海外低代碼開發(fā)如火如荼，中國市場(chǎng)誰來引領(lǐng)？（國外低代碼開發(fā)平臺(tái)）
低代碼開發(fā)平臺(tái)供應(yīng)商
調(diào)研 | 李喆 洪軍 撰寫 | 洪軍
低代碼開發(fā)是指無需編碼或通過少量代碼就可以快速生成應(yīng)用程序，它可以滿足企業(yè)“敏捷開發(fā)”、“快速迭代”的剛性需求，現(xiàn)已在海外進(jìn)展的如火如荼，Outsystems也因此獲得KKR和高盛的3.6億美元融資。而在我國，創(chuàng)新氛圍更盛，APICloud長(zhǎng)期專注低代碼開發(fā)，已初步形成規(guī)模，未來發(fā)展可期。
云原生的出現(xiàn)，致使傳統(tǒng)IT模式正集中向互聯(lián)網(wǎng)化、移動(dòng)化轉(zhuǎn)型，并衍生出“敏捷開發(fā)”、“快速迭代”的剛性需求，而這些是傳統(tǒng)企業(yè)難以做到的，所以，企業(yè)急需一個(gè)快速開發(fā)平臺(tái)以降低開發(fā)難度，提高效率。
APICloud是一家為企業(yè)提供移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)的平臺(tái)供應(yīng)商，其目標(biāo)是圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)需求，為企業(yè)提供快速開發(fā)的工具。
但要實(shí)現(xiàn)這一開發(fā)平臺(tái)并非易事，為此，APICloud首先建立一個(gè)可進(jìn)行軟件開發(fā)的云平臺(tái)，然后再基于云平臺(tái)形成可復(fù)用的標(biāo)準(zhǔn)化模塊以達(dá)到快速開發(fā)的目的，最后，在標(biāo)準(zhǔn)化模塊積累成熟以及平臺(tái)生態(tài)逐漸形成之后，推出更加高效的低代碼開發(fā)平臺(tái)，以滿足企業(yè)降本增效的需求。
云 端開發(fā)平臺(tái)助力企業(yè)應(yīng)用開發(fā)
APICloud第一步是建立一個(gè)可以進(jìn)行應(yīng)用軟件、APP開發(fā)的云 端平臺(tái)，該平臺(tái)可以滿足開發(fā)者在平臺(tái)上進(jìn)行蘋果、安卓等程序和應(yīng)用的開發(fā)需要。
建立該平臺(tái)的目的：一是，為后續(xù)軟件的快速開發(fā)提供一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)；二是，可以匯集大量的開發(fā)者在平臺(tái)上進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。
目前，APICloud平臺(tái)用戶量超過80萬，匯聚了四類開發(fā)者：第一類為個(gè)人愛好者，這部分開發(fā)者是平臺(tái)上的種子用戶，他們基于自身興趣在平臺(tái)上進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)；其中一部分愛好者逐漸演變成第二類開發(fā)者——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者，他們把在平臺(tái)上開發(fā)的產(chǎn)品拿去創(chuàng)業(yè)；第三類開發(fā)者為軟件開發(fā)公司和外包公司，他們可以基于平臺(tái)能力進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，項(xiàng)目交付。在平臺(tái)服務(wù)企業(yè)之后，衍生出了第四類開發(fā)者，企業(yè)的IT部門，這些部門研發(fā)人員基于平臺(tái)上的工具可以快速的進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)。
制定標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建API模塊商店
在搭建了基礎(chǔ)開發(fā)平臺(tái)之后，APICloud需要構(gòu)建一個(gè)可快速復(fù)用的模塊商店，其主要目的是使得不同企業(yè)的客戶可以快速使用同樣的功能，以減少重復(fù)開發(fā)，縮短應(yīng)用程序研發(fā)周期，同時(shí)為后續(xù)低代碼開發(fā)平臺(tái)奠定基礎(chǔ)。
但要構(gòu)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模塊商店最大的難點(diǎn)在于模塊標(biāo)準(zhǔn)的制定。APICloud作為一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，想要讓自己制定的標(biāo)準(zhǔn)去獲得行業(yè)的認(rèn)可可謂是困難重重。
