以高質(zhì)量內(nèi)部審計護航高質(zhì)量發(fā)展（內(nèi)部審計與高質(zhì)量發(fā)展）
近年來，合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行(以下簡稱“合肥科農(nóng)行”)作為安徽省內(nèi)頭部農(nóng)商行，持續(xù)加強黨對內(nèi)審工作全面領(lǐng)導(dǎo)，積極探索提升內(nèi)審監(jiān)督質(zhì)效新路徑，以高質(zhì)量內(nèi)部審計為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。
把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到內(nèi)審工作全過程、各環(huán)節(jié)
合肥科農(nóng)行黨委高度重視內(nèi)審工作，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到內(nèi)審工作全過程、各環(huán)節(jié)，構(gòu)建集中統(tǒng)一、上下協(xié)同、全面覆蓋的內(nèi)審監(jiān)督體系。
不斷健全黨組織、董事會或主要負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)的內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)機制，加強對內(nèi)審重大工作的頂層設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實。
在董事會下設(shè)立審計委員會，根據(jù)董事會授權(quán)管理和指導(dǎo)內(nèi)審工作，設(shè)置獨立的內(nèi)審機構(gòu)，配備數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的內(nèi)審人員，形成較為完備的組織體系架構(gòu)，確保內(nèi)審工作的權(quán)威性、獨立性和有效性，為內(nèi)審工作創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
同時，合肥科農(nóng)行構(gòu)建由基本制度、專項辦法及操作規(guī)程組成的三級內(nèi)審制度體系，強化制度的有效性和約束力，推進內(nèi)審工作制度化、規(guī)范化。
堅持問題導(dǎo)向，做實研究型審計
工作中，合肥科農(nóng)行堅持問題導(dǎo)向，著力于商業(yè)銀行信貸管理、會計核算、資金業(yè)務(wù)及經(jīng)濟責(zé)任等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，統(tǒng)籌謀劃中長期內(nèi)審規(guī)劃，校準(zhǔn)工作努力方向和關(guān)注重點，力求實現(xiàn)“有深度、有重點、有步驟、有成效”的內(nèi)審全覆蓋。
充分發(fā)揮內(nèi)審離得近、看得清的優(yōu)勢，建立重大事項向黨組織、董事會或主要負(fù)責(zé)人報告的工作機制，確保上下信息暢通。建立內(nèi)審機構(gòu)負(fù)責(zé)人列席重要會議機制，確保內(nèi)審機構(gòu)充分了解本行重大決策和經(jīng)營管理過程，有效解決信息不對稱問題，實現(xiàn)審計監(jiān)督關(guān)口前移。
同時，合肥科農(nóng)行聚焦主責(zé)主業(yè)，加強審計對象研究，尤其對于新增業(yè)務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品，積極學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、運行機制和管理模式，必要時先采取調(diào)研方式進行試審，解剖麻雀、總結(jié)經(jīng)驗，研判審計重點和方向。
強化問題分析研究，合肥科農(nóng)行堅持透過現(xiàn)象看本質(zhì)，揭示產(chǎn)生問題的深層次原因，從全行和發(fā)展的角度綜合研判，輸出有針對性、有價值的審計建議，為產(chǎn)品優(yōu)化、年度考核、干部任用和領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議，持續(xù)推動審計效能不斷深化。
近三年來，合肥科農(nóng)行共開展審計或調(diào)研152項，提出審計建議600余條，促進完善內(nèi)控制度50余項，實現(xiàn)了研究型審計與審計實踐的有機融合。
強化數(shù)字賦能，提升審計質(zhì)效
此外，合肥科農(nóng)行還主動契合數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，構(gòu)建數(shù)字化內(nèi)部審計體系，持續(xù)推動科技強審。積極將信息技術(shù)與內(nèi)部審計業(yè)務(wù)深度融合，突破地域、人員和成本限制，促進非現(xiàn)場審計與現(xiàn)場審計的有機結(jié)合，發(fā)揮科技“導(dǎo)航”作用。借助審計模型收集問題線索，做到精準(zhǔn)定位和有的放矢，提升審計效率、層次和維度。借助行內(nèi)外各信息系統(tǒng)資源，形成常態(tài)化實時監(jiān)測。通過豐富審計職能，實現(xiàn)對不同機構(gòu)、不同業(yè)務(wù)和不同產(chǎn)品的持續(xù)跟蹤、預(yù)警和分析，做到對網(wǎng)點、業(yè)務(wù)和流程的全覆蓋，全面促進完成審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
強化問題整改，落實成果運用
堅持系統(tǒng)觀念，秉承目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，全面落實審計整改長效機制。建立項目主審負(fù)責(zé)、整改專崗監(jiān)督、條線部門聯(lián)動的“三層”整改模式，著力把審計整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能。構(gòu)建邊審邊改、整改臺賬、定期回頭看的“三步法”整改機制，形成整改閉環(huán)工作鏈條。堅持問題管理與動態(tài)管理并重，通過建立問題整改臺賬，逐筆明確整改措施，逐項確定整改責(zé)任人，逐條實施問題銷號，確保問題不遺漏、不放過。堅持以審促改、以審促管，靈活運用通報批評、經(jīng)濟處理等方式，壓緊夯實審計對象的整改主體責(zé)任，提升全員風(fēng)險防范意識和內(nèi)控管理水平。近三年來，全行審計整改率達98%，有效促進了問題整改和審計成果的運用。
隨著高質(zhì)量內(nèi)部審計工作的開展，合肥科農(nóng)行內(nèi)部審計人員本科率達100%，多人獲得國際注冊內(nèi)部審計師(CIA)、特許金融分析師(CFA)、注冊會計師(CPA)及法律職業(yè)資格證書。多篇論文獲得全國內(nèi)部審計理論研討優(yōu)秀成果獎及安徽省一、二、三等獎。
合肥科農(nóng)行也多次榮獲合肥市“內(nèi)部審計先進集體”“先進內(nèi)部審計機構(gòu)”及“五年提升行動先進集體”稱號，多名內(nèi)審工作人員獲評合肥市“內(nèi)部審計能手”“內(nèi)部審計標(biāo)兵”“優(yōu)秀內(nèi)部審計人員”及“五年提升行動先進工作者”，1名工作人員榮獲“全國內(nèi)部審計先進工作者”稱號。
