低代碼開發(fā)平臺如何轉變成商業(yè)價值？（低代碼開發(fā)平臺如何轉變成商業(yè)價值模式）
今年三月份發(fā)生了兩件事：第一個是2019 年成立的低代碼平臺黑帕云宣布將于 5 月底停止服務，創(chuàng)始人陳金洲加入飛書，努力奮斗幾年的低代碼創(chuàng)業(yè)公司就此關停。第二件事是阿里低代碼引擎 LowCodeEngine 宣布正式開源，也代表著大廠迎來了關鍵的節(jié)點。這兩件事中的低代碼工作有開始也有停滯。本次我們就從在數(shù)字化轉型的過程中，低代碼面對市場的發(fā)展和挑戰(zhàn)，如何進行價值轉變展開討論。
《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中“先進制造”的目標要求到 2025 年數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占 GDP 比重要從 2020 年的 7.8% 提升至 10%，這意味著企業(yè)要在數(shù)字化建設服務上有所提升。轉型其實就意味著企業(yè)要面臨無經(jīng)驗的一些沖突挑戰(zhàn)，但由于數(shù)字化轉型過程較復雜，所以至今依然有很多企業(yè)不知從哪開始著手數(shù)字化轉型。
低代碼開發(fā)面對數(shù)字化轉型的矛盾
理解偏差<<<<
決策者和使用者是兩類人，業(yè)務人員不參與決策但是清楚痛點，參與決策的領導又因為距離業(yè)務太遠感知不到，所以出現(xiàn)了雙方的理解偏差。
結構復雜<<<<
制造業(yè)企業(yè)組織結構多為復雜，流程自動化要從前端一直擴展到后端。以工業(yè)企業(yè)為例，整個倉儲環(huán)節(jié)需要管理大量的人、設備、機器、物料等，核心系統(tǒng)定制化，對于生產(chǎn)系統(tǒng)、庫存流轉，業(yè)務財務一體化結算等低代碼的應用范圍距離真正的核心生產(chǎn)線非常有限。
低代碼開發(fā)面對數(shù)字化轉型的局限
01.多數(shù)沒有解決問題
大多企業(yè)提供的功能已經(jīng)非常完善，但是缺乏解決方案。B端客戶要求較專業(yè)，需要平臺具備完整的解決方案系統(tǒng)，所以企業(yè)需將思路由“我覺得”轉變?yōu)椤翱蛻粲X得”。
02.功能相較簡單
很多低代碼企業(yè)提供的是簡易的表單功能，缺少數(shù)據(jù)和業(yè)務結合的深入復雜能力，如果不進行深入的研究創(chuàng)造，將來會流失客戶。
03.仍在前進階段
低代碼算是近兩年非?；鸨馁惖乐唬髽I(yè)紛紛進行試水，但實際還沒有完全盤活。后期還需要進行一系列的深入操作。
企業(yè)為何爭先進入賽道
低代碼真正的普及是從2014 年 Forrester 發(fā)布低代碼概念開始，之后一些傳統(tǒng)軟件開發(fā)工具廠商以及 To B 風格玩家便逐個入場。比如 Google、Microsoft 、AWS、 等。
國外低代碼大多面向IT人員，國內的低代碼行業(yè)一般就分為四類：低代碼初創(chuàng)企業(yè)，簡單云、明道云等；垂直型低代碼企業(yè)，銷售易、泛微等；傳統(tǒng)軟件廠商轉云企業(yè)的浪潮、華為等；還有互聯(lián)網(wǎng)的巨頭企業(yè)騰訊、阿里等。
企業(yè)為什么要爭先的進入低代碼的賽道？從咨詢機構 Gartner 的市場分析來看，2023 年全球超過 50% 的大中型企業(yè)將把低代碼應用平臺作為主要的占領應用平臺之一。預計到 2024 年，低代碼應用程序開發(fā)將占總應用開發(fā)的 65% 以上。
所以對于企業(yè)來說，掌握最底層技術，并有基礎的云計算服務作為加持，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段能夠建立生態(tài)并把控全局，從而將競爭力發(fā)揮到最大。
企業(yè)想要商業(yè)盈利模式持續(xù)發(fā)展就需要思考：如何在提供工具價值的同時，還能為企業(yè)獲取更多的商業(yè)價值，這樣才促進了商業(yè)盈利模式的持續(xù)發(fā)展。所以客戶對這個產(chǎn)品有多少的需求，基本就可以判斷這個產(chǎn)品是否優(yōu)秀。
就目前來看，大部分低代碼企業(yè)還在初級階段，企業(yè)還需要不斷的傳遞低代碼帶來的價值。所以低代碼如何從工具價值朝著商業(yè)價值去轉變，也成為行業(yè)共同面對的難題。
不過后續(xù)隨著行業(yè)的成熟和穩(wěn)定，對于低代碼的需求也會逐漸增多，低代碼行業(yè)也會穩(wěn)步邁入下一階段。