為此，APICloud通過和一家提供SDK的硬核公司合作，為他們提供服務(wù)的同時(shí)，聯(lián)合制定了API模塊標(biāo)準(zhǔn)，形成了可復(fù)用的標(biāo)準(zhǔn)模塊，使得該公司后續(xù)在進(jìn)行其他類似產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)，時(shí)間大幅縮短。APICloud因此在行業(yè)內(nèi)名聲大噪，越來越多的公司前來尋求合作，并通過自推廣形成了優(yōu)質(zhì)的口碑宣傳。
隨著開發(fā)者不斷的積累，平臺(tái)上標(biāo)準(zhǔn)的API模塊也越來越多，目前平臺(tái)上以積累了1000多種標(biāo)準(zhǔn)的API模塊，值得一提的是，這其中僅僅只有1/5的模塊是APICloud自己開發(fā)，而其余的均是第三方SDK服務(wù)商與開發(fā)者在APICloud的標(biāo)準(zhǔn)下開發(fā)的通用模塊。
眾包平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地
APICloud在匯聚了大批開發(fā)者和眾多API模塊之后，就可以開啟商業(yè)化進(jìn)程，那就是去觸達(dá)有軟件開發(fā)需求的企業(yè)客戶，從而形成一個(gè)眾包平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地。
但形成一個(gè)可持續(xù)化運(yùn)營(yíng)的眾包平臺(tái)并不容易，首先，需要深入了解客戶的需求，其次，需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把控，否則很容易淪為“仲裁平臺(tái)”，最后，由于開發(fā)者轉(zhuǎn)化成本過低，所以需要增加開發(fā)者的黏性。
在解決客戶需求這一問題上，APICloud培養(yǎng)了一支百人咨詢團(tuán)隊(duì)，他們都是既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)場(chǎng)景的復(fù)合型人才。通過與客戶深入溝通，了解客戶具體需求，形成可標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)商業(yè)資源的分發(fā)與變現(xiàn)。
在質(zhì)量的把控上，由于開發(fā)者都是基于APICloud平臺(tái)進(jìn)行開發(fā)，因此，APICloud可以實(shí)時(shí)獲取應(yīng)用開發(fā)進(jìn)程，同時(shí)也能了解平臺(tái)上開發(fā)者在開發(fā)程序時(shí)的代碼提交、代碼修改、開發(fā)記錄等，從而可以把控開發(fā)者的能力水平。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與嚴(yán)格管理，從而最終保證服務(wù)質(zhì)量。
對(duì)于開發(fā)者黏性問題，APICloud擁有一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，那就是平臺(tái)上標(biāo)準(zhǔn)、可復(fù)用的API模塊，開發(fā)者開發(fā)的每一款產(chǎn)品基本上都與平臺(tái)上的模塊相關(guān)聯(lián)，大幅提升開發(fā)者的黏性。
低代碼開發(fā)平臺(tái)快速開發(fā)企業(yè)級(jí)應(yīng)用程序
在標(biāo)準(zhǔn)化模塊積累成熟以及平臺(tái)生態(tài)逐漸形成之后，APICloud需要解決現(xiàn)在企業(yè)的快速開發(fā)需求，而最終給出的答案就是低代碼開發(fā)平臺(tái)。
所謂“低代碼開發(fā)平臺(tái)”，是指那些無需編碼或通過少量代碼就可以快速生成應(yīng)用程序的工具，其一方面可以降低企業(yè)應(yīng)用開發(fā)人力成本，另一方面可以將原有數(shù)月甚至數(shù)年的開發(fā)時(shí)間成倍縮短，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的價(jià)值。
對(duì)標(biāo)海外市場(chǎng)，低代碼開發(fā)平臺(tái)已經(jīng)成為常態(tài)，著名低代碼開發(fā)平臺(tái)公司Outsystems在2018年獲得KKR和高盛的3.6億美金融資，成為行業(yè)的獨(dú)角獸。而在國內(nèi)，企業(yè)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新程度上要求更高，對(duì)快速開發(fā)產(chǎn)品的需求更加強(qiáng)烈。
