德州樂陵市：探索“4S”管理模式，推動外賣行業(yè)黨建“出圈”出彩

近年來，德州樂陵市積極探索新形勢下改進(jìn)和提升新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨建工作的新思路、新方法，推行“4S”管理模式（即：組織Setup、服務(wù)Service、學(xué)習(xí)Study、奉獻(xiàn)Sacrifice），通過健全工作機(jī)制，完善服務(wù)措施，引導(dǎo)黨員干部、外賣騎手積極融入城市基層治理，不斷破解新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨建工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，提升黨在新興行業(yè)領(lǐng)域的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力，推動新興行業(yè)領(lǐng)域黨建出“圈”出彩

健全組織架構(gòu)（Setup），加速融入“黨建圈”

深入美團(tuán)、餓了么兩大外賣平臺摸底排查，認(rèn)真核實(shí)黨員信息，建立“外賣小哥”信息管理臺賬，全面掌握外賣行業(yè)黨員的家庭情況、從業(yè)狀況、聯(lián)系方式、黨費(fèi)收繳、組織生活、作用發(fā)揮，積極創(chuàng)造便利條件，配合做好相關(guān)的聯(lián)系和培養(yǎng)工作；以微信群為載體，確保黨員正常參加學(xué)習(xí)教育，暢通黨員教育“最后一公里”。

開展暖心服務(wù)（Service），加速融入“服務(wù)圈”

圍繞“需求在哪里，黨組織就要服務(wù)到哪里”，組織開展外賣行業(yè)調(diào)研，協(xié)助建好“樂享小屋”服務(wù)點(diǎn)，為外賣騎手提供半價早餐、愛心粥，優(yōu)化服務(wù)流程，傾聽外賣行業(yè)群體呼聲，及時反映騎手訴求，有效解決困難，準(zhǔn)確傳播黨的聲音，時時踐行黨的群眾路線，處處體現(xiàn)黨的關(guān)心關(guān)愛，贏得了廣大“外賣小哥”的點(diǎn)贊認(rèn)同。

打牢理論基礎(chǔ)（Study），加速融入“學(xué)習(xí)圈”

組織美團(tuán)、餓了么30余名網(wǎng)絡(luò)送餐員開展食品安全知識競賽，通過競賽答題、獎品激勵等方式普及食品安全科學(xué)知識，規(guī)范網(wǎng)約送餐行業(yè)管理，共同保障人民群眾舌尖上的安全；外賣配送站點(diǎn)利用晨會時間對外賣騎手進(jìn)行交通安全、疫情防控知識、食品安全知識培訓(xùn)，營造學(xué)習(xí)進(jìn)步、擴(kuò)展提升的良好氛圍，騎手素質(zhì)得到明顯提升。

弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神（Sacrifice），加速融入“朋友圈”

變革外賣行業(yè)里的“快餐”文化，組建外賣行業(yè)“騎樂融融”志愿服務(wù)隊(duì)，疫情發(fā)生以來，志愿者積極參與疫情防控，利用派送外賣之機(jī)，向轄區(qū)商家、住戶派發(fā)最新的防疫宣傳單和倡議書，對核酸檢測、防疫知識、疫苗接種等新規(guī)定、新政策進(jìn)行宣傳；協(xié)助小區(qū)開展核酸檢測、值班值守等工作，當(dāng)好疫情防控的“宣傳員”、“排查員”、“服務(wù)員”，實(shí)現(xiàn)騎行速度“慢”下來，服務(wù)水平“快”起來；加速融入城市治理的朋友圈。