隨著現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的加速，企業(yè)逐漸意識(shí)到想要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，需要借助智能化管理工具，來(lái)提升對(duì)員工的管控效率，及高層決策水平，因此在企業(yè)人員績(jī)效管理上，已有不少企業(yè)開始使用工時(shí)管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化員工工時(shí)管理，下面我們結(jié)合項(xiàng)目管理來(lái)為大家講述工時(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用。

企業(yè)項(xiàng)目&工時(shí)管理系統(tǒng)

助力企業(yè)高效管理

數(shù)字化項(xiàng)目管理

項(xiàng)目立項(xiàng)管理

為了企業(yè)能夠高效管理項(xiàng)目，實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，企業(yè)可以通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)，填寫項(xiàng)目基本信息，提交申請(qǐng)，系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，上級(jí)后臺(tái)審批。

項(xiàng)目預(yù)算管理

通過(guò)項(xiàng)目管理模塊填報(bào)項(xiàng)目預(yù)算、月度預(yù)算等費(fèi)用信息，合理控制項(xiàng)目資金消耗，避免費(fèi)用超支導(dǎo)致項(xiàng)目擱置。

項(xiàng)目變更管理

中易協(xié)助企業(yè)落地規(guī)范項(xiàng)目全流程管理，申請(qǐng)項(xiàng)目變更同時(shí)聯(lián)動(dòng)預(yù)算變更、工期變更、范圍變更、人員變更等信息，通過(guò)流程預(yù)設(shè)表單流轉(zhuǎn)規(guī)則，自動(dòng)提報(bào)項(xiàng)目審批，以及數(shù)據(jù)信息同步更新，同步提醒變更后涉及的項(xiàng)目成員組。

項(xiàng)目計(jì)劃管理

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量增多，對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理需求也在不斷提升，中易通過(guò)Z5低代碼平臺(tái)為企業(yè)搭建項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)分解等模塊，以完善企業(yè)項(xiàng)目 工時(shí)管理。

企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)將項(xiàng)目任務(wù)按照計(jì)劃進(jìn)行分解，根據(jù)不同的項(xiàng)目階段落實(shí)項(xiàng)目資源、工時(shí)、預(yù)算等，細(xì)化項(xiàng)目管理，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)掌握成員工作飽和度，合理分配工作量，讓成員能夠更高效地協(xié)作。

管理駕駛艙

利用系統(tǒng)搭建行動(dòng)藍(lán)圖、門戶一覽等數(shù)據(jù)看板，自動(dòng)匯總各維度項(xiàng)目數(shù)據(jù)，形成各類圖表。

通過(guò)各類數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行分析，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，同時(shí)借助工時(shí)統(tǒng)計(jì)，清晰了解每位成員在項(xiàng)目上的投入與產(chǎn)出，及時(shí)平衡員工工作量，確保項(xiàng)目有序進(jìn)行，避免延期交付。

工時(shí)管理

由于大部分企業(yè)存在項(xiàng)目并行情況，同一個(gè)成員可能會(huì)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目任務(wù)，因此中易Z5平臺(tái)將工時(shí)記錄和工時(shí)明細(xì)等聚合到同一個(gè)模塊下，成員直接填報(bào)、提交、審批，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算工時(shí)，企業(yè)也可以以此為績(jī)效考核指標(biāo)，為薪資體系提供數(shù)據(jù)支持。

END

中易工時(shí)管理系統(tǒng)是基于低代碼平臺(tái)搭建的企業(yè)應(yīng)用，除上述提到的項(xiàng)目 工時(shí)管理系統(tǒng)外，同樣適用于各行各業(yè)，開放式的平臺(tái)支持?jǐn)U展或集成其他業(yè)務(wù)管理軟件，協(xié)助企業(yè)規(guī)范各類操作，提升企業(yè)管理實(shí)力。