建筑工程施工組織與管理作者:劉勤主編出版社:陽光出版社(建筑施工組織與管理哈工程版課后答案)

簡介

本書共九個項目,包括:建設(shè)工程項目管理的基礎(chǔ)知識、項目前期論證、項目成本控制、項目進度控制、項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程合同管理、建設(shè)工程信息管理、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理。

目錄

  • 封面
  • 版權(quán)頁
  • 前言
  • 目錄
  • 項目一 建設(shè)工程項目管理的基礎(chǔ)知識
  • 第一模塊 建設(shè)工程項目管理概述
  • 一、項目的含義及特征
  • 二、建設(shè)項目及分類
  • 三、建設(shè)工程項目管理的要素
  • 第二模塊 建設(shè)工程項目的參與方
  • 一、政府
  • 二、業(yè)主
  • 三、承包商
  • 四、監(jiān)理單位
  • 五、金融機構(gòu)
  • 第三模塊 工程項目建設(shè)程序
  • 一、我國工程項目建設(shè)程序
  • 二、國外建設(shè)工程項目的建設(shè)程序
  • 第四模塊 建設(shè)工程項目管理組織
  • 一、建設(shè)工程項目管理組織
  • 二、建設(shè)工程項目管理組織形式
  • 第五模塊 建設(shè)工程項目經(jīng)理
  • 一、建設(shè)工程項目經(jīng)理含義
  • 二、建設(shè)工程施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)
  • 三、建設(shè)工程施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)
  • 四、施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任
  • 五、注冊建造師制度
  • 項目二 項目前期論證
  • 第一模塊 項目可行性研究
  • 一、可行性研究的概念和作用
  • 二、可行性研究的階段
  • 三、可行性研究報告的內(nèi)容與格式
  • 第二模塊 建設(shè)工程項目的評價
  • 一、建設(shè)工程項目評價的分類
  • 二、資金的時間價值
  • 三、建設(shè)工程項目的經(jīng)濟評價
  • 四、不確定性分析
  • 第三模塊 決策方法
  • 一、決策的基本概念
  • 二、決策問題的類型
  • 項目三 項目成本控制
  • 第一模塊 施工項目成本控制概述
  • 一、施工項目成本的概念
  • 二、施工項目成本的構(gòu)成
  • 三、施工項目成本控制的概念及原則
  • 四、施工項目成本控制的內(nèi)容
  • 第二模塊 施工項目成本控制實施
  • 一、施工項目成本控制責(zé)任制
  • 二、施工項目成本控制方法
  • 三、降低成本的途徑、措施
  • 項目四 項目進度控制
  • 第一模塊 施工準備工作
  • 一、施工準備工作的意義
  • 二、施工準備工作的分類
  • 三、施工準備工作的內(nèi)容
  • 四、施工準備工作計劃
  • 第二模塊 建設(shè)工程流水施工
  • 一、流水施工的基本概念
  • 二、流水施工的基本參數(shù)
  • 第三模塊 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
  • 一、概述
  • 二、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
  • 三、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
  • 第四模塊 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
  • 一、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點
  • 二、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的基本符號
  • 三、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪圖要求
  • 四、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路和時間參數(shù)的計算
  • 第五模塊 施工組織總設(shè)計
  • 一、施工組織總設(shè)計的編制概述
  • 二、施工部署和施工方案的編制
  • 三、施工總進度計劃和資源需要量計劃的編制
  • 四、施工總平面圖設(shè)計及業(yè)務(wù)量計算
  • 第六模塊 單位工程施工組織設(shè)計
