西門子低代碼進入中國一年多，透露出哪些難做的事？（低代碼 西門子）
某金融保險機構曾提供給西門子低代碼的一組數(shù)據(jù)顯示，作為一家擁有30多個事業(yè)部，業(yè)務覆蓋財險、壽險、證券等多個板塊的企業(yè)，其員工日常87%的IT需求要到6個月以后才能被滿足。也就是說，即便是那些為了應對市場變化而提出的新產(chǎn)品開發(fā)需求，也要等到半年后才能上線。
長此以往，無疑會拖累企業(yè)的市場競爭力。
低代碼/無代碼平臺恰恰在解決這一問題，它能夠提升企業(yè)應用開發(fā)效率，進一步改善系統(tǒng)集成方式、重構企業(yè)業(yè)務流程，從而加速企業(yè)數(shù)字化的進程。
2021年初，西門子低代碼正式進入中國，并借助早已搭建起的銷售和交付等團隊開拓中國市場。在西門子低代碼看來，企業(yè)數(shù)字化轉型最主要兩個問題，一是核心系統(tǒng)提供的功能過于標準化，二是市場難以滿足層出不窮的定制化需求。低代碼恰好能夠滿足企業(yè)多樣化的定制化需求，同時能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務需求的快速高質(zhì)量開發(fā)。
過去的一年多，上汽乘用車、延鋒智能安全、蘇州納智、中山賢邦、深圳極略數(shù)據(jù)等諸多行業(yè)代表，通過西門子低代碼平臺的引入，取得一定成效。
事實上，這段時間也是中國低代碼應用平臺概念普及的火熱期。關于中國市場，Gartner曾于2021年預測在未來的2-5年內(nèi)，低代碼平臺將會在中國趨向于主流采用。這是低代碼服務商的機會。但開拓中國市場，客戶買不買賬是一方面，即便愿意嘗試并不代表低代碼平臺的實施、交付就能夠一路暢通，這中間總要經(jīng)歷千山萬水。
有競爭，才更要理性
其實，國內(nèi)的低代碼創(chuàng)業(yè)公司并非少數(shù)，據(jù)不完全統(tǒng)計，低代碼廠商已經(jīng)近百家，與此同時，近些年互聯(lián)網(wǎng)大廠也在通過自研和搭建生態(tài)，以補齊應用開發(fā)過程中對客戶的支撐能力。用戶市場尚未打開的背景下，這種做法無疑正擠壓著低代碼創(chuàng)業(yè)公司的生存空間。
從2021年下半年開始，國內(nèi)低代碼廠商的并購趨勢便開始明顯。2021年6月，用友擬以1.51億元全資收購APICloud，股權轉讓完成后，用友擬以7900萬對APICloud進行增資。2022年3月，字節(jié)跳動收購無代碼廠商黑帕云。同年7月，ClickPaaS宣布完成對工業(yè)軟件和智能裝備供應商畢普科技的戰(zhàn)略合并。8月，悠易科技全資并購LinkFlow。
西門子低代碼進入中國一年多，同樣感受到了中國市場競爭格局的快速變化。
“中國的低代碼或零代碼廠商已經(jīng)開始感受到賽道的擁擠和自身技術的天花板。利用低代碼開發(fā)幫助企業(yè)快速實踐數(shù)字化轉型依然是市場的熱點，但投資者和廠商會更加理性”，西門子Mendix公司中國區(qū)總經(jīng)理王炯告訴鈦媒體APP，“正如技術成熟度曲線所表現(xiàn)出的，低代碼市場很快就會進入一個新階段，理性發(fā)展有助于這個賽道的選手重新審視自身的核心競爭力，并主動發(fā)揮工匠精神開發(fā)一個真正優(yōu)秀的產(chǎn)品，也有助于企業(yè)快速決策選擇到對的產(chǎn)品?！?/p>
類似地，國內(nèi)這種競爭勢頭和市場格局的變化，在北美市場早兩年就已經(jīng)開始。2018年，西門子以7億美元收購Mendix公司，并將其納入其Siemens Digital Industries Software，以強化其在軟件層的能力。2020年1月，谷歌收購App Sheet，2021年，Databricks收購低代碼廠商8080 Labs，同年，西門子又收購了低代碼供應商TimeSeries。
2019年4月，西門子宣布推出面向物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)MindSphere的低代碼平臺，將西門子低代碼軟件的數(shù)字化和業(yè)務功能引入其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)中。而這些產(chǎn)品和服務最終都被集成到西門子Xcelerator開放式數(shù)字商業(yè)平臺上。另一方面，西門子低代碼在歐美地區(qū)已經(jīng)成功延伸到金融、保險、運輸和政府等更多行業(yè)。
為此，西門子低代碼提出了All-in-One和One-for-All的理念。All-in-One，把所有應用融合進一個技術棧，One-for-All，為企業(yè)的各個領域和行業(yè)服務。
