安全操作管理制度（安全操作管理制度內(nèi)容）

為強(qiáng)化職工的正規(guī)操作，消除事故隱患，提高職工的自主保安能力，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，特制定安全操作管理制度。

一、目的要求

1、建立健全各崗位操作規(guī)程，強(qiáng)化職工的安全操作，提高安全操作意識。

2、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，強(qiáng)化職工的安全操作培訓(xùn)，有效地服務(wù)于生產(chǎn)。

3、建立健全以基層區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)為主的安全操作培訓(xùn)體系，注重培訓(xùn)效果，提高業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)崗位安全操作的不斷提高。

二、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行我礦《崗位技術(shù)操作規(guī)程》，對沒有界定的崗位及時補(bǔ)充完善。

三、管理制度

1、各單位每年一月份修訂本單位所有崗位工種操作規(guī)程，經(jīng)專業(yè)副總審核后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科匯總。

2、生產(chǎn)技術(shù)科每年一季度發(fā)布全礦崗位操作規(guī)程。

3、凡使用新設(shè)備、新工藝或改變作業(yè)流程時，必須重新修訂操作規(guī)程，經(jīng)專業(yè)副總審核后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處。

4、區(qū)隊(duì)每月組織不少于一次的操作規(guī)程學(xué)習(xí)并做好記錄。

5、區(qū)隊(duì)堅(jiān)持采取“四個一”等培訓(xùn)形式進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，班前會上對施工人員進(jìn)行提問，并做好記錄。

6、每年組織一次安全操作比武活動或崗位技能大賽，由礦黨委宣傳部、勞動工資部培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并做好記錄，形成紀(jì)要。

7、將安全操作培訓(xùn)納入工程質(zhì)量管理中，現(xiàn)場提問施工人員的安全操作執(zhí)行情況。

8、堅(jiān)持每月一考制度，由勞動工資部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織，隨機(jī)確定各區(qū)隊(duì)10%的人員參加考試。

四、考核辦法

1、各單位要結(jié)合工作實(shí)際，每月制定切實(shí)可行的職工安全操作培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，無培訓(xùn)計(jì)劃或有計(jì)劃但未實(shí)施的，扣除單位負(fù)責(zé)人及主管技術(shù)員崗位績效考核分10分。

2、各單位要制定切實(shí)可行的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)市場化考核辦法，將職工學(xué)習(xí)及考核成績，與其工資收入掛鉤考核，建立健全員工培訓(xùn)市場化考核臺帳，每月一次考核，無考核辦法和考核臺帳的，扣單位安全培訓(xùn)考核分10分。

3、單位未及時報(bào)送操作規(guī)程的，扣單位主要負(fù)責(zé)人崗位績效考核分10分，未及時修訂的，扣單位主管技術(shù)人崗位績效考核分10分。

4、凡是違犯操作規(guī)程的一律按違章處罰。

五、本制度由安監(jiān)處負(fù)責(zé)考核。