國電電力強(qiáng)化合同規(guī)范化管理把控合同法律風(fēng)險(xiǎn)（加強(qiáng)合同規(guī)范化管理）

近日,國電電力本部分批開展法律專業(yè)人員進(jìn)部門,上門指導(dǎo)合同管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)。這是合同管理信息系統(tǒng)在國電電力系統(tǒng)內(nèi)全面上線運(yùn)行后,該公司確保培訓(xùn)進(jìn)部門、到人員,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的重要舉措。

國電電力高度重視合同管理信息系統(tǒng)上線運(yùn)行情況,主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開動員部署會議,安排部署系統(tǒng)上線運(yùn)行工作。該公司成立系統(tǒng)運(yùn)行保障領(lǐng)導(dǎo)小組,及時協(xié)調(diào)解決上線過程中遇到的問題。國電電力專業(yè)部門指派專人跟蹤合同管理信息系統(tǒng)上線運(yùn)行情況,積極配合集團(tuán)公司和項(xiàng)目組做好上線前的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)校驗(yàn)等工作,成立合同管理信息合同上線運(yùn)行保障微信群,及時解決各基層單位上線遇到的問題。

為配合合同管理信息系統(tǒng)上線為需求,國電電力制定了《國電電力發(fā)展股份有限公司本部合同審核要點(diǎn)指引(試行)》,在征求了各部門意見后將《指引》發(fā)送至各單位試行,并根據(jù)各基層單位實(shí)際情況及管理要求進(jìn)一步提出修改完善,《指引》涵蓋了各職能部門的合同審核的內(nèi)容,規(guī)范了基層單位提級管理的標(biāo)準(zhǔn),為系統(tǒng)內(nèi)合同審核人員提供了統(tǒng)一的審核標(biāo)準(zhǔn),大大提高了工作效率,為規(guī)避合同中存在的風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)合同雙方的合法權(quán)益起到了良好的作用。

國電電力以此次合同管理信息系統(tǒng)上線為契機(jī),全面推進(jìn)“兩集中、一監(jiān)督”法律管控機(jī)制,對標(biāo)的額超過500萬的經(jīng)濟(jì)合同,全部施行提級審核,在保持各級子企業(yè)的法律主體地位不變、內(nèi)部法人治理程序不變、外部法律關(guān)系與法律責(zé)任不變的基礎(chǔ)上實(shí)施合同分級集中管控,將法律管理從事后補(bǔ)救為主向事中控制、事前防范為主轉(zhuǎn)變,切實(shí)從源頭把控合同法律風(fēng)險(xiǎn)。

本文源自法律事務(wù)與信息管理部

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