有人覺得低代碼只是個概念，一無是處；

有人將低代碼吹上了天，將其送上神壇；

那么我們先來看看低代碼是什么。

低代碼（Low-Code）顧名思義，是以少量的代碼完成項目的開發(fā)。廣義的低代碼也包括零代碼，即基本不需要代碼，就能完成項目的開發(fā)。

低代碼通常指的是aPaaS產品，通過為開發(fā)者提供可視化的應用開發(fā)環(huán)境，降低或去除對原生代碼編寫的需求量，進而便捷構建應用程序的一種解決方案。因此，低代碼平臺也常被稱為aPaaS平臺。

在低代碼開發(fā)中，通過平臺功能組件化，業(yè)務場景模板化，加上以配置（拖拉拽）為主的方式，就可以完成軟件開發(fā)。

因而目前看來，低代碼開發(fā)有幾個明顯的優(yōu)勢：

• 低成本：降低研發(fā)團隊人員開支。開發(fā)平臺交付時包括源碼，企業(yè)內部即可對平臺自行編輯。
• 高效率：終端用戶通過可視化操作模式即可快速開發(fā)自己的應用系統。

企業(yè)管理人員：降本增效，何樂而不為

最先接觸到低代碼、aPaaS、零代碼的，大多是企業(yè)的CIO、信息部、數字化部門負責人等等。而他們是在這樣的大背景下接觸到低代碼的。

首先，數字化轉型和數字化工具的大規(guī)模使用已經大勢所趨。

2022年3月，新華社聯合百度發(fā)布《大數據看2022年全國兩會關注與期待》，數字經濟位列第五位，我國數字經濟不斷發(fā)展的新態(tài)勢不容忽視。

第一，我國數字經濟規(guī)模持續(xù)擴大，占GDP比重不斷增加，目前已成為當前經濟增長的中流砥柱。

第二，順應數字經濟蓬勃發(fā)展，企業(yè)紛紛尋求數字化轉型。在中，軟件已經成為各行業(yè)數字化轉型的必要工具，軟件信息產業(yè)收入規(guī)模持續(xù)增長。

使用低代碼開發(fā)數字化應用，企業(yè)就可以用更少的時間，更低的成本，將自己的業(yè)務“數字化”、“線上化”，實現降本增效。據相關機構預測，到2025年，企業(yè)70%的新應用將會通過低代碼或者無代碼技術開發(fā)。

其次，外部競爭加劇和大環(huán)境變化也讓企業(yè)意識到了數字化的迫切性。

我國雖為傳統大國，但眾多產業(yè)仍處于全球產業(yè)鏈中低端，在國際市場上缺乏競爭力，國內的競爭態(tài)勢不斷加劇。發(fā)展數字經濟，通過大數據（數字化的知識與信息）的識別—選擇—過濾—存儲—使用，引導、可實現資源的快速優(yōu)化配置與再生、實現經濟高質量發(fā)展的經濟形態(tài)，將為我國經濟高質量增長貢獻更多力量。

再加上當前世界局勢變化莫測，突發(fā)的疫情、戰(zhàn)爭、導致國際關系惡化，逆全球化浪潮加劇。面對多重不確定性的未來，企業(yè)必須要提升自身實力和適應能力。近幾年，因疫情導致的線上辦公和數字化應用需求劇增，企業(yè)推動數字化發(fā)展的意識和意愿更強烈，反應也更迅速。

最后，技術變革和低代碼產品的發(fā)展也為企業(yè)使用低代碼掃清障礙。

當下新一輪技術變革驅動產業(yè)變革，互聯網、大數據、區(qū)塊鏈、5G、云計算等等正在快速與產品融合。國內低代碼開發(fā)平臺也不斷進化，通過降低IT門檻，業(yè)務人員也可以通過低代碼開發(fā)，參與到業(yè)務系統的開發(fā)管理中來，推進數字化轉型。

在這里，我們可以舉一個企業(yè)管理人員使用低代碼進行數字化轉型的例子：

某家建筑公司的朱總感受到公司管理上的弊端，一直在尋找一款合適的工具幫助企業(yè)實現數字化管理。

朱總分析下來，目前的公司管理有兩大問題，第一是松散，二是孤立。對一家公司來說，人事、市場、財務這些部門應該有非常強的緊密性。而現在，這些部門“各自為政”，人員項目上的變化，收集起來十分繁瑣，而且無法及時同步。所以朱總想要一套系統，起到儀表盤的功能，聯結公司各部門。

目前，朱總公司通過得帆低代碼搭建了管理系統，系統主要分為五個模塊，分別是人力資源管理、品牌管理、市場管理、財務管理和運營管理。通過得帆低代碼系統，公司這五大部門已經初步聯結了起來，各級信息流轉高度暢通，數據動態(tài)實時更新共享，大大提升了組織的規(guī)范性和協同性。

