解讀國(guó)家23年科技體系改革:科技部是否管項(xiàng)目?怎么管項(xiàng)目?(科技部 科技項(xiàng)目)

(本文由上海復(fù)斯管理咨詢公司研究并發(fā)布。)

一些人認(rèn)為改革后“科技部不再管項(xiàng)目”,另些人認(rèn)為是“不具體管項(xiàng)目”……到底管不管項(xiàng)目?“不具體管”的“具體”又指什么?說(shuō)清楚改革后科技部與具體科研項(xiàng)目之間的管理關(guān)系并非易事,需在理論認(rèn)識(shí)上對(duì)科技創(chuàng)新體系和科研項(xiàng)目實(shí)施體系的整體框架有全景性的理解。

以管理類(lèi)型維度觀察:從業(yè)務(wù)管理看科技部不再管項(xiàng)目,但從職能管理和行政管理看科技部仍然管項(xiàng)目。

詳見(jiàn)《從創(chuàng)新理論視角解讀國(guó)家2023科技體系改革Ⅳ:科技部是否管項(xiàng)目?(一)》

以項(xiàng)目管理體系維度觀察:從臨時(shí)體系看或可說(shuō)科技部不再管項(xiàng)目,但從常規(guī)組織體系看科技部仍然管項(xiàng)目。

詳見(jiàn)《解讀國(guó)家2023科技體系改革:科技部是否管項(xiàng)目?(二)》

以科技項(xiàng)目實(shí)施體系維度觀察:從第二層體系看科技部不管項(xiàng)目,但從第一層體系看科技部仍然管項(xiàng)目。

一般的項(xiàng)目實(shí)施體系,縱向看有兩層次構(gòu)成:下面是項(xiàng)目部級(jí)體系,上面是項(xiàng)目群級(jí)體系——實(shí)踐中也常稱(chēng)為“項(xiàng)目管理體系”。而科技項(xiàng)目實(shí)施體系則由三層次構(gòu)成,除上述兩層體系(作為第三層次和第二層次)外,上面還有第一層次——?jiǎng)?chuàng)新中心級(jí)體系。對(duì)科研項(xiàng)目的管理而言,只要科技部涉及任何層次的體系,同樣不能說(shuō)它不管項(xiàng)目了(相關(guān)研究參見(jiàn)《推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展縱向體制改革——?jiǎng)?chuàng)新功能體系兩維度認(rèn)識(shí)》一文)。

從科技項(xiàng)目實(shí)施體系角度看,改革前,科技部作為第二層體系的一部分和完整的第一層體系發(fā)揮著對(duì)具體項(xiàng)目的管理作用;改革后,科技部不再作為第二層實(shí)施體系的構(gòu)成,而主要是作為第一層實(shí)施體系的構(gòu)成發(fā)揮對(duì)具體項(xiàng)目的管理作用。其中,中央科技委員會(huì)是第一層體系的主要構(gòu)成,科技部作為其日常工作的承擔(dān)主體成為第一層體系的一部分構(gòu)成,并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程遇到重大決策等問(wèn)題時(shí),第一層體系就表現(xiàn)出對(duì)具體項(xiàng)目產(chǎn)生實(shí)際管理作用。因此,從第二層實(shí)施體系看,可以說(shuō)改革后科技部不管項(xiàng)目;但從第一層次實(shí)施體系看,則不能這么說(shuō),且還在加強(qiáng)。

【對(duì)科技項(xiàng)目三層次實(shí)施體系的補(bǔ)充說(shuō)明】

科技項(xiàng)目實(shí)施體系的第一層體系和第二層體系都是以多類(lèi)技術(shù)線、產(chǎn)品線及其關(guān)系為管理對(duì)象??蒲许?xiàng)目實(shí)施中,變化是常態(tài),當(dāng)變化影響到其它項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行時(shí),需要第二層作出響應(yīng);當(dāng)變化太大——不僅僅是近期目標(biāo)里的計(jì)劃調(diào)整,而是涉及任務(wù)調(diào)整、甚至技術(shù)或產(chǎn)品方向調(diào)整、乃至需要對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃作出調(diào)整時(shí),就需要第一層體系作出響應(yīng)。

常規(guī)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的確定性強(qiáng),由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行,由項(xiàng)目管理體系負(fù)責(zé)進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用等的業(yè)務(wù)管理及職能管理,如偶爾遇重大偏差或調(diào)整需要決策時(shí),再由行政體系采用例外管理等補(bǔ)充方式予以解決,因此在正式的項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)中,兩層次體系即可;但科技創(chuàng)新項(xiàng)目不同,科研不確定性隨時(shí)帶來(lái)各種希望或不希望的“變”,其中很多不僅項(xiàng)目部層面不能消納、第二層體系也處理不了,必須由第一層體系介入,且以頂層業(yè)務(wù)功能的行使為主要內(nèi)容。

之所以如此,從理論上看這是由于科技創(chuàng)新的業(yè)務(wù)管理對(duì)象有三類(lèi):點(diǎn)(創(chuàng)新項(xiàng)目)、線(技術(shù)線與產(chǎn)業(yè)線)和面(創(chuàng)新發(fā)展體系),而傳統(tǒng)的工程類(lèi)項(xiàng)目等如果也看作點(diǎn),它們項(xiàng)目間沒(méi)有線和面的影響及糾纏關(guān)系,只有諸如資源使用沖突等問(wèn)題,因此通過(guò)傳統(tǒng)行政管理方式就可解決,不需要第一級(jí)體系具備特別的業(yè)務(wù)功能(相關(guān)研究參見(jiàn)《有組織的科研,特殊在對(duì)“變”的組織》、《科研工作體系的脆弱性與偽裝性——亟待開(kāi)拓的管理新視域》、《正向研究和逆向研究:冗余性與概率性改善是核心》等)。

****【上海復(fù)斯管理咨詢公司/品科創(chuàng)說(shuō)管理專(zhuān)欄】****

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