而APICloud也于2019年5月23日正式發(fā)布了低代碼開發(fā)平臺(tái)Plus Mode。
低代碼開發(fā)平臺(tái)給企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)字化帶來了好處：
首先，滿足越來越多的業(yè)務(wù)部門的 IT 需求。當(dāng)業(yè)務(wù)部門向 IT 部門提出越來越多的需求，IT 部門難以迅速滿足時(shí)，通過低代碼開發(fā)平臺(tái)可以做到能力的補(bǔ)充，補(bǔ)齊產(chǎn)品經(jīng)理、UI、項(xiàng)目經(jīng)理的角色；
其次，優(yōu)化人效，讓一個(gè)人可以完成兩個(gè)人的工作量。減少52%的重復(fù)工作，縮短產(chǎn)品工作周期，70%的工作可控制在10天之內(nèi)；
最后，成為專門給 CIO/CTO 的 BI 系統(tǒng)。可以看到程序員每天的代碼數(shù)量和質(zhì)量，還可以看到項(xiàng)目經(jīng)理所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目是否正常
未來，將整合生態(tài)資源并審慎推進(jìn)全球化
在低代碼平臺(tái)發(fā)布之后，基本可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速開發(fā)的需要，APICloud平臺(tái)上的開發(fā)者、標(biāo)準(zhǔn)API模塊以及企業(yè)需求也越來越多，而如何引入AI和數(shù)據(jù)智能去整合生態(tài)資源將是接下來發(fā)展的重點(diǎn)。
APICloud將通過機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)算法，同時(shí)結(jié)合平臺(tái)上的開發(fā)者數(shù)據(jù)、任務(wù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，去提升平臺(tái)的管理效率，讓機(jī)器可以自動(dòng)的進(jìn)行任務(wù)分配、監(jiān)督管理、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等。
與此同時(shí)，APICloud將會(huì)根據(jù)自身發(fā)展與市場(chǎng)環(huán)境變化審慎推進(jìn)平臺(tái)全球化。APICloud將會(huì)在海外開拓事業(yè)部，通過平臺(tái)的強(qiáng)黏性與成熟的生態(tài)去服務(wù)更多的企業(yè)。
各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，場(chǎng)景理解與規(guī)模引領(lǐng)市場(chǎng)
愛分析從技術(shù)/產(chǎn)品、獲客、客群/LTV、場(chǎng)景理解、規(guī)模等五個(gè)維度APICloud進(jìn)行評(píng)價(jià)。
技術(shù)/產(chǎn)品：公司產(chǎn)品化率高，提供的產(chǎn)品多為標(biāo)準(zhǔn)化。技術(shù)能力一般，平臺(tái)的搭建與API標(biāo)準(zhǔn)的制定對(duì)于技術(shù)能力要求不高。
獲客：公司獲客能力有待提高。目前公司主要是通過直銷、口碑傳播、參加會(huì)議、投放廣告的形式獲取客戶。
客群：客群質(zhì)量有待加強(qiáng)。公司定位的客群以中小型客戶為主，付費(fèi)能力有限，大型客戶數(shù)量較少，典型的客戶有中興、intel、海爾等。
場(chǎng)景理解：場(chǎng)景理解能力較強(qiáng)。公司擁有一只專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)，深入了解客戶的需求，同時(shí)公司制定標(biāo)準(zhǔn)的API模塊，也都需要對(duì)行業(yè)有深入的了解。
規(guī)模：規(guī)模較大。公司目前平臺(tái)上注冊(cè)開發(fā)者有80多萬，沉淀的開發(fā)者接近30萬，且增速穩(wěn)定。同時(shí)公司沉淀了1000多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的API模塊，基本滿足行業(yè)客戶的需求，規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)形成。