IT從業(yè)人員：代碼一定會越寫越少

信息技術行業(yè)算得上是最為“日新月異”的行業(yè)，這也導致了IT從業(yè)人員從業(yè)門檻高，“供不應求”。

但是技術的發(fā)展，一定是朝著“普適性”演進的，門檻越來越低，代碼越寫越少，越來越多的普通人能夠使用，才是技術發(fā)展的大趨勢。

軟件開發(fā)從來都不是什么輕松快捷的工作，以前業(yè)務部門提出的需求，IT人員要確定需求、算排期、開發(fā)，其實整體流程非常長，往往要耗費幾個月的時間。而用了低代碼之后，業(yè)務人員自己拖拖拽拽就能完成一部分開發(fā)工作，IT更多起到支持協助的作用，可以把自己的時間用在更重要的工作中去。

這里可以再舉一個例子，來自高景太陽能的王老師。高景太陽能已經用得帆低代碼搭建了十幾個應用，王老師個人也開發(fā)了其中三個。通過得帆低代碼的業(yè)務事件、表單組件、二次開發(fā)等功能，搭建過程和成果也非常理想，這三個應用都獲得了很好的使用反饋，他也能更好地為部門服務。

一線業(yè)務人員：工具升級，迫在眉睫

很多企業(yè)一線業(yè)務人員的工作方式都是“過時”的，不少企業(yè)還在用紙質文件，哪怕用了Excel、Word、在線文檔，也會受到操作繁瑣、數據量大等問題的困擾。

企業(yè)之間的競爭態(tài)勢也越來越“卷”，誰能提升效率，誰就能在這場競爭中搶占先機，拔得頭籌。但數字化應用的開發(fā)，哪是那么簡單，緊缺的IT資源，較高的IT門檻，業(yè)務人員想要嘗試更好的工具，也往往是有心無力。

可見，低代碼開發(fā)迎合了中國企業(yè)在數字化轉型階段遇到的兩個主要矛盾：

1.IT人才就業(yè)增速放緩，供給結構失衡，高級IT人才供不應求，中級及基礎人才無法應對企業(yè)在系統開發(fā)方面日益增長的需求。

2.傳統的系統開發(fā)模式周期長，流程復雜，參與人員眾多，無法靈活響應快速變化的業(yè)務場景和開發(fā)需求。

低代碼開發(fā)在降本增效、普惠化、個性化方面創(chuàng)造的價值帶來了新的機遇。

我們在上文提到，常見的低代碼開發(fā)平臺主要采用可視化界面和拖拉拽的搭建方式，并通過抽象和封裝的代碼降低開發(fā)人員的準入門檻。由此，一線業(yè)務人員能夠自行開發(fā)出更貼近需求的應用系統，減少了IT開發(fā)人員的人力投入，從而降低了軟件開發(fā)的溝通成本以及人力成本，縮短軟件開發(fā)周期。

另一方面，低代碼對研發(fā)效能的提升縮短了敏態(tài)業(yè)務需求的響應時滯，利于實現業(yè)務效率的提升；并且將專業(yè)開發(fā)人員從簡單重復的工作中解放出來，專注優(yōu)化復雜開發(fā)邏輯。如此，盤活了企業(yè)間資金、人員和信息資源周轉，激活企業(yè)的活力和創(chuàng)新力。

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低代碼開發(fā)需要突破的瓶頸

誠然，低代碼行業(yè)目前發(fā)展得如火如荼。但目前仍存在許多問題。

如：

1.國內企業(yè)市場對低代碼的認知依然處于較低水平。

2.預期管理失當，國內已經成功實踐低代碼的企業(yè)普遍存在應用過程中對低代碼平臺預期越來越高的特征。

3.產品底層能力受到桎梏，在滿足企業(yè)更加個性化、流程復雜度較高的業(yè)務時仍有限制。

回首過往，許多行業(yè)都是曇花一現，在簇擁中湮滅。未來，隨著云計算的加速普及，全行業(yè)將加速推進基礎設施的上云進程，帶來更多的數字化服務需求。這些都為低代碼開發(fā)的前景提供了重要的可能性。

正所謂初生牛犢不怕虎，與發(fā)展速度正相反的，是低代碼行業(yè)尚短的發(fā)展年限。從更長遠的視角來看，整個低代碼行業(yè)需要抓住機遇，不斷地思考如何提高產品能力、普及市場教育。同時積極探索新業(yè)態(tài)，深化發(fā)展面向不同發(fā)展階段、不同業(yè)務對象以及不同場景的應用落地能力。

隨著低代碼的普及和場景滲透加深，未來低代碼將整合更多技術，賦能各行業(yè)企業(yè)的復雜場景需求。推進更多企業(yè)的數字化進程。