西門子Mendix公司中國區(qū)售前總經(jīng)理兼首席架構師阮銘指出，“數(shù)字化的本質(zhì)不是關注某個產(chǎn)品、技術，傳統(tǒng)技術只是在某一點做到加速，數(shù)字化轉型強調(diào)的是整體端到端和業(yè)務上的整體解決方案，必然覆蓋多種技術和多種產(chǎn)品。低代碼本質(zhì)上不會替換此前一些傳統(tǒng)技術，而是盤活它們，做技術的技術、系統(tǒng)的系統(tǒng)，打通多個系統(tǒng)孤島和技術孤島。”
阮銘還向鈦媒體APP解釋了西門子低代碼平臺的技術架構邏輯。
首先，云、物、移、大、智各個技術棧越來越復雜，各個團隊不太可能繼續(xù)人力累加，高端人才總是稀缺；其次，項目交付從需求到上線，如PPT，很多工具都會涉及；三是技術在解決問題的同時還在創(chuàng)造新的問題。2021年4月，西門子低代碼在國內(nèi)引入了MASA（網(wǎng)格應用程序和服務架構）的技術理念，該理念基于Gartner 2017年倡導的一項技術趨勢，通過統(tǒng)合各個技術棧、各個產(chǎn)品套件、各個企業(yè)的既有系統(tǒng)，將低代碼作為業(yè)務與IT共同交互的語言和業(yè)務暗號。
“我們看到從去年4月在國內(nèi)引入這個概念后，受到了廣泛關注，這是平臺核心亮點，也是難點?！比钽懕硎?。
本地化問題的抉擇
與其他企業(yè)軟件在本土的發(fā)展歷程類似，低代碼平臺從搭建之初就面臨著各類路徑的差異：是提供SaaS還是本地化部署，是標準化產(chǎn)品還是持續(xù)不斷的定制化服務，是面向中小長尾需求還是解決中大型企業(yè)的復雜訴求為主……
為應對中國市場的發(fā)展變化，西門子低代碼還推出了可本地化部署的企業(yè)私有應用市場，未來將進一步推出本地化的零代碼協(xié)同開發(fā)。其中，Studio Pro可實現(xiàn)本地化低代碼協(xié)同開發(fā)和應用部署。
“西門子低代碼全球業(yè)務的77%來自于公有云和公有云上的私有云。過去兩年，中國大型企業(yè)在公有云和公有云上的私有云部署應用的比例沒有明顯變化，顯然，中國大部分的大型企業(yè)更信任在自身企業(yè)的IT環(huán)境中進行應用開發(fā)和本地化部署”，王炯告訴鈦媒體APP。
西門子低代碼還探索出了高度貼合本地市場環(huán)境的“三步式”進階策略，即低代碼的社交化、個性化和智能化。社交化，即將低代碼從個人IT實踐延展為集團式語言和技術暗號，為企業(yè)組織重塑整體人員的IT行為模式；個性化，著力行業(yè)企業(yè)技術棧的原生基礎，對組織機構的核心系統(tǒng)差異實現(xiàn)有效銜接及融合；智能化，則是AI輔助開發(fā)流程，覆蓋性能調(diào)優(yōu)、頁面繪制和邏輯編排，帶給開發(fā)人員前瞻性架構理念。
如今，西門子低代碼已經(jīng)構建起完整的中國團隊，其中既包括本地研發(fā)和技術支持、優(yōu)秀的售前解決方案及銷售團隊，獨立的客戶成功團隊、獨立的中文售后服務團隊，也包括經(jīng)驗覆蓋航空國防、汽車交通、金融服務、公共事業(yè)、快消零售、流程制造等30 行業(yè)及細分領域，布局全國范圍的50家實施商伙伴。此外，西門子低代碼還建立起了低代碼平臺中文社區(qū)，并保持著一定的活躍度。
?低滲透率的故事
在中國企業(yè)軟件發(fā)展早期，很多產(chǎn)品看起來很酷炫，卻根本解決不了用戶復雜場景下的業(yè)務問題。同樣，低代碼的應用前端看似非常簡單，只需要用戶以拖拽方式進行開發(fā)，但背后需要承載的技術深度，對業(yè)務邏輯的理解，對生態(tài)體系和應用組件的完善，卻需要長期的積累。
結合其他機構目前給出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，低代碼在中國企業(yè)市場的滲透率基本在個位數(shù)，甚至更低。這種情況與北美市場截然不同，對低代碼的重視程度也有所差異。
據(jù)王炯的觀察，“歐美的人工更貴，為此他們對低代碼的認可程度會遠遠高于中國，基本會以企業(yè)的一個大項目進行承載。相比之下，中國還處于概念階段，大家都想嘗鮮，但并不是必選項?！?/p>
但企業(yè)不能只等著市場成熟起來，如果等需求來了才做，那可能連產(chǎn)品打磨的機會都沒有。能不能讓客戶用起來，更需要低代碼廠商先行半步。
可以看到，盡管三年前疫情影響下帶來的企業(yè)對線上作業(yè)習慣的改變，讓中國的企業(yè)服務從業(yè)者們感受到前所未有的機遇，但企業(yè)數(shù)字化并沒有想象中推進起來那么快，尤其是中大企業(yè)客戶對IT信息的獲取和使用途徑并沒有發(fā)生太大改變。對于西門子低代碼而言，進入中國市場的這一年多，理解中國客情，打磨好本地化的服務模式和商業(yè)推廣手段，頗為緊要。
（本文首發(fā)鈦媒體APP作者 | 楊麗）
