有時候,看了也是心酸,很多人玩電商,都是為難自己,為難別人
產(chǎn)品要好,服務(wù)要好,價格要低,天天下地頭,壓低供應(yīng)商的價格,取悅用戶,自己曬的跟黑炭一樣,賺個毛毛錢,還被人羨慕的不行,這就是我們很多電商小伙伴的現(xiàn)狀,為難自己,為難別人
代理沒有忠誠度,用戶沒有忠誠度,供應(yīng)商更沒有忠誠度,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,多難啊。
所以,我們對電商,要深度認知,不然,真是入錯行了
到底,電商,對我們新疆農(nóng)業(yè)而言,帶來了什么,改變了什么
自從,我們新疆電商的發(fā)展,我和很多農(nóng)業(yè)企業(yè)交流,順利了很多,我很開心啊,這種開心,你沒有經(jīng)歷過2012年的情況,大家是很難體會的,雖然,我們新疆電商到今天為止,從銷售的角度來說,做的不多,可以說很少,但是農(nóng)業(yè)電商是未來,這是所有人一致認同的
所以,電商,改變了很多農(nóng)業(yè)企業(yè)的態(tài)度,和看法,這是非常有價值的,從拒絕,到交流,到嘗試,我相信,全面合作,已經(jīng)不遠了
這是一個改變
電商,還讓新疆農(nóng)業(yè)企業(yè),相互關(guān)聯(lián),我們有很多小伙伴,代理了很多品牌的產(chǎn)品,在同一個渠道銷售,效果非常好,過去,是不可能的,電商企業(yè)做了,大家都受益,非常好,電商讓農(nóng)業(yè)企業(yè)相互關(guān)聯(lián),這種關(guān)聯(lián),在未來,意義深遠,農(nóng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)在是肯定不知道的
電商,還讓新疆農(nóng)業(yè)企業(yè)變得成熟,過去,很多農(nóng)業(yè)企業(yè),做了十幾年,1年做2000多萬銷售,那自我感覺是非常好啊,到后來發(fā)現(xiàn),有些電商的小伙伴,做2年內(nèi)就超過他了,還有網(wǎng)紅,一場直播就超過他了, 這種對他自我感覺良好的蹂躪,讓他思考,開始爆發(fā)了自己的野心,這種內(nèi)生動力,是我們農(nóng)業(yè)電商發(fā)展的源動力
所以,電商到底是什么,電商基因到底是什么,電商思維,到底是什么?
電商思維,就是打破,打破原有的規(guī)則,認知,秩序,讓大家看到,外面的世界更廣闊,有更好的發(fā)展,電商基因,就是重建,重建秩序,重建規(guī)則,重建生態(tài),讓大家明白,有秩序,有規(guī)則的發(fā)展,才能共榮
電商思維,是種萬物互聯(lián)的思維,電商基因,是種不斷探索邊界的基因,過去誰能想到,哈密瓜在地頭就能和消費者面對面,有了網(wǎng)紅,有了直播,就實現(xiàn)了,不斷有新的關(guān)系鏈出現(xiàn),不斷的交叉,不斷的折疊,相信,未來會有更多新的模式,在我們新疆農(nóng)業(yè)電商出現(xiàn)
而我們現(xiàn)在,所有人都要思考,在未來的關(guān)系鏈中,我們的位置在哪里?一定要思考,找到自己的位置
說道規(guī)則,就要重新去認知,那句話
不賺錢的生意,都是耍流氓
流氓,是破壞規(guī)則,獲取收益的意思,這有好幾個層次
破壞規(guī)則,傷害別人,傷害自己,那是潑皮,連自己都下的去手
破壞規(guī)則,傷害別人,自己收益,那是無賴,只想著自己的好
破壞規(guī)則,傷害別人,自己和身邊的人都收益,那是流氓,只顧著自己家里
破壞規(guī)則,傷害規(guī)則,別人收益,那是俠客,見義勇為
破壞規(guī)則,打破規(guī)則,行業(yè)收益,那就革命
騰訊,1分錢,中標(biāo)廈門的一個系統(tǒng)項目
對競爭對手,耍流氓,對客戶,對資源本身,就是革命
這種革命,帶來的是更集約,更好的發(fā)展,像今年春節(jié),徐崢的電影《囧媽》打破了規(guī)則,傷害了院線,但是行業(yè)都收益了
消費者也收益了
這就是時代的力量,只要有更快,更好,更高效的方式出現(xiàn),舊的模式,一定會被打破的
從內(nèi)打破是生命,從外打破,就是炒蛋,我們新疆農(nóng)業(yè)電商未來的鑰匙,掌握在我們自己手中,掌握在每一個人手中,是用來革命,還是用來耍流氓,每個人都有選擇的權(quán)利,但是行業(yè)的發(fā)展,是不可逆的
行業(yè)好,你好,別人好,你好,你好,大家好,大家不好,你肯定不好,新疆農(nóng)業(yè),新疆電商,都是一家人
在疫情之下,我們更應(yīng)該相互融合,電商企業(yè)幫農(nóng)業(yè)企業(yè)做好銷售,農(nóng)業(yè)企業(yè)幫電商企業(yè)做好支撐,各自找到各自的定位,共度難關(guān),我們才能活著看到未來!
今天的分享希望能對大家,有幫助,感謝大家,對新疆農(nóng)業(yè),新疆電商的支持和幫助!謝謝!