工程總承包項(xiàng)目合同管理應(yīng)包括什么(工程總包合同管理工作包括)

工程總包合同管理工作包括：

1. 合同管理

工程總包合同管理工作的重點(diǎn)是合同管理。合同管理是確保項(xiàng)目成功完成的重要步驟，需要對(duì)合同進(jìn)行全面的管理和跟蹤。在總包合同管理工作中，合同管理包括合同的審查、簽署、執(zhí)行和結(jié)算。合同管理需要對(duì)合同的所有方面進(jìn)行嚴(yán)格的審查和跟蹤，以確保合同條款得到遵守，并避免任何糾紛。

2. 合同條款管理

合同條款管理是合同管理中的另一個(gè)重要步驟。合同條款管理需要對(duì)合同條款進(jìn)行審查和確認(rèn)，以確保它們符合項(xiàng)目需求和法律法規(guī)。合同條款管理包括審查合同的格式、條款內(nèi)容、范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用、質(zhì)量、安全等方面。

3. 合同變更管理

在總包合同管理工作中，合同變更管理也是一個(gè)重要的步驟。合同變更管理需要對(duì)合同變更進(jìn)行嚴(yán)格的審查和審批，以確保變更不會(huì)破壞項(xiàng)目的整體目標(biāo)和進(jìn)度。合同變更管理包括對(duì)合同變更的提出、審查、批準(zhǔn)和執(zhí)行。

4. 合同執(zhí)行管理

合同執(zhí)行管理是總包合同管理工作中的最后一個(gè)重要步驟。合同執(zhí)行管理需要對(duì)合同的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格的管理和跟蹤，以確保項(xiàng)目按照合同要求完成。合同執(zhí)行管理包括對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等方面的跟蹤和監(jiān)控。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理

總包合同管理工作還需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目成功完成的重要步驟，需要對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。在總包合同管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)管理包括對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、分析、評(píng)估、控制和應(yīng)對(duì)。

總包合同管理工作包括合同管理、合同條款管理、合同變更管理、合同執(zhí)行管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。這些步驟都是確保項(xiàng)目成功完成的重要步驟，需要進(jìn)行全面的管理和跟蹤。