近日，愛分析專訪APICloud創(chuàng)始人&CEO劉鑫，就云服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)與APICloud業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了深入交流，現(xiàn)摘取部分內(nèi)容如下。
國內(nèi)快速開發(fā)產(chǎn)品需求旺盛
愛分析：APICloud認(rèn)為國內(nèi)提供API的公司整體市場(chǎng)環(huán)境怎么樣？
劉鑫：國內(nèi)使用的場(chǎng)景遠(yuǎn)比國外豐富。因?yàn)槲覈膭?chuàng)新場(chǎng)景大于國外，美國市場(chǎng)更多是商業(yè)化的成熟，但在創(chuàng)新驗(yàn)證方面，國內(nèi)深入到行業(yè)的各個(gè)角落。
前十年為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的十年，今后的十年為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的十年。今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的滲透國內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于國外，國外很多做API的公司都是很老的公司，核心解決的問題是已產(chǎn)生的系統(tǒng)與創(chuàng)新應(yīng)用的結(jié)合，國內(nèi)的企業(yè)更在乎的不是老的系統(tǒng)怎么融合創(chuàng)新，而是新的系統(tǒng)去做創(chuàng)新，這是國內(nèi)一個(gè)很好的時(shí)間點(diǎn)與機(jī)會(huì)。
愛分析：APICloud在進(jìn)行行業(yè)落地的時(shí)候，有哪些選擇？
劉鑫：我們做行業(yè)主要是依據(jù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行選擇，今天在APICloud平臺(tái)上已經(jīng)創(chuàng)建了100萬個(gè)應(yīng)用，正式發(fā)布上線的產(chǎn)品有近6萬個(gè)，而這些產(chǎn)品主要集中在新零售、教育、醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部管理5大類，我們主要服務(wù)的行業(yè)也是這5大類。
愛分析：APICloud的云端一體化平臺(tái)與谷歌的GAE、新浪的SAE、百度的BAE有何差異？
劉鑫：APICloud平臺(tái)和谷歌的GAE、新浪的SAE有較大差別。我們的平臺(tái)是一款重端輕云的產(chǎn)品，移動(dòng)端和PC端的開發(fā)成本很高，平臺(tái)更重視端的開發(fā)流程，提高開發(fā)效率。而與端相比，云的問題并不難解決。
APICloud平臺(tái)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)
愛分析：APICloud怎么考慮用平臺(tái)的安全問題？
劉鑫：安全問題是一個(gè)復(fù)雜的問題。但是，現(xiàn)在我們平臺(tái)API的對(duì)接，希望的是開發(fā)者APP和最終的數(shù)據(jù)提供方或者API服務(wù)方做直連而不是轉(zhuǎn)連。做轉(zhuǎn)連的不僅效果降低而且風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂和責(zé)任都在平臺(tái)上。
很多時(shí)候，問題不是出在中間平臺(tái)，而是出現(xiàn)在后端。所以我們沒有因?yàn)樯虡I(yè)化想法，而去做轉(zhuǎn)連，我們鼓勵(lì)開發(fā)者去做直連。但直連并不代表和我們沒有關(guān)系，前端應(yīng)用需要落地到APICloud平臺(tái)引擎里面，這個(gè)引擎是由APICloud提供，在我的引擎上和其他的API模塊一起合作。
愛分析：APICloud通過眾包平臺(tái)連接開發(fā)者和企業(yè)客戶，最終如何保證服務(wù)質(zhì)量？
劉鑫：這一點(diǎn)我們和其他眾包平臺(tái)有著非常大的區(qū)別。其他的眾包平臺(tái)是做撮合，然后做一些管理，做不好的話就淪為“仲裁平臺(tái)”。
