“三融三優(yōu)”促發(fā)展 – 將黨建融入目標(biāo)，看湖南鋼鐵如何實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一

編者按：2022年，湖南鋼鐵集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)省委、省政府、省國資委黨委決策部署，以“黨建深化融合年”為抓手，將高質(zhì)量黨建融入目標(biāo)、融入現(xiàn)場、融入隊(duì)伍，把企業(yè)的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢，走出了一條國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“三融三優(yōu)”的特色之路，為加快建設(shè)世界一流鋼鐵企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。在鋼鐵行業(yè)效益大幅下滑、相當(dāng)部分鋼企出現(xiàn)虧損的情況下，公司逆勢前行，2022年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2201億元、利潤150.3億元。即日起，紅網(wǎng)時(shí)刻新聞推出系列報(bào)道，揭秘湖南省屬第一大國企——湖南鋼鐵集團(tuán)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實(shí)踐過程，打造黨建促發(fā)展的湖南樣本。

1月12日，湖南鋼鐵集團(tuán)召開2023年度工作會議，2022年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2201億元、利潤150.3億元。

紅網(wǎng)時(shí)刻新聞?dòng)浾?甘紅 長沙報(bào)道

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。在國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大進(jìn)程中，越是接近世界一流，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)在構(gòu)筑企業(yè)戰(zhàn)略、決策、執(zhí)行、監(jiān)督及隊(duì)伍等方面優(yōu)勢作用發(fā)揮越明顯。

作為湖南省屬第一大國企，湖南鋼鐵集團(tuán)將黨建融入生產(chǎn)目標(biāo)，充分發(fā)揮“黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理”有機(jī)統(tǒng)一的政治優(yōu)勢。

明確長遠(yuǎn)目標(biāo)，建立堅(jiān)強(qiáng)統(tǒng)一的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系

湖南鋼鐵集團(tuán)黨委牢記“國企姓黨”這一根本政治屬性，貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”重要思想，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，推動(dòng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化，把國有企業(yè)黨組織的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

“2022年是公司‘黨建深化融合年’，公司全面完成‘黨建要求入公司章程’工作，確保黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。”據(jù)湖南鋼鐵集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司已全面完成規(guī)范董事會改革，實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職，黨委成員3人進(jìn)入董事會、6人進(jìn)入經(jīng)理層、1人進(jìn)入監(jiān)事會；完善公司決策機(jī)制，建立黨委會前置研究決策機(jī)制、“三重一大”決策制度和事項(xiàng)清單，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)聚焦實(shí)體、深耕主業(yè)，成功應(yīng)對了來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展勝勢。

湖南鋼鐵集團(tuán)聚焦實(shí)體、深耕主業(yè)，圖為生產(chǎn)現(xiàn)場。

聚焦考核目標(biāo)，建立創(chuàng)新有效的黨建責(zé)任體系

紅網(wǎng)時(shí)刻新聞?dòng)浾吡私獾?，湖南鋼鐵集團(tuán)堅(jiān)持“四同步、四對接”，嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作報(bào)告、檢查、述職、考評制度，開展黨組織書記年度“雙述雙評”和績效考核，進(jìn)一步壓實(shí)黨組織主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任，建立起嚴(yán)格清晰的黨建工作責(zé)任體系。從2018年開始，將黨建工作在班子及班子成員績效考核中的權(quán)重占比由原來的10%提高到了20%，將黨建任務(wù)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，把黨建責(zé)任落實(shí)到每一位基層黨務(wù)工作者身上，有效解決了集團(tuán)黨建工作“上熱下冷”的問題，推動(dòng)黨建氛圍全面升溫。

湖南鋼鐵集團(tuán)黨建云平臺操作界面截圖。

值得一提的是，湖南鋼鐵集團(tuán)黨委與湖南紅網(wǎng)新媒體集團(tuán)攜手探索“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”新路徑，創(chuàng)新構(gòu)建“支部五化平臺”，把支部建在網(wǎng)上、黨員連在線上，使黨員流動(dòng)不游離、管理不斷線，讓黨務(wù)工作回歸主業(yè)。

衡鋼創(chuàng)新黨建目標(biāo)管理競賽這一品牌項(xiàng)目，設(shè)立64個(gè)黨建基礎(chǔ)指標(biāo)與生產(chǎn)破紀(jì)錄、創(chuàng)佳績等特別獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)，有力促進(jìn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。

細(xì)化個(gè)人目標(biāo)，建立綜合評價(jià)的黨員積分體系

如何將生產(chǎn)目標(biāo)與黨員考核有機(jī)結(jié)合？湖南鋼鐵集團(tuán)實(shí)行黨員積分制管理，從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優(yōu)劣。

湘鋼帶頭制定《黨員積分制管理實(shí)施細(xì)則》等管理辦法，將履行黨員義務(wù)、工作業(yè)績評估、黨建制度落實(shí)、黨員綜合評價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等多項(xiàng)指標(biāo)量化為黨員日常實(shí)績，按“月考核、季講評、年匯總”進(jìn)行動(dòng)態(tài)積分綜合考核，考核結(jié)果作為黨員評先評優(yōu)、任職調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。通過積分排名，激發(fā)黨員后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)、全員創(chuàng)先爭優(yōu)。2022年上半年，湘鋼五米寬厚板廠煉鋼產(chǎn)量屢次刷新記錄，板坯低倍合格率穩(wěn)定在97%以上，板材非計(jì)劃率控制在1.3%以下，鋼板探傷合格率控制在99.5%以上。