差不多是從今年年初開始，“低代碼”這個(gè)概念迅速在IT業(yè)界內(nèi)爆火了起來，而且是非常的火熱，阿里、騰訊等大廠也都開始紛紛布局，難道低代碼真的會(huì)是下個(gè)風(fēng)口嗎？

從整個(gè)IT行業(yè)發(fā)展來說，未來軟件程序的開發(fā)一定會(huì)向碎片化發(fā)展，低代碼毫無疑問會(huì)成為IT開發(fā)的潮流，但是這并不意味著程序員就會(huì)從此失業(yè)，但是卻值得引起程序員們的重視，至于個(gè)人原因，請(qǐng)聽我接著說。

ERP為什么涼了

說起低代碼的火熱，就不得不說起10年前的ERP。

ERP是為了解決大型企業(yè)繁雜龐大的數(shù)據(jù)信息問題，從而集成的一套信息管理軟件，起初是專門針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)的“產(chǎn)供銷”的生產(chǎn)鏈管理，后來從國外引進(jìn)入了國內(nèi)，很快就成為了國內(nèi)企業(yè)趨之若鶩的法寶。

當(dāng)年的ERP到底有多火呢？通過一句“企業(yè)不上ERP就是等死”就可見一斑了

但隨著企業(yè)管理理念的發(fā)展，很多企業(yè)都感覺到了ERP這種沉重的集成系統(tǒng)所帶來的水土不服，甚至很多公司發(fā)現(xiàn)自己上了ERP之后，效率反而下降了

其實(shí)雖然ERP的集成性非常強(qiáng)大，能夠把企業(yè)所有的業(yè)務(wù)流程都運(yùn)行起來，但是ERP本身對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)管理水平要求很高，很多企業(yè)的ERP系統(tǒng)完全就是落后理念與低效方式的集成

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，某家企業(yè)上了ERP系統(tǒng)之后，統(tǒng)計(jì)部門增加了四人，會(huì)計(jì)部門增加了二名，負(fù)責(zé)處理和審核公司的所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如流水信息、借貸數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表等，然而數(shù)據(jù)處理效率卻比之前整整落后了一周。

后來企業(yè)經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成效率不增反降的原因就是ERP系統(tǒng)無法將系統(tǒng)內(nèi)部的信息和其他部門的系統(tǒng)進(jìn)行整合，更不能將企業(yè)外部的信息進(jìn)行集成，也就是說除非整個(gè)公司都用ERP，否則很難實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

除此之外，昂貴的建置投資成本、軟硬件顧問費(fèi)、幾乎空白的安全性等問題，都成為ERP難以發(fā)展下去的硬傷。

最后的結(jié)果就是，企業(yè)花了大把的錢、招了大把的人，但是數(shù)據(jù)還是一塌糊涂，數(shù)據(jù)孤島還是存在，數(shù)據(jù)成本還是居高不下。

因此業(yè)界一直有個(gè)說法，認(rèn)為ERP經(jīng)過了20多年的發(fā)展，理念已經(jīng)不行了、跟不上時(shí)代了。

低代碼怎么成為下個(gè)風(fēng)口的？

首先，低代碼平臺(tái)和ERP系統(tǒng)所面對(duì)的對(duì)象是截然不同的，低代碼開發(fā)面對(duì)的是業(yè)務(wù)人員，是非IT人員，這不僅僅是軟件系統(tǒng)的革新，更是一種理念上的革新。

低代碼平臺(tái)這個(gè)概念看似高大上，實(shí)際上說白了就是利用可視化的開發(fā)手段，將各種功能模塊進(jìn)行封裝，作為應(yīng)用者只需要“拖拉拽”等簡(jiǎn)單的動(dòng)作，就可以實(shí)現(xiàn)完整的系統(tǒng)應(yīng)用。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，去年突發(fā)的疫情導(dǎo)致很多線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)為線上，每個(gè)老師、每個(gè)家長、每個(gè)學(xué)生之間的信息數(shù)據(jù)溝通如何實(shí)現(xiàn)？如何對(duì)單個(gè)培訓(xùn)場(chǎng)景進(jìn)行定制化開發(fā)呢？

如果按照傳統(tǒng)的系統(tǒng)開發(fā)模式，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通常會(huì)選擇買一套saas系統(tǒng)或者去購買單獨(dú)的套件、服務(wù)器等，然后自己讓IT部門搭建各種功能模塊，通常開發(fā)一套需要很長的時(shí)間；

而如果直接使用低代碼開發(fā)平臺(tái)，就可以進(jìn)行“敏捷開發(fā)”，也就是直接套用工具模板并進(jìn)行云端部署，然后對(duì)一個(gè)全新業(yè)務(wù)模式進(jìn)行MVP試錯(cuò)。這在以前是不可想象的。

如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)低代碼？

正是因?yàn)?/strong>傳統(tǒng)軟件的開發(fā)方式和交付能力，已經(jīng)滿足不了需求的海量、零碎、善變，因此就需要及時(shí)進(jìn)行理念和硬件上的革新。