我們給客戶承諾的是想辦法交付最終產(chǎn)品。我們對(duì)應(yīng)用開發(fā)的全過程能夠做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，應(yīng)用開發(fā)是在平臺(tái)之上完成，開發(fā)者每一時(shí)刻寫的代碼提交，生成的任何一個(gè)安裝包，應(yīng)用調(diào)試任何一個(gè)bug，我們?cè)破脚_(tái)都有數(shù)據(jù)。所以，我們能夠得到程序員所有的開發(fā)記錄?；谶@種數(shù)據(jù)，我們可以判定程序員的生產(chǎn)質(zhì)量與開發(fā)進(jìn)度。然后依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)去對(duì)服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格管理。
我們目的不是為了監(jiān)控，而是能夠通過平臺(tái)更早的發(fā)現(xiàn)問題，最終一起完成產(chǎn)品開發(fā)。
愛分析：從客戶的需求轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品開發(fā)，中間的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化過程是開發(fā)者自己解決？
劉鑫：不是，需求分析和梳理的過程是由我們提供，APICloud前端有個(gè)由產(chǎn)品經(jīng)理構(gòu)成的咨詢團(tuán)隊(duì)，通過和企業(yè)深入溝通，梳理需求，同時(shí)輸出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，完成產(chǎn)品開發(fā)。
愛分析：企業(yè)研發(fā)的API是直接放在API商店，還是APICloud要基于他們的API做二次開發(fā)，使得形成標(biāo)準(zhǔn)的可集成產(chǎn)品？
劉鑫：目前主要是他們自己做這部分工作，我們更多還是定位為生態(tài)、平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者。API今天平臺(tái)上有接近1000種API模塊，其中只有1/5是我們自己團(tuán)隊(duì)開發(fā)，另外4/5都是平臺(tái)的開發(fā)者以及第三方云服務(wù)商開發(fā)的。
生態(tài)體系初步形成，形成較深護(hù)城河
愛分析：APICloud認(rèn)為現(xiàn)在新進(jìn)入者還有沒有機(jī)會(huì)？
劉鑫：挺難的，難點(diǎn)不在技術(shù)，而在生態(tài)。
我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是開發(fā)平臺(tái)的能力如何，而是生態(tài)已經(jīng)培養(yǎng)的很好了。我們平臺(tái)上有80多萬注冊(cè)的開發(fā)者，沉淀下來的開發(fā)者也有20-30萬，這是靠過往5年時(shí)間沉淀下來的。如何把一群個(gè)人愛好者轉(zhuǎn)化為能夠快速產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值、并嚴(yán)格遵照平臺(tái)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)這點(diǎn)比較很難。
舉個(gè)例子，微信小程序出來的時(shí)候是獨(dú)辟蹊徑的，和公眾號(hào)不一樣，他有自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。但不是一定要按照小程序開發(fā)流程才能建立小程序，開發(fā)者可以把自己做的網(wǎng)站，H5轉(zhuǎn)化成一個(gè)微信小程序。今天越來越多的小程序不是用微信小程序標(biāo)準(zhǔn)來做。就微信這么大體量，這么強(qiáng)的號(hào)召力，都沒有辦法把那么多的人轉(zhuǎn)化成成熟的小程序開發(fā)者。而我們卻能讓平臺(tái)上的開發(fā)者嚴(yán)格遵照我們開發(fā)流程，共建成熟的社區(qū)，這一點(diǎn)非常難能可貴。
愛分析：APICloud現(xiàn)在會(huì)重點(diǎn)關(guān)注哪些公司，可能會(huì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)？
劉鑫：比起競(jìng)爭(zhēng)，我們更注重考慮怎么和一些大公司進(jìn)行有效的合作，比如SAP、IBM、埃森哲，他們有很強(qiáng)烈的需求。在云時(shí)代，他們的傳統(tǒng)IT模式可能不那么奏效了。恰恰我們和他們有個(gè)很好的補(bǔ)充。傳統(tǒng)公司講競(jìng)爭(zhēng)，新的模式講合作。
愛分析：APICloud在平臺(tái)培養(yǎng)過程當(dāng)中會(huì)與云廠商競(jìng)爭(zhēng)嗎？
