榮譽獎勵管理辦法（參考公司獎勵辦法）（榮譽獎勵辦法實施細則）

第一章 總 則

為進一步完善**集團有限公司（以下簡稱公司）榮譽獎勵體系，充分發(fā)揮榮譽獎勵的激勵和導(dǎo)向作用，規(guī)范管理公司各榮譽獎勵的設(shè)立、評選、表彰等活動，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

本辦法所稱榮譽獎勵，是指國家、中國**集團公司（以下簡稱集團公司）、公司、地方政府及社團組織實施的各項評選表彰的行政性榮譽獎勵。

黨委、工會、團委組織的評選表彰，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不納入本辦法。

榮譽獎勵應(yīng)堅持以下原則：

（一）嚴格標準，程序規(guī)范；

（二）骨干優(yōu)先，傾斜一線；

（三）突出導(dǎo)向，強化激勵；

（四）精神為主，物質(zhì)為輔。

第二章 榮譽獎勵分類

榮譽獎勵分為國家級，集團公司級，公司級以及地方、社團級榮譽獎勵。

國家級榮譽獎勵是指國家或國家有關(guān)部委設(shè)立評選表彰的獎項和榮譽。

集團公司級榮譽獎勵包括綜合獎勵和專項獎勵。集團公司級綜合獎勵是指航天基金會評選表彰的航天基金獎和集團公司評選表彰的航天貢獻獎、航天創(chuàng)新獎、航天功勛獎、航天金牌班組及重大事件特殊獎勵等獎項和榮譽；集團公司級專項獎勵是指集團公司各主管部門評選的本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的先進集體和先進個人等獎項和榮譽。

公司級榮譽獎勵是指公司組織評選表彰的授予集體和個人的獎項和榮譽。

地方、社團級榮譽獎勵指各級地方政府和各級社團組織評選表彰的獎項和榮譽。

第三章 組織機構(gòu)

公司黨政聯(lián)席會是榮譽獎勵的領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu)，主要職責(zé)：

（一）審定公司級獎勵的評定標準和評定方法；

（二）審定推薦國家級、集團公司級綜合獎勵的集體和個人人選；

（三）審定公司級獎勵的評定結(jié)果；

（四）其他獎勵管理工作中需決策的問題。

成立由人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組成的榮譽獎勵評審委員會，負責(zé)國家級和集團公司級綜合獎項人選的推薦、審議工作。

人力資源部是榮譽獎勵的歸口管理部門，負責(zé)榮譽獎勵的組織、管理、表彰和歸檔等工作，各部門負責(zé)榮譽獎勵的推薦等工作。

第四章 公司級榮譽獎勵的獎項設(shè)置與評選

公司級榮譽獎勵分為年度優(yōu)秀干部、員工和年度先進工作者兩項。

公司級榮譽獎勵的評選范圍為公司本部在崗員工，其評選標準和評選程序按照《**集團有限公司本部人員年度綜合考核實施辦法》、《**集團有限公司本部員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》等有關(guān)要求執(zhí)行。

第五章 其他榮譽獎勵的評選

其他榮譽獎勵是指除了公司級榮譽獎勵之外的國家級、集團公司級和地方、社團級榮譽獎勵。

其他榮譽獎勵各獎項的評選標準和程序原則上按照各獎項的組織評選單位的有關(guān)規(guī)定或通知要求執(zhí)行。

對于國家級、集團公司級綜合獎勵，由人力資源部組織相關(guān)單位或部門進行推薦，經(jīng)公司榮譽獎勵評審委員會評選，報公司黨政聯(lián)席會審議通過后予以推薦。

對于集團公司級專項獎勵和地方、社團級榮譽獎勵，由公司人力資源部商相關(guān)部門組織推薦，經(jīng)黨群與紀檢監(jiān)察部會簽，報公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后予以推薦。其中，中層干部作為推薦人選的，需報公司黨政聯(lián)席會審批。評選結(jié)果下發(fā)或表彰后，需將評選結(jié)果材料報人力資源部備案。

各單位或部門應(yīng)對推薦人選及評審材料嚴格把關(guān)，確保上報材料真實、準確無誤。

已獲得過國家級、集團公司級綜合榮譽獎勵的人員，原則上不再參加同一獎項的評選。

第六章 附則

本辦法由公司人力資源部負責(zé)解釋。

本辦法自20XX年9月1日起實施。