科研項目預算管理系統(tǒng)，二十四小時內(nèi)的5×5溝通法
如果項目團隊成員在24小時內(nèi)沒有響應你的關鍵請求（無論請求以何種形式呈現(xiàn))，則在接下來的24小時內(nèi)，你需要發(fā)送五封電子郵件并留下5條語音信息。這可以督促項目成員采取行動，或在需要向他們的上級職能管理者或項目負責人匯報問題時，作為必要的紙質(zhì)記錄證明。
請記住,5×5溝通法的本質(zhì)目的，是讓團隊成員響應關鍵的請求。由于分配到項目團隊的大多數(shù)成員同時仍在承擔其他項目的任務，并且同時也需要遵循其他項目的運營職責，這就意味著有許多經(jīng)驗豐富的項目管理者同時在爭奪他們的時間和注意力。