劉鑫：我們從創(chuàng)立第一天就沒有擔(dān)心過競(jìng)爭(zhēng)，云廠商會(huì)越來越關(guān)心我們，但不會(huì)想和我們競(jìng)爭(zhēng)。云廠商構(gòu)建好基礎(chǔ)云的目的是什么？如果只是把私有部署的系統(tǒng)放在云上，那樣并不能產(chǎn)生多大價(jià)值。企業(yè)軟件需要大量SaaS，又不需要企業(yè)自己去構(gòu)建云，這就是云最重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。
企業(yè)買云最重要的目的就是要做個(gè)性化的開發(fā)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)SaaS產(chǎn)品越來越多，但個(gè)性化的開發(fā)也會(huì)越來越多。特別是大中型的企業(yè)，針對(duì)這一塊需要長(zhǎng)期瞄準(zhǔn)，我們一直瞄準(zhǔn)的是軟件的個(gè)性化和定制化的開發(fā)。
這些云廠商和我們是合作關(guān)系，企業(yè)每投資1元在IaaS云上，他就會(huì)投資8-10元在個(gè)性化的軟件開發(fā)上，所以我們處的市場(chǎng)空間會(huì)更大。
未來注重自身平臺(tái)資源挖掘，謹(jǐn)慎拓展海外業(yè)務(wù)
愛分析：像客戶開發(fā)新的產(chǎn)品，都是由APICloud提供嗎？
劉鑫：不一定，主要取決于是哪種服務(wù)模式。如果他們用的是我們的技術(shù)產(chǎn)品平臺(tái)，特別是低代碼開發(fā)平臺(tái)越來越成熟之后，很有可能就自己去做了，畢竟招投標(biāo)也很復(fù)雜。所以越到后面我們?cè)较Ｍ峁┊a(chǎn)品，但我們也提供服務(wù)。
例如他們著急想找人開發(fā)，我們就能夠提供開發(fā)。所以我們給自己的定義是”快活”，“快”是我們提供的一個(gè)很核心的優(yōu)勢(shì)，能夠用更快的速度去滿足各種各樣的IT需求，“活”是靈活，可以滿足各種各樣的需求，各種增值服務(wù)。
愛分析：這個(gè)過程當(dāng)中，模式上除了項(xiàng)目制的，是否有按年付費(fèi)或者聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的？
劉鑫：聯(lián)合運(yùn)營(yíng)暫時(shí)沒有。因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品能不能做得好，很難取決于提供建議就行，但按年付費(fèi)的還是有很多的。
愛分析：未來APICloud將基于數(shù)據(jù)怎么去產(chǎn)生價(jià)值？
劉鑫：今天數(shù)據(jù)對(duì)我們本身的影響已經(jīng)非常直接了。我們靠很多的曲線圖、BI可以看到項(xiàng)目今天是否正常，如果曲線圖能夠做到，那么機(jī)器就能夠做到，可以有效的提升人效。
愛分析：未來兩年，APICloud的重點(diǎn)發(fā)展方向是什么？
劉鑫：我們已經(jīng)明確自己企業(yè)的定位和發(fā)展方向，那就是為企業(yè)提供個(gè)性化結(jié)合云服務(wù)開發(fā)的應(yīng)用開發(fā)。
現(xiàn)在重點(diǎn)建設(shè)核心是利用AI和數(shù)據(jù)智能去整合平臺(tái)生態(tài)資源，提升產(chǎn)品智能化程度，同時(shí)不停優(yōu)化自己內(nèi)部的效率，讓人參與的越來越少，這是我們持續(xù)優(yōu)化的方向，不會(huì)輕易改變。
此外，我們會(huì)謹(jǐn)慎開展全球化業(yè)務(wù)。很多公司都想說我想在中國市場(chǎng)去做成美國的某家企業(yè)。但我們沒有在美國完全對(duì)標(biāo)的公司，美國有眾包平臺(tái)，但如果有一個(gè)更好的平臺(tái)他們就會(huì)離開，轉(zhuǎn)化成本太低，但在我們平臺(tái)他們無法輕易轉(zhuǎn)化，因?yàn)槲覀兒臀覀兊挠脩糁g有很強(qiáng)的綁定關(guān)系。
國外也有做同類技術(shù)的公司，但他們更多技術(shù)和商業(yè)變現(xiàn)方式是純產(chǎn)品化，例如，Outsystems每年新增3000個(gè)開發(fā)者都會(huì)單獨(dú)說出來，但這恰恰是APICloud最基礎(chǔ)的一項(xiàng)資源。全球化會(huì)給我們帶來非常大的好處，我們一直在很慎重的籌劃這件事情。未來，這會(huì)是我們重要的投入點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