  • 一、單位工程施工組織設(shè)計的概述
  • 二、施工方法和施工機械的選擇
  • 三、技術(shù)組織措施的設(shè)計
  • 四、單位工程施工進度計劃的編制
  • 五、資源需要量計劃的編制
  • 六、單位工程施工平面圖的設(shè)計
  • 第七模塊 施工項目管理規(guī)劃
  • 一、施工項目管理規(guī)劃的概念及類型
  • 二、施工項目管理規(guī)劃大綱
  • 三、施工項目管理實施規(guī)劃
  • 第八模塊 施工項目進度控制
  • 一、施工項目進度控制概述
  • 二、施工項目進度計劃的審核與實施
  • 三、施工項目進度計劃的檢查
  • 四、施工項目進度計劃的調(diào)整與總結(jié)
  • 項目五 項目質(zhì)量控制
  • 第一模塊 施工項目質(zhì)量控制
  • 一、施工項目質(zhì)量計劃
  • 二、施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制
  • 三、施工工序質(zhì)量控制
  • 四、質(zhì)量控制方法
  • 項目六 安全文明管理
  • 第一模塊 施工項目安全控制
  • 一、施工項目安全控制概述
  • 二、施工項目安全控制措施
  • 第二模塊施工項目現(xiàn)場管理
  • 一、施工項目現(xiàn)場管理的概念
  • 二、施工項目現(xiàn)場管理的內(nèi)容
  • 三、施工現(xiàn)場綜合考評的內(nèi)容
  • 項目七 建設(shè)工程合同管理
  • 第一模塊 合同法概述
  • 一、合同法的概念
  • 二、合同法涉及的合同種類
  • 三、合同的訂立和成立
  • 四、合同效力
  • 五、合同履行
  • 六、合同變更
  • 第二模塊 建設(shè)工程合同管理概述
  • 一、合同的概念
  • 二、建設(shè)工程施工合同的特點
  • 第三模塊 建設(shè)工程施工合同及簡介
  • 一、建設(shè)工程施工合同示范文本的制訂和組成
  • 二、施工合同文件的組成
  • 三、施工合同示范文本的主要內(nèi)容
  • 四、FIDIC土木工程施工合同條件簡介
  • 第四模塊 建筑工程施工合同管理
  • 一、合同管理的類型
  • 二、合同管理的內(nèi)容
  • 三、施工過程中的合同管理
  • 四、施工合同在實施中的管理
  • 第五模塊 建筑工程施工索賠
  • 一、工程索賠概念
  • 二、索賠的依據(jù)、原因
  • 三、索賠的分類
  • 四、索賠的證據(jù)資料
  • 五、索賠處理程序
  • 項目八 建設(shè)工程信息管理
  • 第一模塊 工程項目信息管理概述
  • 一、項目中的信息流
  • 二、項目中的信息
  • 三、項目信息管理的任務(wù)
  • 四、現(xiàn)代信息科學(xué)帶來的影響
  • 第二模塊 工程項目報告系統(tǒng)
  • 一、工程項目中報告的種類
  • 二、報告的作用
  • 三、報告的要求
  • 四、報告系統(tǒng)
  • 第三模塊 工程項目管理信息系統(tǒng)
  • 一、概述
  • 二、項目管理信息系統(tǒng)的建立過程
  • 三、項目管理信息系統(tǒng)總體描述
  • 第四模塊工程項目文檔管理
  • 一、文檔管理的任務(wù)和基本要求
  • 二、項目文件資料的特點
  • 三、文檔系統(tǒng)的建立
  • 項目九 建設(shè)工程項目風(fēng)險管理
  • 第一模塊 風(fēng)險及風(fēng)險管理概述
  • 一、風(fēng)險及工程風(fēng)險基本知識
  • 二、工程項目建設(shè)各方的風(fēng)險
  • 三、工程項目風(fēng)險管理
  • 四、工程項目風(fēng)險管理的目標(biāo)
  • 五、工程項目風(fēng)險管理系統(tǒng)的建立
  • 六、工程項目風(fēng)險管理的重點
  • 第二模塊 工程項目風(fēng)險管理過程
  • 一、工程項目風(fēng)險識別
  • 二、工程項目風(fēng)險評估分析
  • 三、工程項目風(fēng)險應(yīng)對——計劃與策略
  • 第三模塊 建設(shè)工程項目保險
  • 一、保險基本要素和可保風(fēng)險
  • 二、工程項目保險的選擇
  • 三、建筑工程一切險
  • 四、強制推行工程保險的現(xiàn)實意義
  • 附錄一 中小型水利工程施工及監(jiān)理資料整理規(guī)定
  • 附錄二 中小型水利工程質(zhì)量評定項目劃分
  • 附錄三 監(jiān)理常用表格填寫范例
  • 附錄四 建筑工程分部、子分部、分項劃分表
  • 參考文獻
  • 封底
  • 獲取pdf的方法【關(guān)注】 【私信】,免費發(fā)送百度網(wǎng)盤鏈接

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